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“去年年底，洛阳机务段机车乘务员李凯、张亚杰驾驶机车牵引87090次货物列车在夜幕中疾驰。他们突然发现邻线22035次货物列车机车后附挂的内燃机车下部出现火星。他们立刻意识到，邻线列车运行异常，于是，当即拿起了列车对讲机，拦停了该列车。经现场确认，22035次货物列车附挂机车运行方向左三轮轮箍外窜达到33毫米，轮对踏面受热后严重变色。由于发现及时，他们防止了一起随时可能发生的货物列车颠覆事故。防止事故后的第四天，郑州局、局党委专门在洛阳机务段召开表彰大会，给予李凯、张亚杰每人1万元的奖励，并授予他俩郑州铁路局的‘安全功臣’称号……”
“李凯、张亚杰为什么能成为安全功臣？因为他们心中有责任。心中有了责任，眼中才会有问题，脑中才会有办法，手中才会有行动，工作才会有成效……工作中，我们只要多走一步、多看一眼、多问一声，养成安全风险管理习惯，安全就多了一份保障，建设安宁、文明、殷实、和谐的郑铁家园就多了一份力量。”
这是郑州铁路局党委在开展推进铁路科学发展大宣讲活动中反复讲述的一个案例。今年前5个月，郑州局举行各种形式宣讲报告会4132场，11万余人听了报告。
扎实有效推进大宣讲
今年来，郑州铁路局党委按照铁道部党组要求，围绕贯彻落实全国铁路工作会议和全路宣传思想文化工作会议精神，策划、设计出了具有本土特色的“推进铁路科学发展、共建美好郑铁家园”大宣讲活动。他们以“岗位成才、实现价值，适应转变、再创一流”主题教育实践活动为载体，启动了“广泛宣讲、学习研讨、技能提升、体验感受、文化熏陶、评选表彰”六大类36项子活动，明确了“活动领导挂帅、宣讲领导带头、督导领导负责”的要求，确保了大宣讲内容落地、覆盖到位。
在具体工作中，郑州局编写了3万余字的“推进铁路科学发展、共建美好郑铁家园”宣讲报告，下发到车间班组，由各级领导干部组织宣讲；采取两级党委中心组联组学习的方式，开展了“直面热点，统一思想，齐心协力，共建美好郑铁家园”系列专题学习活动，先后推出了《适应转变方式新要求，开创经营工作新局面》《安全风险管理》《财务管理》《加强领导班子思想作风建设》《加快建设全局保障性住房》等专题讲座；各单位、各级领导干部结合安全生产、运输服务、多元化经营的形势任务，撰写了340多个个性报告，把推进科学发展的认识形象化、措施具体化，同时在《中原铁道报》、局有线电视台等局内媒体开辟了专栏、专题，对活动进行广泛宣传，营造浓厚的氛围和强大的声势。
一时间，宣讲活动如同阵阵春雷鼓动人心、绵绵春雨润泽大地。
随着活动的深入推进，部党组对民生的重视、对职工的关爱以及发生在职工身边的变化，成为干部职工砥砺奋进的动力；全面实施安全风险管理，成为干部职工保安全的共识；李凯、张亚杰等一批安全功臣、服务明星、技术状元、道德模范，成了闪耀在干部职工心中的平民之星……
5月29日至6月1日，郑州铁路局又先后在郑州、洛阳、焦作召开片区会议，逐一听取各单位宣讲推进情况，提出了进度服从质量的要求，确保大宣讲活动不搞形式，不走过场。
郑州铁路局党委扎实有效推进大宣讲活动深入开展的做法得到了部党组的肯定，也给人们带来了有益的启示。
启示之一：统一思想，振奋人心，
推进安全风险管理，大宣讲是助推器
去年以来，尤其是“7?23”甬温线特别重大铁路交通事故以来，铁路安全工作面临着巨大压力，一些消极情绪出现在干部职工队伍中。如何稳定队伍，振奋人心，迅速扭转安全被动局面？铁道部党组及时作出了全面推行安全风险管理的战略部署，并决定开展推进铁路科学发展大宣讲活动。
郑州铁路局党委把安全风险管理知识融入到大宣讲活动中，促进了安全风险管理在基层的快速推进与落实。局党委书记杨建祥利用到运输一线检查工作的机会，见缝插针进行了25场宣讲；局长张军邦带领相关部门负责人到站段、进车间、下班组，开展了为时1个月、行程上千公里的大调研、大宣讲活动。他们还组织局机关各部门负责人、安全专职干部及基层站段主管安全工作的副职、安全科科长分批到局党校接受安全风险管理知识教育。
密集的宣讲让干部职工对安全风险管理有了深刻的认识。5月31日，郑州局召开安全风险管理现场推进会，岗位安全风险提示卡、高坡重载操纵经验集锦、干部安全风险“红线”管理折页……推进会现场展现的一项项“自选动作”，彰显着郑州局大宣讲的力度和效果。
