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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑施工管理在各地如火如荼的开展了起来，其对于提高建筑工程施工质量，降低工程成本等均具有重要的意义。同时，随着绿色时代的到来，人们对于绿色建筑的兴趣日益浓烈，这也促进了绿色建筑施工的管理工作。本文主要从建筑工程和绿色建筑工程两个角度分析了其施工管理的要点。
关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；分析
中图分类号：TU7 文献标识码：A
建筑工程施工管理控制要点分析
1.1施工进度的管理
1.1.1建筑工程的施工进度计划的制定
建筑项目开展初期，需要对建筑工程施工进度制定计划。建筑项目的承包商需要按照建筑合同中规定的工期来进行施工，首先要对现场施工条件进行勘察，明确施工的具体内容，从而制定相应的施工计划。其次，建筑施工的进度计划要保证科学性和合理性，从而在以后的施工中能够顺利的进行。施工进度计划中主要有几方面内容建筑施工在准备前期的工程确认工作、建筑施工的具体施工项目内容、施工材料的使用和供应、工程的工期和工程的验收等。同时，影响工程施工的外在条件也需要考虑在内，如自然条件和人为等不可预知的条件，这些都对建筑施工有着一定的影响，只有提前做好准备工作，在后期的工作中才能确保施工的顺利进行。
1.1.2 实施工程施工进度的计划
工程施工前期的进度计划制定完成后，需要制定对工程施工阶段的施工进度计划。监理部门和相关的施工监督单位要对施工情况进行实时监督，明确具体的施工内容，从而保证施工的质量。施工单位要及时的保持与监理单位进行沟通，把具体施工情况用明确的书面形式报告给监理部门，再确定施工的细节，从施工细节中反映出施工的具体情况，从而提高建筑施工的施工效率。
1.2 加强对施工技术的管理
建筑工程项目建设周期长，施工工艺复杂，参与建设的单位和人员较多，因此做好施工技术管理工作就显得非常重要做好建筑施工技术管理要自觉遵守三个基本原则：一是从实际出发执行国家的技术政策；二是严格按科学技术的规律办事；三是讲究技术工作的经济效益，同时要做好建筑企业的技术标准化和技术规程工作。首先施工单位要熟悉施工图纸，做好技术交底工作施工单位应与建设方、监理方和设计方进行图纸会审，掌握施工工艺要求，特别是关键部位的技术工艺，及时发现并解决问题；其次，要做好施工技术储备，包括做好管理人员、技术人员和施工人员的技术培训，尤其是对于将要采用的施工新技术更要做好技术准备。
1.3 加强对于成本的控制
建筑工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下，进行事先制定的成本目标计划，通过采用各种有效措施，使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程，以实现施工项目的利润最大化项目施工的成功与否利润率是一个重要指标，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制，因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在施工过程中影响项目成本的因素较多要根据不同情况采取不同的控制方法原理控制项目成本，企业要加强对项目施工过程的成本管理这是降低工程项目成本的关键环节，要从人工费、材料费、机械使用费等方面来对项目成本进行控制，由于市场材料价格波动比较大，如果企业经济实力比较雄厚可以在价格下降时预先定购买屯积，这样能在以后的施工工程中大大地降低材料成本，进而增加企业的盈利。
1.4 全面提升建筑工程的质量
1.4.1制定建筑工程的施工方案
在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工方案进行编制，并对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用进行编制，要在建筑施工前一周，要制定出较为详细的施工方案，以保证建筑工程的施工质量。
1.4.2 做好建筑施工的准备工作
要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程的施工方案，来对技术工种进行核定，以保证建筑施工工程的质量，并做好建筑工程的设计图纸的审核和技术交底工作，把建筑工程的施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。对于新出现的建筑施工技术和建筑材料，要及时的做好建筑施工人员的培训，对进入施工现场的机械设备做好养护工作，以保证机械设备以最好的状态投入到建筑工程的施工过程中。
1.4.3 重视建筑工程的隐蔽工程施工
针对建筑工程中决定建筑施工质量的最重要的施工项目，要安排专人负责，并且责任到人。建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字确认，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止建筑质量上出现重大的质量问题。
绿色建筑工程施工管理控制要点分析
随着可持续发展战略的进一步实施，实施绿色施工必将成为社会的必然选择提高人们的绿色施工意识、解决经济性障碍、建立和完善法规制度体系和评价体系是促进绿色施工的必要措施。
2.1建筑能源的管理
建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等；电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行。建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证从整体上对建筑能源进行统筹规划。
