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【摘要】隨着社会经济的高速发展,越来越多的公路工程项目投入建设,在具体施工管理工作中,由于存在诸多因素对施工管理带来不良影响,导致施工管理人员的工作效率有所降低。而公路工程施工管理是一项极为系统且繁琐的工作,各方面流程都需要有计划、有目标地开展,才能够提升公路工程的施工质量,在工程管理方面提升档次。基于此,文章将主要针对公路工程施工管理的重要性以及具体管理工作中的要点展开分析,以期为相关从业人员提供必要的参考借鉴。
【关键词】公路工程;施工管理;重要性;管理要点
引言
随着我国社会经济水平的不断提高,社会基础设施建设脚步也从未停歇,其中公路工程的建设在助推我国社会经济发展的过程中发挥着重要的作用。从现实情况来看,公路作为城市交通的主要枢纽,随着建设力度的逐步加大,在实际施工中也发生了诸多问题,多方因素的影响下导致公路工程的整体质量无法得到有效保证【1】。而公路工程的整体质量与施工管理工作的实效息息相关,可见公路工程施工管理的重要性。因此,我们需要认清施工管理工作之于公路工程的重要性,对其管理要点有所把握,进而加强管理去全面提升公路工程质量。
一、公路工程施工管理的重要性
1.保证公路工程如期完工
通过做好公路工程的施工管理工作,保证公路工程整体建设的有序开展,能够避免许多施工中存在失误,提升施工效率与质量,进而确保公路工程能够如期完工。在整个公路工程施工过程中,为了提升工程质量,确保完工保质保量且在预期时间内完工,就一定要提高对施工管理工作的认识,通过加强监管去保障施工安全性与可靠性,杜绝“豆腐渣”工程的出现,,保证公路工程在如期完工的基础上,达到预期质量目标。
2.提高施工企业的管理能力
在公路工程的施工管理工作当中,由于整个工作过程具有一定的复杂性与系统性,因此通过加强施工管理能够在一定程度上为施工企业积累实际的管理经验,促使施工企业对整体工程的施工进度把握有所提升,种种迹象表明施工企业的管理能力会有提升,也间接促进了施工企业的发展。相反,施工企业倘若不重视施工管理工作,无法意识到施工管理的重要性,便会在某些方面体现出弊病,从而影响整个企业的向前发展。
3.提升城市民众生活质量
公路工程作为各城市连接的枢纽,在公路工程施工中充分认识到施工管理的重要性,在一定呈上还会提升城市民众的生活质量。国民经济的持续增长,使得人们出行要求不断提升,对公路工程的质量要求也越来越高,所以通过施工管理工作的重视与加强,能够减少公路对民众出行形成的影响,保障出行安全,促进经济发展,可见施工管理工作的重要性。
二、公路工程施工管理中的管理要点
1.做好前期准备工作
正所谓“好的开头等于成功的一半”,这对于公路工程施工而言同样适用,纵观众多公路工程的最终完工质量来看,前期的准备工作会对其造成直接影响。在公路工程建设之前,会提出多种多样的设计方案,而每一种方案都会存在其优势与劣势,所以施工单位要对方案进行全面分析,以全局眼光去权衡利弊,经过过程论证去挑定最终方案【2】。同时,施工过程中需要用到的各类工程原材料,需要从整体角度去进行预判,结合不同施工阶段有可能发生的问题去制定针对性的应急预案。由此可见,唯有做好公路工程的前期准备工作,才能为良好的施工管理工作奠定基础,推动公路工程建设的有序进行。
2.强化管理基础工作
在公路工程的施工管理当中,人们往往会对基础工作有所忽略,这也是导致施工管理工作实效偏低的重要原因,比如并没有正确的认识到项目评估、测算的重要作用,在项目评估、测算的过程中,使用的方法不合理等等,造成施工管理不受控制,给整个公路工程项目造成极大经济损失,所以对施工管理中的基础工作要提高重视并加强。首先,施工企业需要提高对项目评估、合同签订等公路工程施工管理工作的关注度,并且认真负责地做好评估与测算工作;其次,组建专业负责的管理小组,展开专业评估;最后,还应严格依据法律签订承包合同,对项目开展过程中的所有工作进行检查、监督与考核,以基础工作的强化提高施工管理效果。
3.优化人力资源配置
