在全球经济危机的背景下,中国企业成为国际投资舞台上的最大亮点。2009年伊始,中国五矿17亿美元现金收购澳洲矿业公司,中石油拟10亿美元收购新加坡石油公司,中石化出价72.4亿美元收购在伦敦和多伦多上市的瑞士阿克达斯石油公司……越来越多的中国企业“走出去”,等待他们的除了鲜花和掌声,更有各种不可预知的风险。中国企业在“走出去”的过程中,如何有效建立国际化的人才储备、选拔和发展体系?如何制定统一的外派人员和属地国员工的薪酬福利政策?如何尽快建立符合当地特点和总部要求的外派机构人力资源管理体系?如何应对全球化过程中外派领导干部领导力差距的挑战?针对如此繁杂而细致的问题,《商务周刊》特编选了全球最大的人力资源管理咨询公司——美世的一组文章,并就一些现实热点问题专访了美世大中华区人力资本业务总咨询师郑伟。