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摘 要：随着城市化进程的不断加快，积极做好市政道路工程成本控制工作意义重大，可以提高其经济效益与社会效益，减少不必要的浪费，并且也可以提高其发展与进步，本文从多个方面对成本控制问题展开分析与讨论。
关键词：市政道路；成本控制；问题
从市政道路工程单位获取较大利益的角度来看，成本控制是保证自身工程品质的重要手段之一，其次就是支出费用，其实就是成本上要进行有效的控制，同时这个对企业立足市场的发展有着重要的意义。然而在实际的操作过程中，市政道路是一个比较复杂的施工项目，特点是要求完工的时间紧、要求品质上比较高，所以涉及到的工序是比较多的，特别是在对于成本上，牵扯的问题也比较多，所以就需要结合工程的实际，来对工程的成本进行控制。
1、加强对施工企业进行成本控制的重要性
对于市政道路工程建设来说，不仅仅是需要保证质量、安全，还需要科学的对其进行成本管理，这也是企业在争取项目利益最大化的同时，还可以让施工顺利的开展。但是，关于市政道路工程来说，这是一项比较复杂的项目，在建设期间，阶段性比较强、工期上比较紧凑，周期上比较短，要求上质量高，自然的也会受到多方面的影响。另一方面，其实成本控制也是涉及到因素比较多的系统，传统的成本控制在很大程度上存在不足，如果施工企业要想在竞争中处于优势，那么就需要不断对市政道路工程加强控制，在施工过程中做到组织到位、对责任进行管理，所以也就需要对工程成本进行深入研究。其实成本控制就是指成本在形成的时候，对于项目施工消费的人力、物力以及财力等各个方面存在的不足进行指导和限制，这个时候就需要把每项的成本费用控制在计划范围内，这样也可以达到对成本的控制，大大提高企业的效益。从市政工程角度出发，很多工程在城市或者是局面的领域下，在施工中使用到的水、电以及交通等很多施工项目条件野外进行施工时，用到的这些因素比较多。因此在工程项目的地理位置上，先要把工程项目成本控制在最低，特别是对于工程专用临时的设施时，费用相对来说比较少，采购时费用比较低。而另外一方面，交通干扰比较强、文明施工费用比较高。
2、分析影响市政道路工程中成本的因素
2.1施工工期影响到工程成本
一般在安排施工工期时，就需要不断正确处理工期与施工成本之间的关系，当然，也需要平衡有关对施工的稳定性，同时也是实现施工工期和施工成本的优化组合，进而提高了施工企业的综合经济因素。
2，2 施工方案影响到工程成本
对于施工方案和工程成本存在的相互因素来说，就需要进行统一的整理，总体来说，相关的施工方案可以直接反映出施工的技术水平，而优秀的施工方案就可以不断加快施工的进度、大大节约施工的成本。机械的选择就能合理的发挥对机械的使用效率，从整体上就提高了对机械的使用效率和作业的系数，也降低了对机械的使用效率，合理的劳动组织更能充分发挥出对工人的工作效率，以此减少了对其用工的数量。
2.3 自然条件影响到施工成本
在雨季比较多的施工工程上来说，就需要不断保证施工质量和安全生产，这个就需要增加额外的防雨设施，最后可以使得工程成本在不同程度上增加。
2.4 施工安全管理会影响到工程成本
因为安全施工是施工的重要目标之一，而相对来说，安全工作做的越好，处理安全事故的费用就会越少，同样的对于施工中所受到的干扰也会越小，因此在费用支出上，就需要不断加强安全施工以及与工程成本之间的联系，另外，施工安全约束着工程成本，而工程成本也会依赖着施工安全，因此说，两者是统一的。
3、加强市政道路施工中的成本控制过程
3.1加强对过程的成本控制
①需要做好合同的管理
对于施工企业来说，需要将合同的内容转换成形式文件，然后就需要下达到项目施工的各个阶段责任人，但是对于项目管理的工作人员来说，在介绍合同内容时，就需要落实合同责任，这样也就使得施工者都要了解到和自己工程一样的内容，并且要避免盲目进行施工。
②需要确定对施工的进度
在施工项目开始以前，就要选择出最佳的施工进度计划以及合理的劳动组合，还要提供及时的材料设备以及资金上的供应流转，最后就可以确保项目施工的安全、顺利的进行。