人力资源的配置问题同样是公路工程施工管理工作中的核心,会对最终的工程施工效果产生决定性影响。因此,施工企业需要结合公路工程的实际情况去预算需要分配的劳动力,通过工程量去进行合理安排,并将公路工程中实际与潜在劳动力之间存在调配矛盾充分协调,进而提高工作人员的施工积极性,提升施工效率。为实现劳动力供给与需求的最佳平衡,需要施工企业能够制定完善的人力资源管理机制,对劳动力需求安排工作进行统筹,达到“人尽其才”的目的,如此一来通过提高施工管理实效去确保公路工程施工质量。
4.加强施工机械与方法的管理
在公路工程的施工过程中,施工机械是保证工程质量与完工工期的重要设备,一般来讲新机械的应用会有效缩减施工时间,提高施工质量【3】。在选择施工机械的过程中,可按照以下标准挑选:①符合公路工程需求;②注重施工机械的经济性与安全性;③尽可能选用系列机械产品,保证不同机械实现高度配合,确保施工效率。此外,在选用施工方法的过程中,也应结合公路工程实际需求,秉持科学严谨的态度,按照以下流程去选择施工方法:①结合施工图纸对整体工程进行安排,以各分部工程作为统计单元;②结合施工条件与设计需求去完成施工方案,确保在工期之内分配好施工组织与生产要素;③结合工程需求与施工计划去编制供应需求及施工组织设计说明书,确保公路工程施工的安全高效,达到预期的质量标准。
结束语:
综上所述,公路工程作为国民经济的驱动器,在具体的建设施工中应当强化管理工作,通过提高施工管理实效去确保公路工程的质量。因此,在公路工程施工管理过程中,我们应当清楚地认识到施工管理工作在提高施工质量与效率、保障人民生命安全等方面的重要性,在管理中把握好前期准备、基础管理、人类资源配置以及科学施工等要点,唯有如此才能实现公路工程建设的可持续发展,为我国社会经济发展增添助力。
参考文献:
[1]张晨光.公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J].建材与装饰,2016(38):225.
[2]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品,2016(06):150.
[3]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥,2015(10):178+175.
(本文作者单位为中牟县公路管理局,河南郑州,451450)
【关键词】公路工程;施工管理;重要性;管理要点
引言
随着我国社会经济水平的不断提高,社会基础设施建设脚步也从未停歇,其中公路工程的建设在助推我国社会经济发展的过程中发挥着重要的作用。从现实情况来看,公路作为城市交通的主要枢纽,随着建设力度的逐步加大,在实际施工中也发生了诸多问题,多方因素的影响下导致公路工程的整体质量无法得到有效保证【1】。而公路工程的整体质量与施工管理工作的实效息息相关,可见公路工程施工管理的重要性。因此,我们需要认清施工管理工作之于公路工程的重要性,对其管理要点有所把握,进而加强管理去全面提升公路工程质量。
一、公路工程施工管理的重要性
1.保证公路工程如期完工
通过做好公路工程的施工管理工作,保证公路工程整体建设的有序开展,能够避免许多施工中存在失误,提升施工效率与质量,进而确保公路工程能够如期完工。在整个公路工程施工过程中,为了提升工程质量,确保完工保质保量且在预期时间内完工,就一定要提高对施工管理工作的认识,通过加强监管去保障施工安全性与可靠性,杜绝“豆腐渣”工程的出现,,保证公路工程在如期完工的基础上,达到预期质量目标。
2.提高施工企业的管理能力
在公路工程的施工管理工作当中,由于整个工作过程具有一定的复杂性与系统性,因此通过加强施工管理能够在一定程度上为施工企业积累实际的管理经验,促使施工企业对整体工程的施工进度把握有所提升,种种迹象表明施工企业的管理能力会有提升,也间接促进了施工企业的发展。相反,施工企业倘若不重视施工管理工作,无法意识到施工管理的重要性,便会在某些方面体现出弊病,从而影响整个企业的向前发展。
3.提升城市民众生活质量
