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【摘 要】现阶段我国城市化进程不断加快，越来越多的房屋工程项目投入建设，整个工程的成本管理也受到了更多的关注。文章就建筑工程造价的动态管理与控制展开简要的探讨和分析，希望可供相关参考。
【关键词】建筑工程；造价；动态管理
前言
建筑工程造价管理和控制工作对于整个工程项目成本控制来说有着至关重要的作用，并且是保证工程资金应用有效性的重要保障。高水平的造价管理可以保障整个工程项目的顺利开展，减少由造价管理问题所造成的变更、返工等情况的发生。造价管理工作也保障了整个工程项目预算使用的规范，提高工程项目承建单位的盈利水平，减少资金浪费，提高施工企业的综合发展能力。
一、房屋建筑工程造价动态管理的阐述
（1）房屋建筑工程造价动态管理的概念
房屋建筑工程造价动态管理就是在房屋工程建筑期间对工程的造价进行综合分析，运用变化的观点分析建筑工程造价管理问题，并且根据房屋建筑施工过程中新的变化因素及时纠正已经发生的偏差，保证房屋施工过程中的人力、物力以及财力得到有效的发挥，从而将房屋建筑工程造价控制在合理的范围内。影响工程造价的因素主要包括：价变因素以及量变因素的变动。
（2）房屋建筑工程造价动态管理的意义
首先，加强对房屋建筑工程造价的动态管理可以及时纠正房屋建筑施工中所暴露出来的各种问题。在房屋建筑施工过程中由于施工周期比较长，经常会因为内外因素的变化而导致一些问题的出现，比如因为设计阶段的考虑不周全而造成工程项目造价上涨，对此需要及时通过造价动态管理采取有效的措施给予解决；
其次，工程造价动态管理可以有效提高房屋建筑工程的质量与安全。房屋建筑工程的动态造价管理就是利用经济、政治手段解决房屋建筑中所存在的问题，使得房屋建筑的质量更加得到有效的保证。
二、我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理，贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，控制了建筑工程的施工成本，是投资商工程投资总成本的重要管理措施。特别是在招投标阶段，企业的工程造价所反映的是一个企业的技术含量、管理能力以及成本控制力度等，直接影响了企业的成本控制结果，对施工企业有重要的影响。近年来，市场经济不断深入，建筑工程市场也有着明显的变化，如何在有限的资源下实现更多的经济效益是企业关注的重点，所以工程建设施工企业的造价管理成为了市场竞争的关键因素。其实，对施工企业造价进行动态的管理与控制，已经在我国实施了一段时间，且根据实际的运用效果显示，动态工程造价管理与控制是能够更好地处理工程的工期、质量与造价之间的关系的，能够有效的提高企业的经济效益，且能够有力的控制住工程的施工成本。但是，因为我国目前对工程造价动态管理理论的研究仍处于初级阶段，缺乏更多有效的实践管理经验，所以许多建设施工企业在管理时还是会有许多的问题，而解决这些问题则需要对该理论进行深入的研究分析，通过反复的实验和实践积累，探索出一条解决之道。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
（1）积极探索制定影响工程费的调差办法
工程费主要由材料费、人工费、机械使用费以及其它费用所组成，因此要加强对这些费用变化的调差管理。一是建筑材料的价格对工程造价的影响比较大，目前建筑材料差价主要采取的是建筑管理部门定期公布建筑材料的市场指导价进行定额调整，而市场指导价采取的是材料调差和按实找差方法计取价差。随着这种方法对促进造价的动态管理起到了一定的促进作用，但是其在实施的过程中存在着许多的问题，因此我们可以采取变材料调差为定额材料费材差系数调差，这样的调差方法可以将静态定额变为动态定额，提高了对建筑材料价格的动态把握；二是对人工费差额调整。根据当前的建筑产品价格发展形势，对于人工费用的差额调整仍然采取传统的计算方法，即基本工资加各项工作性质的津贴补助。通过这样的差额调整可以解决人工费脱离实际的费用的问题。
（2）在决策阶段进行造价动态管控
建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以要重视在决策阶段对工程造价的管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开工作。
（3）设计阶段的动态管理
在设计阶段，要对于工程的设计方案进行优化选择，提高整个方案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计阶段的投资要进行严格的审核，并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论，保证整个投资方案的合理。对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究，在保证质量需求和施工技术需求的基础上，减少采购成本。对施工工艺方案的选择上，要结合实际工程特点和现场情况，严格的筛选施工方案，选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中，对于施工中所使用的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明，减少施工过程中变更的发生。
（4）施工阶段的动态管理
施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点控制施工中的成本，尤其在建筑材料的采买和选择上。现代市场经济发展迅速，建筑材料市场可以为施工企业提供品种更加丰富、价格更为合理的建筑材料，所以市场的价格竞争激烈，出现了各种品牌。所以企业要把握第一手价格资料，掌握材料市场行情，选择符合工程标准和国家政策倡导的且能够降低施工成本的材料，是实现有效管理控制工程造价的途径之一。此外，因为施工过程是一个动态的过程，在施工中会出现各种不可控的因素影响施工，如国家政策和业主的改变，施工过程中的变更情况是无法避免的，但是一定要有明确的变更协议，并注明原因，在获得签字认可的基础上，方可实施，确保企业的利益，以规范化的流程制度进行具体的操作，保证工程的进度。
（5）竣工阶段造价的动态管理
竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审来计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求是否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。
四、结语
总而言之，做好建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的關系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。相关管理部门要对于整个造价以动态化、过程化的方式进行管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目造价的控制成效，提高成本管控能力。
参考文献；
[1]江爱群.通过动态管理方式加强对建筑工程造价的有效控制[J].广东建材，2013，05：88-90.
