目的探讨在供应室护理工作实施细节管理对护理质量和护理人员的改善作用。方法 2015年1月～2016年1月对我院供应室护理工作实施细节管理,而在2014年1月-2014年12月对我院供应室护理工作实施常规管理,分析在不同的管理方式下,各科护士对护理工作的满意度,护理工作的质量以及风险事件的发生情况等方面的差异性。结果 2015年1月～2016年1月对我院供应室护理工作实施细节管理的考核效果优于常规管理,差异具有统计学意义(P<0.05)。实施细节管理后的满意度、风险发生率优于常规管理,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论在供应室护理工作中实施细节管理可以有效地提高各科室护士对护理工作的满意度,同时提高了护理工作的质量,降低了风险事件的发生率,减少了护患之间的纠纷发生情况,值得在临床上推广使用。