如何打造全球性品牌?

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一边在本国继续保持品牌的聚焦,一边走向全球市场。这才是走出市场份额瓶颈的有效方案,而且避免了出现重大品牌战略失误。穿越品牌的两难夹缝在我们为全球企业做咨询的过程中,发现大多数客户都认为自己处在这样的夹缝里:1.在他们的国家,其品牌的市场份额已得不到充分的增长。2.他们非常需要增长。接下来的结果便是他们将品牌延伸到其它的品类中去。他们说:“这是增长的惟—方法。”
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他们是全新的一代人,他们有着不同以往的想法和诉求,招聘难的背后折射出的正是我们_直缺乏对他们的了解和关注。
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