[2]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：138.
[3]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[5]任丽红，李高轮.工程造价在建设过程中的动态管理与控制[J].门窗，2014，01：249+251.
[6]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程，2012，05：58-59.
【关键词】建筑工程；造价；动态管理
前言
建筑工程造价管理和控制工作对于整个工程项目成本控制来说有着至关重要的作用，并且是保证工程资金应用有效性的重要保障。高水平的造价管理可以保障整个工程项目的顺利开展，减少由造价管理问题所造成的变更、返工等情况的发生。造价管理工作也保障了整个工程项目预算使用的规范，提高工程项目承建单位的盈利水平，减少资金浪费，提高施工企业的综合发展能力。
一、房屋建筑工程造价动态管理的阐述
（1）房屋建筑工程造价动态管理的概念
房屋建筑工程造价动态管理就是在房屋工程建筑期间对工程的造价进行综合分析，运用变化的观点分析建筑工程造价管理问题，并且根据房屋建筑施工过程中新的变化因素及时纠正已经发生的偏差，保证房屋施工过程中的人力、物力以及财力得到有效的发挥，从而将房屋建筑工程造价控制在合理的范围内。影响工程造价的因素主要包括：价变因素以及量变因素的变动。
（2）房屋建筑工程造价动态管理的意义
首先，加强对房屋建筑工程造价的动态管理可以及时纠正房屋建筑施工中所暴露出来的各种问题。在房屋建筑施工过程中由于施工周期比较长，经常会因为内外因素的变化而导致一些问题的出现，比如因为设计阶段的考虑不周全而造成工程项目造价上涨，对此需要及时通过造价动态管理采取有效的措施给予解决；
其次，工程造价动态管理可以有效提高房屋建筑工程的质量与安全。房屋建筑工程的动态造价管理就是利用经济、政治手段解决房屋建筑中所存在的问题，使得房屋建筑的质量更加得到有效的保证。
二、我国建筑工程造价管理工作现状的分析
工程造价管理，贯穿于建设项目的设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，控制了建筑工程的施工成本，是投资商工程投资总成本的重要管理措施。特别是在招投标阶段，企业的工程造价所反映的是一个企业的技术含量、管理能力以及成本控制力度等，直接影响了企业的成本控制结果，对施工企业有重要的影响。近年来，市场经济不断深入，建筑工程市场也有着明显的变化，如何在有限的资源下实现更多的经济效益是企业关注的重点，所以工程建设施工企业的造价管理成为了市场竞争的关键因素。其实，对施工企业造价进行动态的管理与控制，已经在我国实施了一段时间，且根据实际的运用效果显示，动态工程造价管理与控制是能够更好地处理工程的工期、质量与造价之间的关系的，能够有效的提高企业的经济效益，且能够有力的控制住工程的施工成本。但是，因为我国目前对工程造价动态管理理论的研究仍处于初级阶段，缺乏更多有效的实践管理经验，所以许多建设施工企业在管理时还是会有许多的问题，而解决这些问题则需要对该理论进行深入的研究分析，通过反复的实验和实践积累，探索出一条解决之道。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
（1）积极探索制定影响工程费的调差办法
工程费主要由材料费、人工费、机械使用费以及其它费用所组成，因此要加强对这些费用变化的调差管理。一是建筑材料的价格对工程造价的影响比较大，目前建筑材料差价主要采取的是建筑管理部门定期公布建筑材料的市场指导价进行定额调整，而市场指导价采取的是材料调差和按实找差方法计取价差。随着这种方法对促进造价的动态管理起到了一定的促进作用，但是其在实施的过程中存在着许多的问题，因此我们可以采取变材料调差为定额材料费材差系数调差，这样的调差方法可以将静态定额变为动态定额，提高了对建筑材料价格的动态把握；二是对人工费差额调整。根据当前的建筑产品价格发展形势，对于人工费用的差额调整仍然采取传统的计算方法，即基本工资加各项工作性质的津贴补助。通过这样的差额调整可以解决人工费脱离实际的费用的问题。
