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以台州市体育场建设中的部份包厢、座位使用权商业开发为实证,对体育场(馆)建设中市场化运作进行研究,力图延伸和扩展体育场的企业化管理、市场化运作的内涵与外延,确立"体育场(馆)的企业化不仅指场(馆)建成后的企业化运营模式,而且包括改变投资结构,通过市场手段多渠道筹资、融资等体育产业市场化方式"的新理念.