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应用ERP软件可以改善企业的经营管理，提高企业的经济效益，但ERP的应用又离不开BPR的实施和落实，我国中小企业在应用ERP的过程中，一要认清ERP的本质，不盲目跟风上马，ERP实施前首先要对企业进行业务流程重组，二要注重重塑现代企业文化以适应ERP的应用，三要及时加强员工培训，健全培训体系，使员工都了解ERP的含义，以保证ERP的实施和落实。