公路工程作为各城市连接的枢纽,在公路工程施工中充分认识到施工管理的重要性,在一定呈上还会提升城市民众的生活质量。国民经济的持续增长,使得人们出行要求不断提升,对公路工程的质量要求也越来越高,所以通过施工管理工作的重视与加强,能够减少公路对民众出行形成的影响,保障出行安全,促进经济发展,可见施工管理工作的重要性。
二、公路工程施工管理中的管理要点
1.做好前期准备工作
正所谓“好的开头等于成功的一半”,这对于公路工程施工而言同样适用,纵观众多公路工程的最终完工质量来看,前期的准备工作会对其造成直接影响。在公路工程建设之前,会提出多种多样的设计方案,而每一种方案都会存在其优势与劣势,所以施工单位要对方案进行全面分析,以全局眼光去权衡利弊,经过过程论证去挑定最终方案【2】。同时,施工过程中需要用到的各类工程原材料,需要从整体角度去进行预判,结合不同施工阶段有可能发生的问题去制定针对性的应急预案。由此可见,唯有做好公路工程的前期准备工作,才能为良好的施工管理工作奠定基础,推动公路工程建设的有序进行。
2.强化管理基础工作
在公路工程的施工管理当中,人们往往会对基础工作有所忽略,这也是导致施工管理工作实效偏低的重要原因,比如并没有正确的认识到项目评估、测算的重要作用,在项目评估、测算的过程中,使用的方法不合理等等,造成施工管理不受控制,给整个公路工程项目造成极大经济损失,所以对施工管理中的基础工作要提高重视并加强。首先,施工企业需要提高对项目评估、合同签订等公路工程施工管理工作的关注度,并且认真负责地做好评估与测算工作;其次,组建专业负责的管理小组,展开专业评估;最后,还应严格依据法律签订承包合同,对项目开展过程中的所有工作进行检查、监督与考核,以基础工作的强化提高施工管理效果。
3.优化人力资源配置
人力资源的配置问题同样是公路工程施工管理工作中的核心,会对最终的工程施工效果产生决定性影响。因此,施工企业需要结合公路工程的实际情况去预算需要分配的劳动力,通过工程量去进行合理安排,并将公路工程中实际与潜在劳动力之间存在调配矛盾充分协调,进而提高工作人员的施工积极性,提升施工效率。为实现劳动力供给与需求的最佳平衡,需要施工企业能够制定完善的人力资源管理机制,对劳动力需求安排工作进行统筹,达到“人尽其才”的目的,如此一来通过提高施工管理实效去确保公路工程施工质量。
4.加强施工机械与方法的管理
在公路工程的施工过程中,施工机械是保证工程质量与完工工期的重要设备,一般来讲新机械的应用会有效缩减施工时间,提高施工质量【3】。在选择施工机械的过程中,可按照以下标准挑选:①符合公路工程需求;②注重施工机械的经济性与安全性;③尽可能选用系列机械产品,保证不同机械实现高度配合,确保施工效率。此外,在选用施工方法的过程中,也应结合公路工程实际需求,秉持科学严谨的态度,按照以下流程去选择施工方法:①结合施工图纸对整体工程进行安排,以各分部工程作为统计单元;②结合施工条件与设计需求去完成施工方案,确保在工期之内分配好施工组织与生产要素;③结合工程需求与施工计划去编制供应需求及施工组织设计说明书,确保公路工程施工的安全高效,达到预期的质量标准。
结束语:
综上所述,公路工程作为国民经济的驱动器,在具体的建设施工中应当强化管理工作,通过提高施工管理实效去确保公路工程的质量。因此,在公路工程施工管理过程中,我们应当清楚地认识到施工管理工作在提高施工质量与效率、保障人民生命安全等方面的重要性,在管理中把握好前期准备、基础管理、人类资源配置以及科学施工等要点,唯有如此才能实现公路工程建设的可持续发展,为我国社会经济发展增添助力。
参考文献:
[1]张晨光.公路工程施工管理的重要性及管理要点分析[J].建材与装饰,2016(38):225.
[2]江朝晖.浅谈公路工程施工管理的重要性及管理重点[J].中国新技术新产品,2016(06):150.
[3]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥,2015(10):178+175.
(本文作者单位为中牟县公路管理局,河南郑州,451450)