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供应链管理和虚拟企业是已经在世界范围所采用的概念.供应链管理是一种集成的管理思想,从战略上整体地整合供应商和顾客.虚拟企业是一种动态的临时组织形式,不同的企业为了开拓商业机遇而通过合作弥补自身竞争力的不足.这篇文章讨论比较了供应链(从供应链管理的角度)和虚拟企业的相似点和不足,并且从理论上提出了二者转化的可能性.