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摘要：建筑工程造价预算是项目工程整体施工价值的货币表现，其是通过货币的形式对于项目施工过程中的消耗进行综合反映。造价预算是阶段性控制投资的重要途径之一，其在项目建设中起到了重要的作用，但是由于市场以及人为因素的影响，使得工程造价预算与后期项目施工建设过程中产生的费用并不相同，超预算的情况时有发生，这种现象对于建设工程造价控制产生了不利的影响。因此本文针对建筑工程造价预算管理措施进行深入研究，实现建筑企业经济效益的不断增长。
关键词：建筑工程;造价预算;管理措施
1建筑工程中工程造价预算现状
1.1编制预算不够合理
一是相关的工程造价预算控制人员对自身的工作重视度不够，在一定程度上阻碍了相关造价预算控制工作的顺利开展。二是建筑工程具有较强的繁琐性与复杂性。因此，当建筑工程的造价预算人员在对相应的建筑工程进行预算控制时，往往会出现失误，进而也就影响了建筑工程造价预算编制的准确性。
1.2工程变更影响造价预算
建筑工程的整个施工周期比较长，在这个过程中很容易受到各种因素的影响，尤其是环境、市场等不可控因素的影响。这种情况下，建筑工程通常面临变更情况。工程变更对工程造价预算会造成严重的影响。除此之外，工程变更还会影响工程的施工进度，改变工程项目设计。一旦工程设计发生变化，工程造价预算必然会产生一定的偏差。就目前整体情况来看，还有很多的施工企业在具体的施工过程中对于工程变更问题难以做到有效管理和控制，从而出现频繁的工程变更现象，继而影响工程的造价预算。
1.3工程建设施工阶段造价预算控制不谨
工程造价预算控制具备整体性和系统性，在实际工程建设活动中不少企业都很难自始至终都保持严格、严谨、精益求精的态度去对待所有内容的造价开支流向监控和管理，而且实际施工中因施工团队素质、施工条件和气候变化影响也会导致施工过程中或多或少都有浪费现象，这些变量和因素最终就使得其实际造价和预算相差颇大。
2建筑工程造价预算合理规划管理措施
2.1预算编制
在项目工程造价预算控制中对于预算进行合理的编制是其中重要的环节，在进行预算编制的过程中需要对于项目资料进行详细的搜集，以便于为预算的编制提供正确的依据和基础。在资料的收集过程中主要包括以下几个要点：①建筑施工地区的地质情况;②施工项目的电力设备情况;③施工设备以及施工所需原材料的价格;④所施工项目同类工程的资料分析。通过以上四个方面的材料进行收集，以便于获取完整的预算编制所需要的材料，如果需要对于该项目进行经济评价，则必须对于该项目周边地区的发展前景，以及周边企业的经营情况等资料进行收集和详细的分析。另外，在进行项目工程造价预算的编制之前，需要对于项目施工现场的情况进行一定的考察，对于施工工艺、设备以及材料进行了解，以便于为预算的编制打下牢固的基础，最终有利于项目工程造价预算的控制。
2.2加大对工程变更的控制力度
在建筑工程施工的过程中，经常性会出现工程变更的情况，使这一情况发生的原因有很多，比如在施工过程中业主提出了新的要求、前期施工现场考察不到位等。一旦发生工程变更，不仅会延误施工工期，而且会致使工程造价提高。因此，在建筑工程的实际施工中，应该加大对工程变更的控制力度，避免出现不必要的工程变更。当有关部门提出工程变更这一请求时，工程造价预算组织工作人员应该针对其经济性进行全方位认证，避免发生超出预算的情况。有关部门还应该对工程变更的必要性和可行性进行全方位分析和严格的考核，避免因为工程变更而给工程造价造成不必要的影响。
2.3增强施工图管理和审核力度
施工图纸是建筑工程造价预算控制工作的基础，也是项目顺利施工的前提。管理人员要在工程造价控制工作中严格把控施工现场的设计图纸，严格按照施工图纸的内容编制项目实施计划的具体进度，对本工程施工图进行更加准确的预算。施工人员要严格根据图纸上的设计顺序来进行工作。同时，预算人员要根据实际施工信息对造价预算进行对比，以此来加以控制。如果图纸设计施工中的费用超过预算金额，应对图纸内容进行分析研究，确认超出预算的原因，进而解决。成本预算人员应与图纸策划人员沟通分析，共同修改图纸，加强施工图成本的审核管理。
