论文部分内容阅读
【摘 要】随着国民经济的飞速发展，全球经济一体化趋势不断增强，所以，各个行业之间的竞争逐渐激烈。在国民经济发展中电力企业占有重要地位，同时也发挥着重要的作用，相对来讲，电力企业的良好发展对我国的国民经济的发展有着重要作用。本文就针对电力企业财务信息化管理中存在的问题进行分析，同时提出有效的解决对策。
【关键词】电力企业；财务；信息化；管理
随着经济的发展，中国处于全球化这样的发展趋势中。要想在电力行业中占有一席之地，就应在内部进行综合性的调整，同时还应将企业财务管理信息化建设进行全面落实，进而促进企业财务工作的良好发展。电力企业在财务管理工作中应提供完整较为可靠的信息，这样的方式能够保证决策具有一定的合理性，进而促进企业的良好发展。另外，还能保证企业在社会发展中不被淘汰，并不断的向前发展。本文将针对电力企业财务管理信息化建设问题进行针对性的探讨。
1、电力企业财务管理信息化的意义
电力企业作为电力供应的重心枢纽，在现代社会发展中扮演着重要的角色。而电力企业的发展与其自身的财务管理工作有着直接的关联性。对于电力企业而言，财务管理是企业管理的核心工作，贯穿于企业经营的始末，财务管理的目的就是以最小的成本投入，获取最大的经济效益。在财务管理中，财务信息是根本，保证财务信息的真实、可靠是提高财务管理效率的关键。长期以来，电力企业财务管理中采用的是传统的管理方式，信息的统计、处理很多是由人工来完成，这种工作方式效率比较低，而且很容易造成信息的失真，进而影响到电力企业的发展。财务信息化管理是电力企业改革发展的内在要求，实现财务管理信息化，对电力企业而言意义重大。实现财务管理信息化，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一起来，可以提高财务信息的准確性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的共享，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展。
2、我国电力企业财务管理信息化现状及存在的问题
2.1电力企业财务管理信息化建设不被重视
受限于传统工作理念，部分电力企业中的管理者以及财务人员错误的以为财务管理信息化单单为了使财务管理人员以电脑记账代替记账，而对财务管理信息化建设能够为电力企业结构调整及战略转型做出推动的重要作用缺乏认识。多数管理者不能够脱离这种片面的管理思想，对电力企业的财务管理信息化建设有着很大的阻碍作用，管理者应该重视企业财务管理信息化的建设，以促进企业的发展，提高综合竞争力。
2.2电力企业的安全防范措施不够好
电力企业财务管理信息化建设目前正处于相对开放的环境当中，信息的安全保护措施做的不够到位，就会降低企业的安全系数。信息系统技术层面的安全隐患多是指系统内部财务信息的录入、存储、传送过程被攻击进而发生信息的泄露、破坏以及丢失。另一方面主要存在于传输介质中，传输介质由财务数据变为电子符号，由纸质介质变为磁质介质，这对介质的保存环境提出了很高的要求，所以档案的安全管理具有很重要的意义。
2.3财务数据的资源共享途径不畅通
在电力企业的正常运行过程中，企业资金流、物流以及信息流是必须严格保证的工作内容。这三种流动关系到企业生产、销售、控制以及预测的顺利开展，而做好这三流的控制不仅仅需要企业财务部门中提供的的软件系统，同时需要电力企业各个部门的密切合作，将信息纳入管理范围之内。当前的实际管理工作中，未能建立起良好的财务信息流通途径，还不能将业务信息、财务信息、物流信息进行综合的资源共享。
3、加强我国电力企业财务管理信息化建设的建议
认识到我国电力企业财务管理信息化建设存在的一些问题，笔者根据实际工作经验和工作思考对我国电力企业财务管理信息化建设提出了以下几点建议。
3.1加强内部控制制度的完善
