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建筑企业在项目施工中的材料管理关系建设项目的成本质量等方面内容,笔者结合工程实践对于项目建设中材料质量控制进行了谈讨,分别从材料供应计划、供应商选择、材料价格控制、材料入厂检验、材料使用量的控制以及在竣工阶段对剩余材料、废料、残料处理问题等方面进行了分析,认为只有在项目中加强管理才能降低工程项目成本、提高工程项目质量。