2.4加强建筑工程项目实施阶段的顶算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程，建筑单位必须重视建筑建筑工程项目实施阶段的预算控制。应该开展有效的管理活动，对该阶段的投资控制予以足够的重视，在满足工程项目质量与进度的前提下。保证项目投资目标的实现。建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环。并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中主要费用進行正常计盆、严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前的过盘支付。当出现超支现象时，应及时向有关部门做出反幼，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施，是能够使建筑工程项目在保证工程质最的前提下，实现良好的经济效益的。
2.5提升建筑工程预算人员素养
为了确保建筑工程预算的准确性，建筑施工企业应该定期的对预算人员进行相关专业知识的培训，要求预算人员全面的了解和掌握最新的工程预算方法，才能在促进预算人员工作素养与专业能力不断提高的同时，提高工程预算的准确性。建筑施工企业组织预算工作人员进行专业知识的培训时，还应要求预算人员深刻的意识到工程预算工作的重要性，才能避免因为预算工作人员的疏忽影响工程预算方案的准确性。建筑工程预算工作人员还应在预算工作过程中，不断提高自身的能力，积累更多的工程预算经验，才能确保工程预算高质高效的完成。
3结语
综上所述，我国建筑工程数量近些年随着经济的发展和社会进步呈现出不断增长的趋势。在这样的背景下，提升企业的经济效益成为建筑单位在新时期谋取生存和发展的重要途径。要想实现这一目标，必须要加强对工程造价预算的控制，通过控制工程实施阶段的预算、实现工程造价预算编制的科学性、加大对建筑工程变更的控制力度以及提升预算管理工作水平等途径确保预算控制工作能够有序、高效开展，从而实现企业经济效益和管理水平的全面提升。
参考文献：
[1]建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].贾庆翔.居舍.2019（15）.
[2]关于建筑工程造价预算的合理规划管理[J].李华.中华建设.2018（11）.
作者简介：张庚胜（1973年09月-）男，硕士，主要从事建筑管理工作。
关键词：建筑工程;造价预算;管理措施
1建筑工程中工程造价预算现状
1.1编制预算不够合理
一是相关的工程造价预算控制人员对自身的工作重视度不够，在一定程度上阻碍了相关造价预算控制工作的顺利开展。二是建筑工程具有较强的繁琐性与复杂性。因此，当建筑工程的造价预算人员在对相应的建筑工程进行预算控制时，往往会出现失误，进而也就影响了建筑工程造价预算编制的准确性。
1.2工程变更影响造价预算
建筑工程的整个施工周期比较长，在这个过程中很容易受到各种因素的影响，尤其是环境、市场等不可控因素的影响。这种情况下，建筑工程通常面临变更情况。工程变更对工程造价预算会造成严重的影响。除此之外，工程变更还会影响工程的施工进度，改变工程项目设计。一旦工程设计发生变化，工程造价预算必然会产生一定的偏差。就目前整体情况来看，还有很多的施工企业在具体的施工过程中对于工程变更问题难以做到有效管理和控制，从而出现频繁的工程变更现象，继而影响工程的造价预算。
1.3工程建设施工阶段造价预算控制不谨
工程造价预算控制具备整体性和系统性，在实际工程建设活动中不少企业都很难自始至终都保持严格、严谨、精益求精的态度去对待所有内容的造价开支流向监控和管理，而且实际施工中因施工团队素质、施工条件和气候变化影响也会导致施工过程中或多或少都有浪费现象，这些变量和因素最终就使得其实际造价和预算相差颇大。
2建筑工程造价预算合理规划管理措施
2.1预算编制