对于电力企业内部控制制度的完善，应从以下几方面内容进行：第一，针对财务进行资源进行全面的控制。在网络服务器数据库中会存在着大量的财务信息，因此，在网络财务控制中网络数据库是主要的对象。第二，对于数据库系统安全来讲具有一些影响性因素，其中电力财务系统实际控制以及数据库非法访问都是重要的影响因素。相对而言电力企业财务系统软件和一般软件存在着较大的差异，相对而言与电力企业财务管理以及经营管理具有着紧密的联系。应保证编程人员与单位财务工作之间没有密切的联系，同时源程序与财务工作也没有较大的联系，这样的方式能够保证财务数据具有着一定的独立性。第三，对于电力企业财务系统应进行有效的维护控制。在电力财务系统中维护包含着较多的内容，其中软件修改以及代码结构修改和计算机硬件等都是其中重要的内容。针对网络系统应进行全面的维护，还应进行全方位的计划，在维护过程中将具体环节应进行必要的控制。在具实际维护中其性质以及原因应以书面这样的形式呈现出来，经过批准后才能进行修改。
3.2加强财务信息资源控制
财务信息来源于网络服务器的数据库系统，所以网络数据库系统是整个网络财务系统控制的重点目标。威胁数据库系统安全的因素主要包括：网络系统内外人员对数据库的非授权访问。其次电力财务系统开发控制。一般来讲，电力企业财务软件不同于其他软件，事关电力企业的财务管理和经营管理，要保证编程人员不从事本单位财务工作，保证源程序管理人员不从事财务工作，确保财务数据的独立性；最后电力企业财务系统维护控制。电力财务系统维护包括软件修改、代码结构修改和计算机硬件与通讯设备的维修等，对网络系统进行维护必须经过周密计划和严格记录，维护过程的每一环节都应设置必要的控制，维护的原因和性质必须有书面形式的报告.经批准后才能实施修改。 3.3正确认识财务管理信息化
电力垄断格局的打破，使得电力企业面临的竞争越来越大，提高电力企业自身竞争力是电力企业参与市场竞争，赢得市场的关键，而要想提高自身竞争力，财务管理信息化建设至关重要。管理信息化是时代发展的必然，加快管理信息化建设已成为企业提升自身竞争力的重要手段。因此，电力企业应当认识到财务管理信息化的重要性，要加大投入，为财务管理信息化建设提供资金保障和支持。同时，要加快完善财务管理信息化基础设施建设，不断优化财务管理信息化环境，进而促进财务管理工作的高效开展。
3.4培养信息化建设的高端人才
财务管理信息化是涉及整个企业经营管理模式的变革，它把信息技术与财务管理相結合，利用先进技术不断提高管理水平，实现财务与业务一体化，无疑对所有参与人员的素质和技能提出了更高的要求。电力行业是技术密集型行业，虽不乏有各类技术人员和专家，但缺乏既懂电力生产和管理、又懂信息技术的高端人才，既懂财务又懂业务的综合型人才也不多见。人才缺乏在一定程度上阻碍了业务与财务管理信息化一体化建设进程。电力企业必须充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位。重视对高素质的复合型人才的培养和开发，培养财务信息化建设的高端人才。拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业乃至一个国家在激烈的市场竞争中制胜的关键所在。为此，电力企业必须重视对高素质的复合型人才的培养和开发，培养财务信息化建设的高端人才。在加强对现有财会人员的计算机和商务知识培训的同时，培养未来网络时代需要的高端人才。
4、结语
当前电力体制改革不断推进，电力企业发展新格局也逐步形成，而电力企业也应就自身财务管理工作积极做出革新，逐步向精细化、高效化以及开放化方向转变，大力推动财务信息化管理，强化自身竞争能力，从而实现良性的、可持续发展。
参考文献：
[1]沈前萍.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].财经界，2016，（14）：144-144.
[2]汪芳.浅析电力企业财务管理信息化建设[J].中国科技纵横，2016，（1）：39-40.
[3]韩萍.试议信息技术在电力企业财务管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（31）.
