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摘要：本文通过分析国有企业最小单位项目部从四方面做好思想政治工作来促进企业经济建设发展。文章从四个方面进行了论述，从处理好四种关系展开论证，科学地阐述了做好项目部员工思想政治工作的重要性和有效方法。
关键字：项目部国有企业思想政治
Abstract: Through the analysis of the project the smallest unit of state-owned enterprises from four aspects of Ideological and political work to promote the construction of the enterprise economic development. This paper discusses from the deal with four relations, scientific exposition of the importance of the project department staff ideological and political work and effective method.
Keywords: project department; state-owned enterprises; ideological and political;
中图分类号：D412.62
作为国有企业下辖的最小细胞单位——项目部，面对攻坚阶段国有经济布局战略性调整、国有企业战略性改组以及建立现代企业制度等新情况如何开展思想政治工作，在小范围内创新员工思想政治工作来适应新形势的发展要求，跟上时代步伐就成了企业管理者需要探讨的问题。下面结合我们在项目的工作实践，从以下五个方面对思想政治工作的创新谈谈自己的想法。
一、处理好“拿”与“给”的关系，为员工做实事、做好事
作为思想政治工作者就要明白：思想政治工作本质上是做人的工作，是解决人的思想问题。在施工项目部，首先要解决员工的生活问题，现在员工对生活环境的需求也越来越高，项目的领导要解决好给员工创造良好生活环境和营造舒适氛围的问题，而不要剥夺员工选择生活的权利，不要在生活上拿捏员工。
项目部的采用新措施给员工创造很好的生活环境，解决了员工的生活需求，就有利于员工以饱满的热情投身到工作之中。项目部处理好了不“拿”捏员工，而是“给”员工创造的问题，这样员工的工作热情就高了，项目部领导也就能更准确地把握住了员工的心态，做到知员工心，明员工意，想员工之所想。这对分析思想问题症结，理清工作思路，找出解决问题对策都有很大帮助，从而能增强思想政治工作的针对性和主动性。
二、处理好“虚”与“实”的关系，调动员工工作热情和积极性
思想政治工作是看不见摸不到的，但是思想政治工作却能发挥出实际功效，这就是将“务虚”的工作做出务实效果，这就需要项目部的思想政治工作者开动脑筋想办法。
我们要认识到思想政治工作必须以员工欢迎的形式为载体，将员工的物质和文化生活密切结合起来，重视员工群众的自我教育，大力运用现代化的媒体传播手段，注意开展宣传、网络教育等活动，建立适合员工思想的文化阵地，使员工置身于浓厚的正面教育氛围之中。
项目部要注意在重大节假日开展有益员工身心健康、丰富员工生活的文化体育活动。诸如打扑克、下象棋、红色旅游、组织登山、猜灯谜等活动，通过设立竞赛奖项等，将“虚”、“实”结合，使枯燥的思想政治工作具有了吸引力。
通过开展这些活动，增强项目上干部员工的共同参与意识，使精神文明建设渗透和深化到了思想政治工作的内容，提高了员工的思想认识和综合素质。项目部通过这种虚实结合的活动，即锻炼了员工技能、陶冶了情操，又能增强员工工作热情和凝聚力，焕发出更大的创造性。
三、处理好“诺”与“践”的关系，为员工解决实际困难
解决思想问题与解决实际问题相结合是做好思想政治工作的具体原则。在项目部只有把提高兑现员工承诺同解决员工实际困难结合起来，善于从利益动因上分析干部员工的思想变化，善于从解决干部员工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，解决好干部员工切身利益相关的热点、难点问题。
项目部工会充分听取员工的意见，积极为员工维权，落实工资待遇和各项生活补贴，认真慎重考虑员工的承受能力，真心实意为员工谋利益，扎扎实实为员工办实事，从而达到解决员工思想问题的目的，增强员工对党组织和企业的凝聚力，对企业的发展与美好前程充满信心。
项目部在解决思想政治工作与解决员工实际问题相结合方面就要做到有诺必践，真正地为员工排忧解难，使项目部成为员工的强大后方支持，员工没有了后顾之忧也就有了向前的动力。
四、处理好“名”与“利”的关系，为员工创造和谐工作环境
做好思想政治工作也一定要做好表彰先进，宣树典型和发挥模范作用。注意做好项目上好人好事和典型事迹的宣传，利用宣传载体，及时宣树典型，利用正面引导，带动项目部上的新风、新气象。
项目部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，带领全体员工发扬河北路桥“吃苦耐劳、甘于奉献，知难而进，讲求科学，百折不挠，永不言败”的精神，全体员工团结一心，人人奮勇，个个争当先锋，出色完成了各项工作任务，涌现出许多可歌可泣的“创先争优”的先进模范，这些人的事迹在项目被传为了佳话，起到了很好的正面引导作用。
项目部通过这种公平、公正、科学的“名”、“利”评优办法使得项目上的风气正了，人心齐了，干活的劲头足了，经济效益也大幅提升了，从而实现了思想政治工作也能创造效益的作用。项目部创造了风清气正的良好氛围，员工在这样的和谐环境下就更能发挥出更大的潜力。
关键字：项目部国有企业思想政治
Abstract: Through the analysis of the project the smallest unit of state-owned enterprises from four aspects of Ideological and political work to promote the construction of the enterprise economic development. This paper discusses from the deal with four relations, scientific exposition of the importance of the project department staff ideological and political work and effective method.
