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石油行业是我国重要的能源行业，在现代化建设和发展中，我们离不开石油，而石油工程项目的特点就是环节多，成本高等，做好石油项目管理进度及质量管理对石油工程的效率有决定性作用，掌握好项目进度和质量关系，是质量与进度之间保持良好的平衡能力，可以有效地实现石油工程项目资源的优化配置，可以实现成本最大程度上的节约，完成石油项目的目标。