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项目成功受诸多因素影响,对团队建设的有效管理是决定项目是否成功的重要因素.基于对团队建设能力提升的需求,论述了团队建设的一种新方法:“PTCT工作法”.对“PTCT工作法”创建背景、内涵及应用实践进行了详细阐述,并以示例形式来体现“PTCT工作法”在团队建设各阶段的工作内容.实践经验表明,“PTCT工作法”能够实现对团队建设的有效管理.