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新时期,随着我国房建工程业的快速发展,其在我国市场经济的建设中发挥了重要的作用.但是一个企业要想达到持续发展的目的,那么房建工程管理中存在的问题就必须得到有效解决,只有这样才能确保企业良好的经济效益.对于建设单位的管理工作人员来说,具有一个极大挑战,需应用合理成熟的管理方式,进而得到较好的管理成效.