（作者单位：国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司）
【关键词】电力企业；财务；信息化；管理
随着经济的发展，中国处于全球化这样的发展趋势中。要想在电力行业中占有一席之地，就应在内部进行综合性的调整，同时还应将企业财务管理信息化建设进行全面落实，进而促进企业财务工作的良好发展。电力企业在财务管理工作中应提供完整较为可靠的信息，这样的方式能够保证决策具有一定的合理性，进而促进企业的良好发展。另外，还能保证企业在社会发展中不被淘汰，并不断的向前发展。本文将针对电力企业财务管理信息化建设问题进行针对性的探讨。
1、电力企业财务管理信息化的意义
电力企业作为电力供应的重心枢纽，在现代社会发展中扮演着重要的角色。而电力企业的发展与其自身的财务管理工作有着直接的关联性。对于电力企业而言，财务管理是企业管理的核心工作，贯穿于企业经营的始末，财务管理的目的就是以最小的成本投入，获取最大的经济效益。在财务管理中，财务信息是根本，保证财务信息的真实、可靠是提高财务管理效率的关键。长期以来，电力企业财务管理中采用的是传统的管理方式，信息的统计、处理很多是由人工来完成，这种工作方式效率比较低，而且很容易造成信息的失真，进而影响到电力企业的发展。财务信息化管理是电力企业改革发展的内在要求，实现财务管理信息化，对电力企业而言意义重大。实现财务管理信息化，以信息技术为依托，建立信息化管理系统，将企业财务管理各个环节统一起来，可以提高财务信息的准確性，保证财务信息的真实性，实现财务信息的共享，提高财务管理工作效率和质量。同时，通过依托信息化技术，可以提高财务管理的透明性，避免以权谋私、中饱私囊现象的发生，从而确保企业资金的稳定性，优化资源配置，提高企业财务管理水平，促进企业财务管理目标的更好实现，推动企业的持续发展。
2、我国电力企业财务管理信息化现状及存在的问题
2.1电力企业财务管理信息化建设不被重视
受限于传统工作理念，部分电力企业中的管理者以及财务人员错误的以为财务管理信息化单单为了使财务管理人员以电脑记账代替记账，而对财务管理信息化建设能够为电力企业结构调整及战略转型做出推动的重要作用缺乏认识。多数管理者不能够脱离这种片面的管理思想，对电力企业的财务管理信息化建设有着很大的阻碍作用，管理者应该重视企业财务管理信息化的建设，以促进企业的发展，提高综合竞争力。
2.2电力企业的安全防范措施不够好
电力企业财务管理信息化建设目前正处于相对开放的环境当中，信息的安全保护措施做的不够到位，就会降低企业的安全系数。信息系统技术层面的安全隐患多是指系统内部财务信息的录入、存储、传送过程被攻击进而发生信息的泄露、破坏以及丢失。另一方面主要存在于传输介质中，传输介质由财务数据变为电子符号，由纸质介质变为磁质介质，这对介质的保存环境提出了很高的要求，所以档案的安全管理具有很重要的意义。
2.3财务数据的资源共享途径不畅通
在电力企业的正常运行过程中，企业资金流、物流以及信息流是必须严格保证的工作内容。这三种流动关系到企业生产、销售、控制以及预测的顺利开展，而做好这三流的控制不仅仅需要企业财务部门中提供的的软件系统，同时需要电力企业各个部门的密切合作，将信息纳入管理范围之内。当前的实际管理工作中，未能建立起良好的财务信息流通途径，还不能将业务信息、财务信息、物流信息进行综合的资源共享。
3、加强我国电力企业财务管理信息化建设的建议
认识到我国电力企业财务管理信息化建设存在的一些问题，笔者根据实际工作经验和工作思考对我国电力企业财务管理信息化建设提出了以下几点建议。
3.1加强内部控制制度的完善
