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选择什么样的发展战略,是关乎企业生存与发展的重大问题.不同的企业、不同的环境条件组合应有不同的选择,而且,同样的战略其实施方式也应因“企”因“势”而异.否则,非但不能达到发展成长的目的,还会陷入“发展的陷阱”.本文全面分析了企业发展战略的三种模式及其适用的条件、实施中可能遇到的问题、提出了选择的原则.