3.2加强对过程的成本控制
①要加强对质量的管理以及对质量的成本要求
一般在质量成本中，它就是指保证和提高对产品的质量所需要的费用，特别是对于没有达到质量标准产生的费用来说。在实际施工中，就需要不断提高对策产品的质量，也需要把质量看做是技术部门的职责，把控制项目是看做财务部门的需求，因为这两个部门的分工情况是不一样的，在业务上也相对来说也不一致，所以在处理问题的观点和方法上也会有所不同，这个时候就需要学会运用价值工程，使得质量以及成本得到完美的标准。
②需要加强对现场的管理，防止出现堵塞浪费漏洞
关于施工现场的平面布置，大多数是按照工程的特点和场地的条件为前提的合理设计，这样就需要掌握一定的依据，但是在我国施工过程中来说，很多情况下都是因为现场布置不当，对人力物力的浪费，就会在很大程度造成资源问题，比如，在材料、构件布置上，如果放置不当，就会造成二次搬运，同时也会造成对不必要的成本支出。
4、提高施工竣工阶段中的成本控制
在市政道路工程项目完工以后，就会对相应的项目成本情况考核，在账目不清、遗留不清的问题下，人员机械就需要慢慢转入到新的项目施工中去，同样的财务账目也会逐渐转入到新的项目中去，由此一来，几个项目下来，出现的问题很多，严重的时候就会发生大额度的损失。
在施工中，對于项目总收入来说，就要以甲方签订的合同结算价格为标准，但是没有得到甲方签字的有效凭证前，就不可以以收入入账。因此在建筑工程中需要将其全部落实到实际成本中，不能剩余余额。在最后，核对与甲方来往时，对预收和应收的工程款，就需要提前和甲方进行对质，避免在预收、应收工程款时出现的隐蔽问题。
5、结语
以上所述，在市政道路施工中，会出现很多的问题，比如，施工工期紧、任务重，在成本控制上可借鉴性比较强，因此在施工阶段中，就要注意累计资料、总结经验，不断加强对成本控制的力度，使得成本在控制时有规范可依，同时也为以后的施工发展奠定了基础。
参考文献：
[1]孙芳.市政道路工程成本控制研究[J].现代经济信息，2013，（09）：74.
[2]袁朋. 浅谈市政道路工程成本控制的途径[J]. 建材与装饰， 2015（31）.
（作者单位：中国水利水电第九工程局有限公司）
关键词：市政道路；成本控制；问题
从市政道路工程单位获取较大利益的角度来看，成本控制是保证自身工程品质的重要手段之一，其次就是支出费用，其实就是成本上要进行有效的控制，同时这个对企业立足市场的发展有着重要的意义。然而在实际的操作过程中，市政道路是一个比较复杂的施工项目，特点是要求完工的时间紧、要求品质上比较高，所以涉及到的工序是比较多的，特别是在对于成本上，牵扯的问题也比较多，所以就需要结合工程的实际，来对工程的成本进行控制。
1、加强对施工企业进行成本控制的重要性
对于市政道路工程建设来说，不仅仅是需要保证质量、安全，还需要科学的对其进行成本管理，这也是企业在争取项目利益最大化的同时，还可以让施工顺利的开展。但是，关于市政道路工程来说，这是一项比较复杂的项目，在建设期间，阶段性比较强、工期上比较紧凑，周期上比较短，要求上质量高，自然的也会受到多方面的影响。另一方面，其实成本控制也是涉及到因素比较多的系统，传统的成本控制在很大程度上存在不足，如果施工企业要想在竞争中处于优势，那么就需要不断对市政道路工程加强控制，在施工过程中做到组织到位、对责任进行管理，所以也就需要对工程成本进行深入研究。其实成本控制就是指成本在形成的时候，对于项目施工消费的人力、物力以及财力等各个方面存在的不足进行指导和限制，这个时候就需要把每项的成本费用控制在计划范围内，这样也可以达到对成本的控制，大大提高企业的效益。从市政工程角度出发，很多工程在城市或者是局面的领域下，在施工中使用到的水、电以及交通等很多施工项目条件野外进行施工时，用到的这些因素比较多。因此在工程项目的地理位置上，先要把工程项目成本控制在最低，特别是对于工程专用临时的设施时，费用相对来说比较少，采购时费用比较低。而另外一方面，交通干扰比较强、文明施工费用比较高。
2、分析影响市政道路工程中成本的因素
