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建筑市场竞争不断加剧,建筑企业规模增长速度和资源总量不匹配矛盾日益突出。资金是企业的"血液",压缩应收款项是确保建筑企业"血液"供应的主要渠道。在当前形势下,应收款项管控势必成为建筑企业应对危机的关键举措。通过一系列管理举措,公司应收款项控制在了合理范围之内,占营业收入的比例也整体呈现下降趋势。本文分析了建筑企业应收账款对企业的影响以及现存问题,并提出了相应的解决措施。