在项目工程造价预算控制中对于预算进行合理的编制是其中重要的环节，在进行预算编制的过程中需要对于项目资料进行详细的搜集，以便于为预算的编制提供正确的依据和基础。在资料的收集过程中主要包括以下几个要点：①建筑施工地区的地质情况;②施工项目的电力设备情况;③施工设备以及施工所需原材料的价格;④所施工项目同类工程的资料分析。通过以上四个方面的材料进行收集，以便于获取完整的预算编制所需要的材料，如果需要对于该项目进行经济评价，则必须对于该项目周边地区的发展前景，以及周边企业的经营情况等资料进行收集和详细的分析。另外，在进行项目工程造价预算的编制之前，需要对于项目施工现场的情况进行一定的考察，对于施工工艺、设备以及材料进行了解，以便于为预算的编制打下牢固的基础，最终有利于项目工程造价预算的控制。
2.2加大对工程变更的控制力度
在建筑工程施工的过程中，经常性会出现工程变更的情况，使这一情况发生的原因有很多，比如在施工过程中业主提出了新的要求、前期施工现场考察不到位等。一旦发生工程变更，不仅会延误施工工期，而且会致使工程造价提高。因此，在建筑工程的实际施工中，应该加大对工程变更的控制力度，避免出现不必要的工程变更。当有关部门提出工程变更这一请求时，工程造价预算组织工作人员应该针对其经济性进行全方位认证，避免发生超出预算的情况。有关部门还应该对工程变更的必要性和可行性进行全方位分析和严格的考核，避免因为工程变更而给工程造价造成不必要的影响。
2.3增强施工图管理和审核力度
施工图纸是建筑工程造价预算控制工作的基础，也是项目顺利施工的前提。管理人员要在工程造价控制工作中严格把控施工现场的设计图纸，严格按照施工图纸的内容编制项目实施计划的具体进度，对本工程施工图进行更加准确的预算。施工人员要严格根据图纸上的设计顺序来进行工作。同时，预算人员要根据实际施工信息对造价预算进行对比，以此来加以控制。如果图纸设计施工中的费用超过预算金额，应对图纸内容进行分析研究，确认超出预算的原因，进而解决。成本预算人员应与图纸策划人员沟通分析，共同修改图纸，加强施工图成本的审核管理。
2.4加强建筑工程项目实施阶段的顶算控制
建筑工程项目的实施阶段是资金投入最大的阶段，它既是招投标工作的延伸同时也是合同的具体化过程，建筑单位必须重视建筑建筑工程项目实施阶段的预算控制。应该开展有效的管理活动，对该阶段的投资控制予以足够的重视，在满足工程项目质量与进度的前提下。保证项目投资目标的实现。建筑工程的施工阶段，造价预算控制人员要切实落实合同造价预算的内容，将其作为控制的重要一环。并从经济、技术、合同等多方面采取措施，做好现场签证工作，对原合同价格中主要费用進行正常计盆、严格结算程序，派专人随时监督，保证各项费用如期、正常地发生，防止超前的过盘支付。当出现超支现象时，应及时向有关部门做出反幼，研究对策进行适当处理，力争把工程造价损失降到最低。通过实行工程有效签证、监督、预结算审核等措施，是能够使建筑工程项目在保证工程质最的前提下，实现良好的经济效益的。
2.5提升建筑工程预算人员素养
为了确保建筑工程预算的准确性，建筑施工企业应该定期的对预算人员进行相关专业知识的培训，要求预算人员全面的了解和掌握最新的工程预算方法，才能在促进预算人员工作素养与专业能力不断提高的同时，提高工程预算的准确性。建筑施工企业组织预算工作人员进行专业知识的培训时，还应要求预算人员深刻的意识到工程预算工作的重要性，才能避免因为预算工作人员的疏忽影响工程预算方案的准确性。建筑工程预算工作人员还应在预算工作过程中，不断提高自身的能力，积累更多的工程预算经验，才能确保工程预算高质高效的完成。
3结语
综上所述，我国建筑工程数量近些年随着经济的发展和社会进步呈现出不断增长的趋势。在这样的背景下，提升企业的经济效益成为建筑单位在新时期谋取生存和发展的重要途径。要想实现这一目标，必须要加强对工程造价预算的控制，通过控制工程实施阶段的预算、实现工程造价预算编制的科学性、加大对建筑工程变更的控制力度以及提升预算管理工作水平等途径确保预算控制工作能够有序、高效开展，从而实现企业经济效益和管理水平的全面提升。
参考文献：
[1]建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].贾庆翔.居舍.2019（15）.
[2]关于建筑工程造价预算的合理规划管理[J].李华.中华建设.2018（11）.
作者简介：张庚胜（1973年09月-）男，硕士，主要从事建筑管理工作。