【摘 要】
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中层领导起承上启下作用,兼顾多重角色,但也易养成一些低俗行为:对待上级溜须拍马、投其所好,对待同级钩心斗角、消极共事,对待下属打压排挤、难以共情.这些行为从认知层面看是对官场生存之道的认知偏差与误区,从文化层面看是传统官本位思想及圈子文化的映射,从制度层面看是现行的选人用人和考核制度的不完善.因此,有效防抑中层领导的低俗行为,应以准确的角色定位强化个体的内驱动力,以正确的选人用人导向维系良好的政治生态,以严密的制度体系推动干部队伍建设持续向好.
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中层领导起承上启下作用,兼顾多重角色,但也易养成一些低俗行为:对待上级溜须拍马、投其所好,对待同级钩心斗角、消极共事,对待下属打压排挤、难以共情.这些行为从认知层面看是对官场生存之道的认知偏差与误区,从文化层面看是传统官本位思想及圈子文化的映射,从制度层面看是现行的选人用人和考核制度的不完善.因此,有效防抑中层领导的低俗行为,应以准确的角色定位强化个体的内驱动力,以正确的选人用人导向维系良好的政治生态,以严密的制度体系推动干部队伍建设持续向好.
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