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单位管理中出现的主要风险纠纷类型有人员管理中的风险纠纷、财务控制中的风险纠纷、制度管理中的风险纠纷三种。在单位管理中合理运用底线思维,要正视单位人员管理问题,有针对性地设计制度化解争端;改善单位财务管理状况,有目的地强化风险抵御能力;把控单位制度管理纠纷,有意识地提高单位整体战斗力。
底线思维在化解单位风险纠纷中的运用艺术
【摘 要】
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单位管理中出现的主要风险纠纷类型有人员管理中的风险纠纷、财务控制中的风险纠纷、制度管理中的风险纠纷三种。在单位管理中合理运用底线思维,要正视单位人员管理问题,有针
【机 构】
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中共郑州市委党校公共管理教研部
【出 处】
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领导科学
【发表日期】
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2020年5期
【基金项目】
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河南省政府决策招标课题“优化营商环境视域下河南省放管服改革的路径研究”(立项号:2018B030)
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