（2）在决策阶段进行造价动态管控
建设施工企业的造价管理只有经过管理层的决策才能执行。所以要重视在决策阶段对工程造价的管理与控制。在决策阶段，建设施工企业从多角度全面的论证项目的可实施性和必要性，注意提高项目决策的准确性，并进行有效的投资和效益估算，以保障对施工方案进行预算评估的有效性，从而选择最优的投资方案，为设计和施工阶段进行科学合理的造价管理提供依据，帮助企业运用最佳的施工方案展开工作。
（3）设计阶段的动态管理
在设计阶段，要对于工程的设计方案进行优化选择，提高整个方案的经济性、技术性、可行性与合理性。对于设计阶段的投资要进行严格的审核，并且对于一些投资不正常的地方要进行重点讨论，保证整个投资方案的合理。对于市场中一些材料与设备的用途、质量、价格、寿命等进行深入的调查研究，在保证质量需求和施工技术需求的基础上，减少采购成本。对施工工艺方案的选择上，要结合实际工程特点和现场情况，严格的筛选施工方案，选择成熟和先进的技术方案。整个施工图纸中，对于施工中所使用的各项材料、设备和施工工序需求进行明确的表明，减少施工过程中变更的发生。
（4）施工阶段的动态管理
施工阶段的造价是工程建设中最主要环节，需要重点控制施工中的成本，尤其在建筑材料的采买和选择上。现代市场经济发展迅速，建筑材料市场可以为施工企业提供品种更加丰富、价格更为合理的建筑材料，所以市场的价格竞争激烈，出现了各种品牌。所以企业要把握第一手价格资料，掌握材料市场行情，选择符合工程标准和国家政策倡导的且能够降低施工成本的材料，是实现有效管理控制工程造价的途径之一。此外，因为施工过程是一个动态的过程，在施工中会出现各种不可控的因素影响施工，如国家政策和业主的改变，施工过程中的变更情况是无法避免的，但是一定要有明确的变更协议，并注明原因，在获得签字认可的基础上，方可实施，确保企业的利益，以规范化的流程制度进行具体的操作，保证工程的进度。
（5）竣工阶段造价的动态管理
竣工阶段在整个工程管理系统中对工程造价的控制和管理不会产生实质性的影响，但是当对工程造价进行结算时，竣工阶段会对工程建设的成本产生一定程度的影响。所以说，竣工过程的结算是造价管理工作中至关重要的环节，必须进行仔细审核。建筑过程进行到竣工阶段时，要选择那些信誉度良好、责任心强的审计机构审来计各种税费、工程量和单价等的结算款项。在工程完成后，认真检查、核对工程项目，确认其实际建设情况与合同签订时的要求是否相符合，对这些资料数据进行详细的整理和审核，确保结算过程的真实性、可靠性。更要注意详细核对那些未完工的或者发生变更的项目，以便核减结算款项，避免资金的浪费。
四、结语
总而言之，做好建设工程造价的动态管理与控制，有利于提高工程项目的投资效益。动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的關系，有利于企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。相关管理部门要对于整个造价以动态化、过程化的方式进行管理，就施工过程中的一系列行为进行全面的控制，进而提高整个项目造价的控制成效，提高成本管控能力。
参考文献；
[1]江爱群.通过动态管理方式加强对建筑工程造价的有效控制[J].广东建材，2013，05：88-90.
[2]张佳丽.略论如何有效实现建筑工程造价的动态管理[J].中国建筑金属结构，2013，06：138.
[3]周乐.我国建筑工程造价管理与控制存在的问题及对策探析[J].城市建筑，2013，08：151+173.
[4]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业，2013，17：104.
[5]任丽红，李高轮.工程造价在建设过程中的动态管理与控制[J].门窗，2014，01：249+251.
[6]张焕韬.工程造价动态管理的现状及对策探讨[J].价值工程，2012，05：58-59.