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继我国改革开放以来,现代服务企业不断扩展规模,对于市场经济、科技创新、社会就业等方面发挥着至关重要的作用。目前,我国处于完善经济结构、转换经济增长动力的关键阶段,相应的消费框架与实际需求都在进行适当调节,并且对产品、服务质量都提出更高要求,势必加剧了现代服务企业的转型压力。同时,现代服务企业现行经营管理模式都需要作出调整,企业决策、规划、执行、管控过程都反映出了现代服务企业存在的管理瓶颈。而业财融合管理理念的有效实施,对企业突破发展困境、提高管理水平都具有重要作用。为此,本文主要就现代服务企业如何有效实施业财融合展开探讨。