深邃的理论经过简单明了的宣讲转化成了浅显易懂的道理，枯燥的安全理论通过恰当贴切的比喻，转化成了引人入胜的故事。这无疑是大宣讲的功绩！
启示之二：稳定队伍，激发斗志，
铁路发展成果是优良的宣讲资源
综观郑州铁路局党委的大宣讲活动，无论是路局的“大众版”，还是各基层站段的“个性版”，其中一个最大的相同点就是：铁路改革发展成果成为大宣讲的优质资源。在宣讲中，他们一方面用一线职工的收入变化、“三不让”承诺等事实阐述部党组“严格管理和关爱职工”的新理念，另一方面用路局过去几年的民生建设成果和2012年路局要为职工办的10件好事，不断调动职工的工作积极性。
对铁路发展的深刻认识莫过于现实变化带给心灵的震撼和灵魂的触动。近年来，郑州局把改善民生摆在与安全同等重要的位置，实施了一系列保障和改善民生的措施。他们结合各基层单位精品站区建设情况，加快推进生活线、文化线、卫生线建设，仅去年以来就建成82个星级文化活动室、85个标准文化活动室、89个职工网吧、136个精品食堂、118个精品浴室，为基层车间、班组配备小药箱2350个。
今年3月8日，杨建祥专门到郑州局最艰苦的孔庄站区调研，要求各单位、各部门根据职工的精神和物质需求，切实解决职工关心的问题，为职工打造一个安心工作、快乐工作的好环境。5月15日，河南省、郑州局最大的保障房项目——建筑面积16.7万平方米的“铁路京广家园”开工。许昌站一名职工从郑州局组织的大宣讲活动中得知路局将在许昌铁路地区动工兴建保障房的消息后，高兴地说：“路局领导为我们职工操心，我们得把安全做好！”
善管者爱民，固基者聚心。改善民生就是最直接、最有效、最生动的大宣讲。
启示之三：焕发热情，砥砺奋进，
必须创新大宣讲的方式方法
今年以来，郑州铁路局党委开展的大宣讲活动既设有“规定动作”，又备有“自选动作”。部分基层党委开展大宣讲的创新做法，给我们留下了深刻的印象。郑州桥工段党委结合施工繁忙、职工流动分散的特点，将宣讲内容融入到文艺节目中，起到了春风化雨、润物无声的作用。他们精心策划组织的《共建美好郑桥家园》情景剧，在管内临颍、商丘、开封、兰考等地的建设工地演出15场，有2000多名职工观看了演出。郑州站运转车间党总支利用新兴传媒，开通“运转业务大家谈”QQ群和博客，有效增强了大宣讲的效果。
创新，是铁路发展与进步的灵魂，也是让大宣讲活动始终保持生机与活力的关键。
（郑正）
“李凯、张亚杰为什么能成为安全功臣？因为他们心中有责任。心中有了责任，眼中才会有问题，脑中才会有办法，手中才会有行动，工作才会有成效……工作中，我们只要多走一步、多看一眼、多问一声，养成安全风险管理习惯，安全就多了一份保障，建设安宁、文明、殷实、和谐的郑铁家园就多了一份力量。”
这是郑州铁路局党委在开展推进铁路科学发展大宣讲活动中反复讲述的一个案例。今年前5个月，郑州局举行各种形式宣讲报告会4132场，11万余人听了报告。
扎实有效推进大宣讲
今年来，郑州铁路局党委按照铁道部党组要求，围绕贯彻落实全国铁路工作会议和全路宣传思想文化工作会议精神，策划、设计出了具有本土特色的“推进铁路科学发展、共建美好郑铁家园”大宣讲活动。他们以“岗位成才、实现价值，适应转变、再创一流”主题教育实践活动为载体，启动了“广泛宣讲、学习研讨、技能提升、体验感受、文化熏陶、评选表彰”六大类36项子活动，明确了“活动领导挂帅、宣讲领导带头、督导领导负责”的要求，确保了大宣讲内容落地、覆盖到位。
在具体工作中，郑州局编写了3万余字的“推进铁路科学发展、共建美好郑铁家园”宣讲报告，下发到车间班组，由各级领导干部组织宣讲；采取两级党委中心组联组学习的方式，开展了“直面热点，统一思想，齐心协力，共建美好郑铁家园”系列专题学习活动，先后推出了《适应转变方式新要求，开创经营工作新局面》《安全风险管理》《财务管理》《加强领导班子思想作风建设》《加快建设全局保障性住房》等专题讲座；各单位、各级领导干部结合安全生产、运输服务、多元化经营的形势任务，撰写了340多个个性报告，把推进科学发展的认识形象化、措施具体化，同时在《中原铁道报》、局有线电视台等局内媒体开辟了专栏、专题，对活动进行广泛宣传，营造浓厚的氛围和强大的声势。
