如何评估ERP实施带来的隐性成本

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实施过ERP的企业都有这样的体会,经常会低估或漏掉某些成本.其实企业实施ERP突破原预算,主要是由于企业对ERP的隐性成本没有正确估计.通常实施ERP的成本费用包含显性成本和隐性成本两部分,其中显性成本包括硬件、软件、外部专业咨询费、内部人员的工资福利和软件的安装、维护、升级及业务流程的系统优化等.这些因素,企业在进行ERP项目规划时通常会考虑得非常清楚,而对于隐性成本,企业往往会有所忽视.笔者认为,由ERP实施带来的隐性成本包含以下10方面:
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