2.1施工工期影响到工程成本
一般在安排施工工期时，就需要不断正确处理工期与施工成本之间的关系，当然，也需要平衡有关对施工的稳定性，同时也是实现施工工期和施工成本的优化组合，进而提高了施工企业的综合经济因素。
2，2 施工方案影响到工程成本
对于施工方案和工程成本存在的相互因素来说，就需要进行统一的整理，总体来说，相关的施工方案可以直接反映出施工的技术水平，而优秀的施工方案就可以不断加快施工的进度、大大节约施工的成本。机械的选择就能合理的发挥对机械的使用效率，从整体上就提高了对机械的使用效率和作业的系数，也降低了对机械的使用效率，合理的劳动组织更能充分发挥出对工人的工作效率，以此减少了对其用工的数量。
2.3 自然条件影响到施工成本
在雨季比较多的施工工程上来说，就需要不断保证施工质量和安全生产，这个就需要增加额外的防雨设施，最后可以使得工程成本在不同程度上增加。
2.4 施工安全管理会影响到工程成本
因为安全施工是施工的重要目标之一，而相对来说，安全工作做的越好，处理安全事故的费用就会越少，同样的对于施工中所受到的干扰也会越小，因此在费用支出上，就需要不断加强安全施工以及与工程成本之间的联系，另外，施工安全约束着工程成本，而工程成本也会依赖着施工安全，因此说，两者是统一的。
3、加强市政道路施工中的成本控制过程
3.1加强对过程的成本控制
①需要做好合同的管理
对于施工企业来说，需要将合同的内容转换成形式文件，然后就需要下达到项目施工的各个阶段责任人，但是对于项目管理的工作人员来说，在介绍合同内容时，就需要落实合同责任，这样也就使得施工者都要了解到和自己工程一样的内容，并且要避免盲目进行施工。
②需要确定对施工的进度
在施工项目开始以前，就要选择出最佳的施工进度计划以及合理的劳动组合，还要提供及时的材料设备以及资金上的供应流转，最后就可以确保项目施工的安全、顺利的进行。
3.2加强对过程的成本控制
①要加强对质量的管理以及对质量的成本要求
一般在质量成本中，它就是指保证和提高对产品的质量所需要的费用，特别是对于没有达到质量标准产生的费用来说。在实际施工中，就需要不断提高对策产品的质量，也需要把质量看做是技术部门的职责，把控制项目是看做财务部门的需求，因为这两个部门的分工情况是不一样的，在业务上也相对来说也不一致，所以在处理问题的观点和方法上也会有所不同，这个时候就需要学会运用价值工程，使得质量以及成本得到完美的标准。
②需要加强对现场的管理，防止出现堵塞浪费漏洞
关于施工现场的平面布置，大多数是按照工程的特点和场地的条件为前提的合理设计，这样就需要掌握一定的依据，但是在我国施工过程中来说，很多情况下都是因为现场布置不当，对人力物力的浪费，就会在很大程度造成资源问题，比如，在材料、构件布置上，如果放置不当，就会造成二次搬运，同时也会造成对不必要的成本支出。
4、提高施工竣工阶段中的成本控制
在市政道路工程项目完工以后，就会对相应的项目成本情况考核，在账目不清、遗留不清的问题下，人员机械就需要慢慢转入到新的项目施工中去，同样的财务账目也会逐渐转入到新的项目中去，由此一来，几个项目下来，出现的问题很多，严重的时候就会发生大额度的损失。
在施工中，對于项目总收入来说，就要以甲方签订的合同结算价格为标准，但是没有得到甲方签字的有效凭证前，就不可以以收入入账。因此在建筑工程中需要将其全部落实到实际成本中，不能剩余余额。在最后，核对与甲方来往时，对预收和应收的工程款，就需要提前和甲方进行对质，避免在预收、应收工程款时出现的隐蔽问题。
5、结语
以上所述，在市政道路施工中，会出现很多的问题，比如，施工工期紧、任务重，在成本控制上可借鉴性比较强，因此在施工阶段中，就要注意累计资料、总结经验，不断加强对成本控制的力度，使得成本在控制时有规范可依，同时也为以后的施工发展奠定了基础。
参考文献：
[1]孙芳.市政道路工程成本控制研究[J].现代经济信息，2013，（09）：74.
[2]袁朋. 浅谈市政道路工程成本控制的途径[J]. 建材与装饰， 2015（31）.
（作者单位：中国水利水电第九工程局有限公司）