一时间，宣讲活动如同阵阵春雷鼓动人心、绵绵春雨润泽大地。
随着活动的深入推进，部党组对民生的重视、对职工的关爱以及发生在职工身边的变化，成为干部职工砥砺奋进的动力；全面实施安全风险管理，成为干部职工保安全的共识；李凯、张亚杰等一批安全功臣、服务明星、技术状元、道德模范，成了闪耀在干部职工心中的平民之星……
5月29日至6月1日，郑州铁路局又先后在郑州、洛阳、焦作召开片区会议，逐一听取各单位宣讲推进情况，提出了进度服从质量的要求，确保大宣讲活动不搞形式，不走过场。
郑州铁路局党委扎实有效推进大宣讲活动深入开展的做法得到了部党组的肯定，也给人们带来了有益的启示。
启示之一：统一思想，振奋人心，
推进安全风险管理，大宣讲是助推器
去年以来，尤其是“7?23”甬温线特别重大铁路交通事故以来，铁路安全工作面临着巨大压力，一些消极情绪出现在干部职工队伍中。如何稳定队伍，振奋人心，迅速扭转安全被动局面？铁道部党组及时作出了全面推行安全风险管理的战略部署，并决定开展推进铁路科学发展大宣讲活动。
郑州铁路局党委把安全风险管理知识融入到大宣讲活动中，促进了安全风险管理在基层的快速推进与落实。局党委书记杨建祥利用到运输一线检查工作的机会，见缝插针进行了25场宣讲；局长张军邦带领相关部门负责人到站段、进车间、下班组，开展了为时1个月、行程上千公里的大调研、大宣讲活动。他们还组织局机关各部门负责人、安全专职干部及基层站段主管安全工作的副职、安全科科长分批到局党校接受安全风险管理知识教育。
密集的宣讲让干部职工对安全风险管理有了深刻的认识。5月31日，郑州局召开安全风险管理现场推进会，岗位安全风险提示卡、高坡重载操纵经验集锦、干部安全风险“红线”管理折页……推进会现场展现的一项项“自选动作”，彰显着郑州局大宣讲的力度和效果。
深邃的理论经过简单明了的宣讲转化成了浅显易懂的道理，枯燥的安全理论通过恰当贴切的比喻，转化成了引人入胜的故事。这无疑是大宣讲的功绩！
启示之二：稳定队伍，激发斗志，
铁路发展成果是优良的宣讲资源
综观郑州铁路局党委的大宣讲活动，无论是路局的“大众版”，还是各基层站段的“个性版”，其中一个最大的相同点就是：铁路改革发展成果成为大宣讲的优质资源。在宣讲中，他们一方面用一线职工的收入变化、“三不让”承诺等事实阐述部党组“严格管理和关爱职工”的新理念，另一方面用路局过去几年的民生建设成果和2012年路局要为职工办的10件好事，不断调动职工的工作积极性。
对铁路发展的深刻认识莫过于现实变化带给心灵的震撼和灵魂的触动。近年来，郑州局把改善民生摆在与安全同等重要的位置，实施了一系列保障和改善民生的措施。他们结合各基层单位精品站区建设情况，加快推进生活线、文化线、卫生线建设，仅去年以来就建成82个星级文化活动室、85个标准文化活动室、89个职工网吧、136个精品食堂、118个精品浴室，为基层车间、班组配备小药箱2350个。
今年3月8日，杨建祥专门到郑州局最艰苦的孔庄站区调研，要求各单位、各部门根据职工的精神和物质需求，切实解决职工关心的问题，为职工打造一个安心工作、快乐工作的好环境。5月15日，河南省、郑州局最大的保障房项目——建筑面积16.7万平方米的“铁路京广家园”开工。许昌站一名职工从郑州局组织的大宣讲活动中得知路局将在许昌铁路地区动工兴建保障房的消息后，高兴地说：“路局领导为我们职工操心，我们得把安全做好！”
善管者爱民，固基者聚心。改善民生就是最直接、最有效、最生动的大宣讲。
启示之三：焕发热情，砥砺奋进，
必须创新大宣讲的方式方法
今年以来，郑州铁路局党委开展的大宣讲活动既设有“规定动作”，又备有“自选动作”。部分基层党委开展大宣讲的创新做法，给我们留下了深刻的印象。郑州桥工段党委结合施工繁忙、职工流动分散的特点，将宣讲内容融入到文艺节目中，起到了春风化雨、润物无声的作用。他们精心策划组织的《共建美好郑桥家园》情景剧，在管内临颍、商丘、开封、兰考等地的建设工地演出15场，有2000多名职工观看了演出。郑州站运转车间党总支利用新兴传媒，开通“运转业务大家谈”QQ群和博客，有效增强了大宣讲的效果。
创新，是铁路发展与进步的灵魂，也是让大宣讲活动始终保持生机与活力的关键。
（郑正）