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本文研究运用PDCA循环管理法，综合管理医技科室质量。根据实际情况对每一循环阶段提出明确的计划目标和具体措施，在付诸实施后，定期进行检查并及时总结经验，为下一循环提出新目标，形成不断改进和不断提高的螺旋式上升。这种管理方法，体现了质量管理的循序渐进性和无止境的进取性。而且实现了纵控、横控、自控三者交错进行，确实加强了管理，提高了医技科室的工作质量。
运用PDCA循环法进行医技科室质量管理
【摘 要】
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本文研究运用PDCA循环管理法，综合管理医技科室质量。根据实际情况对每一循环阶段提出明确的计划目标和具体措施，在付诸实施后，定期进行检查并及时总结经验，为下一循环提出新目标，形成不断改进和不断提高的螺旋式上升。这种管理方法，体现了质量管理的循序渐进性和无止境的进取性。而且实现了纵控、横控、自控三者交错进行，确实加强了管理，提高了医技科室的工作质量。
【机 构】
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首都医学院宣武医院,首都医学院宣武医院
【出 处】
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中华医院管理杂志
【发表日期】
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1990年06期
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