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文章论述了转变企业的经营机制是深化企业改革的关键。实行承包经营责任制是转变企业经营机制的较好形式。企业实行承包经营责任制还必须相应地改革其管理制度与菅理方法,包括实行经理负责制、经理任期目标责任制,任期终结审计制;必须改革劳动用工与分配制度。对于实行了承包经营责任制的企业,有必要实行目标菅理。但是有些营理人员误以为经理目标责任制就是目标菅理。本文着重从目标菅理的原理阐述了经理任期目标责任制与目标菅理的区别与联系,强调指出了目标菅理能为企业实现其承包的目标提供某些具体的保证措施。