2.2 水资源的管理
建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
2.3 建筑材料的管理
建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%—60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现。
2.4建立完善绿色施工的法规标准和制度
科学系统的法规、制度体系是推动绿色施工及其技术应用的关键，在人们的思想意识尚未达到理性的自觉时还需要靠政府部门的参与和引导，以及相应法规的约束制定有前瞻性的市场规则和法规体系形成强大的推动了我国的绿色建筑施工尚处于起步阶段但是发展势头良好要在推进绿色施工的实践中及时总结地区和企业经验，对绿色施工评价指标进一步量化并逐步形成相关标准和规范，使绿色施工管理有标可依，绿色施工的法规可以是环境保护法规的分支及文明施工管理的规定，它的制定是一个系统工程，需要多行业、多学科的协商，另一方面研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方企业在绿色施工中自觉落实责任，形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。
2.5 确定合理的绿色施工方案
总体施工方案要体现绿色施工的理念，要结合建设项目的特点编制施工组织设计和施工方案，建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求提供场地、环境、工期、资金等保障，并负责协调参建各方的绿色施工管理工作；设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计向施工单位作整体工程设计交底，阐明设计思想并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业，使工程设计和各专业施工形成有机的统一体，便于施工单位统筹规划合理组织一体化施工。
总之，建筑施工管理对于建筑工程整体质量水平的提升发挥着重要的作用。同时，随着绿色环保理念的深入人心，绿色建筑施工管理将成為建筑施工管理未来的发展趋势。我们应该从管理和技术的角度出发，综合运用现代化的新技术，不断提高我国建筑工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013，02
[2]陈少凡.绿色建筑施工管理与评价探析[J].中华民居(下旬刊)，2013，03
[3]郑国毅.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].科技与企业，2013，12
关键词：建筑施工；绿色建筑；施工管理；分析
中图分类号：TU7 文献标识码：A
建筑工程施工管理控制要点分析
1.1施工进度的管理
1.1.1建筑工程的施工进度计划的制定
建筑项目开展初期，需要对建筑工程施工进度制定计划。建筑项目的承包商需要按照建筑合同中规定的工期来进行施工，首先要对现场施工条件进行勘察，明确施工的具体内容，从而制定相应的施工计划。其次，建筑施工的进度计划要保证科学性和合理性，从而在以后的施工中能够顺利的进行。施工进度计划中主要有几方面内容建筑施工在准备前期的工程确认工作、建筑施工的具体施工项目内容、施工材料的使用和供应、工程的工期和工程的验收等。同时，影响工程施工的外在条件也需要考虑在内，如自然条件和人为等不可预知的条件，这些都对建筑施工有着一定的影响，只有提前做好准备工作，在后期的工作中才能确保施工的顺利进行。
1.1.2 实施工程施工进度的计划
工程施工前期的进度计划制定完成后，需要制定对工程施工阶段的施工进度计划。监理部门和相关的施工监督单位要对施工情况进行实时监督，明确具体的施工内容，从而保证施工的质量。施工单位要及时的保持与监理单位进行沟通，把具体施工情况用明确的书面形式报告给监理部门，再确定施工的细节，从施工细节中反映出施工的具体情况，从而提高建筑施工的施工效率。
1.2 加强对施工技术的管理
建筑工程项目建设周期长，施工工艺复杂，参与建设的单位和人员较多，因此做好施工技术管理工作就显得非常重要做好建筑施工技术管理要自觉遵守三个基本原则：一是从实际出发执行国家的技术政策；二是严格按科学技术的规律办事；三是讲究技术工作的经济效益，同时要做好建筑企业的技术标准化和技术规程工作。首先施工单位要熟悉施工图纸，做好技术交底工作施工单位应与建设方、监理方和设计方进行图纸会审，掌握施工工艺要求，特别是关键部位的技术工艺，及时发现并解决问题；其次，要做好施工技术储备，包括做好管理人员、技术人员和施工人员的技术培训，尤其是对于将要采用的施工新技术更要做好技术准备。
1.3 加强对于成本的控制
建筑工程成本管理是在保证工程质量、进度要求等方面符合合同约定的前提下，进行事先制定的成本目标计划，通过采用各种有效措施，使项目的实际成本管理在目标计划范围内的管理过程，以实现施工项目的利润最大化项目施工的成功与否利润率是一个重要指标，而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制，因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在施工过程中影响项目成本的因素较多要根据不同情况采取不同的控制方法原理控制项目成本，企业要加强对项目施工过程的成本管理这是降低工程项目成本的关键环节，要从人工费、材料费、机械使用费等方面来对项目成本进行控制，由于市场材料价格波动比较大，如果企业经济实力比较雄厚可以在价格下降时预先定购买屯积，这样能在以后的施工工程中大大地降低材料成本，进而增加企业的盈利。