对于电力企业内部控制制度的完善，应从以下几方面内容进行：第一，针对财务进行资源进行全面的控制。在网络服务器数据库中会存在着大量的财务信息，因此，在网络财务控制中网络数据库是主要的对象。第二，对于数据库系统安全来讲具有一些影响性因素，其中电力财务系统实际控制以及数据库非法访问都是重要的影响因素。相对而言电力企业财务系统软件和一般软件存在着较大的差异，相对而言与电力企业财务管理以及经营管理具有着紧密的联系。应保证编程人员与单位财务工作之间没有密切的联系，同时源程序与财务工作也没有较大的联系，这样的方式能够保证财务数据具有着一定的独立性。第三，对于电力企业财务系统应进行有效的维护控制。在电力财务系统中维护包含着较多的内容，其中软件修改以及代码结构修改和计算机硬件等都是其中重要的内容。针对网络系统应进行全面的维护，还应进行全方位的计划，在维护过程中将具体环节应进行必要的控制。在具实际维护中其性质以及原因应以书面这样的形式呈现出来，经过批准后才能进行修改。
3.2加强财务信息资源控制
财务信息来源于网络服务器的数据库系统，所以网络数据库系统是整个网络财务系统控制的重点目标。威胁数据库系统安全的因素主要包括：网络系统内外人员对数据库的非授权访问。其次电力财务系统开发控制。一般来讲，电力企业财务软件不同于其他软件，事关电力企业的财务管理和经营管理，要保证编程人员不从事本单位财务工作，保证源程序管理人员不从事财务工作，确保财务数据的独立性；最后电力企业财务系统维护控制。电力财务系统维护包括软件修改、代码结构修改和计算机硬件与通讯设备的维修等，对网络系统进行维护必须经过周密计划和严格记录，维护过程的每一环节都应设置必要的控制，维护的原因和性质必须有书面形式的报告.经批准后才能实施修改。 3.3正确认识财务管理信息化
电力垄断格局的打破，使得电力企业面临的竞争越来越大，提高电力企业自身竞争力是电力企业参与市场竞争，赢得市场的关键，而要想提高自身竞争力，财务管理信息化建设至关重要。管理信息化是时代发展的必然，加快管理信息化建设已成为企业提升自身竞争力的重要手段。因此，电力企业应当认识到财务管理信息化的重要性，要加大投入，为财务管理信息化建设提供资金保障和支持。同时，要加快完善财务管理信息化基础设施建设，不断优化财务管理信息化环境，进而促进财务管理工作的高效开展。
3.4培养信息化建设的高端人才
财务管理信息化是涉及整个企业经营管理模式的变革，它把信息技术与财务管理相結合，利用先进技术不断提高管理水平，实现财务与业务一体化，无疑对所有参与人员的素质和技能提出了更高的要求。电力行业是技术密集型行业，虽不乏有各类技术人员和专家，但缺乏既懂电力生产和管理、又懂信息技术的高端人才，既懂财务又懂业务的综合型人才也不多见。人才缺乏在一定程度上阻碍了业务与财务管理信息化一体化建设进程。电力企业必须充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位。重视对高素质的复合型人才的培养和开发，培养财务信息化建设的高端人才。拥有创新能力的复合型人才是保证一个企业乃至一个国家在激烈的市场竞争中制胜的关键所在。为此，电力企业必须重视对高素质的复合型人才的培养和开发，培养财务信息化建设的高端人才。在加强对现有财会人员的计算机和商务知识培训的同时，培养未来网络时代需要的高端人才。
4、结语
当前电力体制改革不断推进，电力企业发展新格局也逐步形成，而电力企业也应就自身财务管理工作积极做出革新，逐步向精细化、高效化以及开放化方向转变，大力推动财务信息化管理，强化自身竞争能力，从而实现良性的、可持续发展。
参考文献：
[1]沈前萍.关于电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].财经界，2016，（14）：144-144.
[2]汪芳.浅析电力企业财务管理信息化建设[J].中国科技纵横，2016，（1）：39-40.
[3]韩萍.试议信息技术在电力企业财务管理中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2016，（31）.
（作者单位：国网辽宁省电力有限公司盘锦供电公司）