Keywords: project department; state-owned enterprises; ideological and political;
中图分类号：D412.62
作为国有企业下辖的最小细胞单位——项目部，面对攻坚阶段国有经济布局战略性调整、国有企业战略性改组以及建立现代企业制度等新情况如何开展思想政治工作，在小范围内创新员工思想政治工作来适应新形势的发展要求，跟上时代步伐就成了企业管理者需要探讨的问题。下面结合我们在项目的工作实践，从以下五个方面对思想政治工作的创新谈谈自己的想法。
一、处理好“拿”与“给”的关系，为员工做实事、做好事
作为思想政治工作者就要明白：思想政治工作本质上是做人的工作，是解决人的思想问题。在施工项目部，首先要解决员工的生活问题，现在员工对生活环境的需求也越来越高，项目的领导要解决好给员工创造良好生活环境和营造舒适氛围的问题，而不要剥夺员工选择生活的权利，不要在生活上拿捏员工。
项目部的采用新措施给员工创造很好的生活环境，解决了员工的生活需求，就有利于员工以饱满的热情投身到工作之中。项目部处理好了不“拿”捏员工，而是“给”员工创造的问题，这样员工的工作热情就高了，项目部领导也就能更准确地把握住了员工的心态，做到知员工心，明员工意，想员工之所想。这对分析思想问题症结，理清工作思路，找出解决问题对策都有很大帮助，从而能增强思想政治工作的针对性和主动性。
二、处理好“虚”与“实”的关系，调动员工工作热情和积极性
思想政治工作是看不见摸不到的，但是思想政治工作却能发挥出实际功效，这就是将“务虚”的工作做出务实效果，这就需要项目部的思想政治工作者开动脑筋想办法。
我们要认识到思想政治工作必须以员工欢迎的形式为载体，将员工的物质和文化生活密切结合起来，重视员工群众的自我教育，大力运用现代化的媒体传播手段，注意开展宣传、网络教育等活动，建立适合员工思想的文化阵地，使员工置身于浓厚的正面教育氛围之中。
项目部要注意在重大节假日开展有益员工身心健康、丰富员工生活的文化体育活动。诸如打扑克、下象棋、红色旅游、组织登山、猜灯谜等活动，通过设立竞赛奖项等，将“虚”、“实”结合，使枯燥的思想政治工作具有了吸引力。
通过开展这些活动，增强项目上干部员工的共同参与意识，使精神文明建设渗透和深化到了思想政治工作的内容，提高了员工的思想认识和综合素质。项目部通过这种虚实结合的活动，即锻炼了员工技能、陶冶了情操，又能增强员工工作热情和凝聚力，焕发出更大的创造性。
三、处理好“诺”与“践”的关系，为员工解决实际困难
解决思想问题与解决实际问题相结合是做好思想政治工作的具体原则。在项目部只有把提高兑现员工承诺同解决员工实际困难结合起来，善于从利益动因上分析干部员工的思想变化，善于从解决干部员工最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，解决好干部员工切身利益相关的热点、难点问题。
项目部工会充分听取员工的意见，积极为员工维权，落实工资待遇和各项生活补贴，认真慎重考虑员工的承受能力，真心实意为员工谋利益，扎扎实实为员工办实事，从而达到解决员工思想问题的目的，增强员工对党组织和企业的凝聚力，对企业的发展与美好前程充满信心。
项目部在解决思想政治工作与解决员工实际问题相结合方面就要做到有诺必践，真正地为员工排忧解难，使项目部成为员工的强大后方支持，员工没有了后顾之忧也就有了向前的动力。
四、处理好“名”与“利”的关系，为员工创造和谐工作环境
做好思想政治工作也一定要做好表彰先进，宣树典型和发挥模范作用。注意做好项目上好人好事和典型事迹的宣传，利用宣传载体，及时宣树典型，利用正面引导，带动项目部上的新风、新气象。
项目部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，带领全体员工发扬河北路桥“吃苦耐劳、甘于奉献，知难而进，讲求科学，百折不挠，永不言败”的精神，全体员工团结一心，人人奮勇，个个争当先锋，出色完成了各项工作任务，涌现出许多可歌可泣的“创先争优”的先进模范，这些人的事迹在项目被传为了佳话，起到了很好的正面引导作用。
项目部通过这种公平、公正、科学的“名”、“利”评优办法使得项目上的风气正了，人心齐了，干活的劲头足了，经济效益也大幅提升了，从而实现了思想政治工作也能创造效益的作用。项目部创造了风清气正的良好氛围，员工在这样的和谐环境下就更能发挥出更大的潜力。