1.4 全面提升建筑工程的质量
1.4.1制定建筑工程的施工方案
在建筑工程开始施工之前，就需要对建筑工程的施工方案进行编制，并对建筑中的关键部位或者是重点部位的施工和新技术、新建筑材料的投入使用进行编制，要在建筑施工前一周，要制定出较为详细的施工方案，以保证建筑工程的施工质量。
1.4.2 做好建筑施工的准备工作
要做好建筑施工的准备工作，按照制定的建筑工程的施工方案，来对技术工种进行核定，以保证建筑施工工程的质量，并做好建筑工程的设计图纸的审核和技术交底工作，把建筑工程的施工技术交底分发到各个施工小组中，让他们充分熟悉在建筑施工过程中所要用到的建筑施工技术。对于新出现的建筑施工技术和建筑材料，要及时的做好建筑施工人员的培训，对进入施工现场的机械设备做好养护工作，以保证机械设备以最好的状态投入到建筑工程的施工过程中。
1.4.3 重视建筑工程的隐蔽工程施工
针对建筑工程中决定建筑施工质量的最重要的施工项目，要安排专人负责，并且责任到人。建筑工程中所涉及到的隐蔽工程的记录，都需要监理单位的工程师对其进行签字确认，以保证隐蔽工程的施工质量，在监理工程师认可之后，才可以进行后续工程的施工建设。在建筑工程施工的过程中，除了依据常规的建筑施工的质量标准对其检查外，还需要不间断的对重点部位的建筑施工质量进行重复的检验，防止建筑质量上出现重大的质量问题。
绿色建筑工程施工管理控制要点分析
随着可持续发展战略的进一步实施，实施绿色施工必将成为社会的必然选择提高人们的绿色施工意识、解决经济性障碍、建立和完善法规制度体系和评价体系是促进绿色施工的必要措施。
2.1建筑能源的管理
建筑工程的施工过程中涉及到的能源资源种类较多，例如，天然气和液化气等；电能主要是由机械设备的用电和照明用电组成；而机械设备在使用的过程中，为了能够正常的运行，就需要使用汽油或者是柴油。因此要做好建筑施工过程中的能源管理工作，在建筑工程的施工过程中，选择较为优化的施工方式进行施工，并选择工作效率较高的机械设备投入建设，对耗能较大且工作效率低的机械设备淘汰掉不使用，以节省机械设备在正常运转过程中所需要消耗的能源量；对建筑工程施工过程中需要的电能，要保证电路的优化设计，以确保电能传输的正常进行，对供电设备进行定期的检修和养护工作，以保证供电设备的正常运行。建筑施工工程建设过程中所涉及到的建筑能源需要安排专人负责管理，以保证从整体上对建筑能源进行统筹规划。
2.2 水资源的管理
建筑工程的施工过程中，水资源是必不可少的资源之一，要做好建筑施工过程中的水资源管理工作，最大限度降低建筑施工过程中的水资源浪费。在建筑工程的施工中，安装必要的节水型设备，并定期对建筑施工过程中的供水管网检查，防止跑、滴、冒、漏等浪费水资源的现象出现；在建筑工程的施工前期，就需要在建筑施工现场建设几个污水处理池和雨水收集井，这些池子和井中的水在经过处理后，可以用于绿化灌溉以及混凝土的养护，这就可以大大降低建筑工程施工过程中的水资源需求量。
2.3 建筑材料的管理
建筑材料的花费是建筑施工所需要的最主要花费，一般会占到资金成本投入的50%—60%，因此要做好建筑工程施工过程中的建筑材料的管理，将建筑材料的浪费控制在最小化，从而最大限度的提高建筑工程的经济效益。在对建筑材料挑选的过程中，尽量避免包装较为复杂的建筑材料的使用，甚至是在建筑施工现场设置专门的建筑材料的回收点，对建筑材料进行回收处理；对于进入建筑施工现场的建筑材料，进行分类储藏，防止出现由于外界因素而损伤建筑材料质量的现象出现，对建筑材料的成本严格控制，将建筑材料的成本控制在建筑初期的资金成本分配的范围内，严禁浪费现象的出现。
2.4建立完善绿色施工的法规标准和制度
科学系统的法规、制度体系是推动绿色施工及其技术应用的关键，在人们的思想意识尚未达到理性的自觉时还需要靠政府部门的参与和引导，以及相应法规的约束制定有前瞻性的市场规则和法规体系形成强大的推动了我国的绿色建筑施工尚处于起步阶段但是发展势头良好要在推进绿色施工的实践中及时总结地区和企业经验，对绿色施工评价指标进一步量化并逐步形成相关标准和规范，使绿色施工管理有标可依，绿色施工的法规可以是环境保护法规的分支及文明施工管理的规定，它的制定是一个系统工程，需要多行业、多学科的协商，另一方面研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方企业在绿色施工中自觉落实责任，形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。
2.5 确定合理的绿色施工方案
总体施工方案要体现绿色施工的理念，要结合建设项目的特点编制施工组织设计和施工方案，建设单位要提出绿色建筑设计及绿色施工的具体要求提供场地、环境、工期、资金等保障，并负责协调参建各方的绿色施工管理工作；设计单位要根据绿色施工要求进行图纸会审和深化设计向施工单位作整体工程设计交底，阐明设计思想并综合土建、装修、机电设备安装及市政设施等各专业，使工程设计和各专业施工形成有机的统一体，便于施工单位统筹规划合理组织一体化施工。
总之，建筑施工管理对于建筑工程整体质量水平的提升发挥着重要的作用。同时，随着绿色环保理念的深入人心，绿色建筑施工管理将成為建筑施工管理未来的发展趋势。我们应该从管理和技术的角度出发，综合运用现代化的新技术，不断提高我国建筑工程施工管理的水平。
参考文献：
[1]孙佩刚.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品，2013，02
[2]陈少凡.绿色建筑施工管理与评价探析[J].中华民居(下旬刊)，2013，03
[3]郑国毅.绿色建筑施工管理的理念及在建筑施工管理中的应用[J].科技与企业，2013，12