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EPC工程项目全过程采购商务管理主要包括项目承接后的采购计划的编制、采购标包分解、分包项目的招标工作、分包合同的谈判与签订、项目执行中的费用、物资及建安进度管理、储运控制、项目执行中的工作变更管理以及项目收尾阶段管理.本文就上述各阶段的要点内容予以探讨.
论EPC工程项目采购商务工作管理要点
【摘 要】
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EPC工程项目全过程采购商务管理主要包括项目承接后的采购计划的编制、采购标包分解、分包项目的招标工作、分包合同的谈判与签订、项目执行中的费用、物资及建安进度管理、
【机 构】
：
中国联合工程有限公司 浙江 杭州 310052
【出 处】
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百科论坛电子杂志
【发表日期】
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2018年22期
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