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摘要：作为电气工程的重要构成，供电系统作用显著，通常情况下，在供电系统施工阶段，需要涉及到一定的设备、材料和工具，故施工活动带有复杂性特点。基于此，文章对供电系统施工管理加以研究。
关键词：供电系统;施工管理;研究;电气工程
一、电气工程供电系统施工管理价值
所谓供电系统，实际上包括电源系统和输配电系统两项重要部分，是一种产生电能并将电能输送于用电设备的一种系统类型。从供电系统的形式来看，大致可分为TN，IT，TT三种，其中TN系统又分为TN-C，TN-S，TN-C-S三种表现形式。供电系统主要有矿山供电系统、城市供电系统、电力牵引供电系统、供电系统阻抗、供电系统谐波、星形连接和飞机电气系统等类型。
毋庸置疑，在电气工程中，供电系统扮演着重要的角色，对供电系统的施工活动加以管理，能够强化对供电系统施工流程和施工进度的控制。众所周知，相比于一般施工活动而言，供电系统施工难度高、涉及多方面的内容、且存在大量的安全隐患，很容易诱发安全事故。同时，在供电系统施工阶段，对施工人员的设备操作能力和设计图纸的严谨性要求较为严苛。近段时间以来，社会领域对电气工程的关注度与日俱增，电气工程各构成部分间的关联也愈发密切，基于此，务必要对供电系统进行施工管理，维持供电系统运行的稳定性。另外，通过对供电系统进行施工管理，也能够增加供电系统的应用寿命，强化供电系统的应用持续性。最后，通过施工管理工作，还可针对施工潜在问题，预先制定解决方案，最大程度的减少工程损失。由此可见，在供电系统施工阶段，施工管理占据着举足轻重的作用，对电气工程发展影响深远[1]。
二、电气工程供电系统施工管理问题
在当前发展阶段，供电系统施工管理问题频出，在一定程度上，也制约着电气工程领域供电系统施工管理水平的提升，阻碍着施工管理价值的实现。相关研究活动显示，供电系统施工管理问题主要体现于如下三方面。
（一）施工管理方式带有落后性
在供电系统具体施工管理阶段，普遍以人工管理方式为核心，同时，施工阶段对先进的信息和电气技术利用也较少，未能充分利用技术优势，提升施工管理水平。另外，无论是施工管理内容，还是施工管理方向，都带有固定性特点，主要侧重于对操作设备和安全事故等进行管理，管理工作缺失主动性。最后，在供电系统施工管理阶段，管理人员风险预估能力不足，在出现突发事件时，也无法及时圆满的解决问题。以上种种问题直接导致供电系统施工周期延长、系统运行安全性和稳定性受到影响，无形中也阻碍着我国电气工程的推进步伐。
（二）施工管理力度有所不足
在供电系统实际施工管理阶段，由于管理单位并不具备内容完善的管理制度，导致管理监督工作不科学，管理人员在具体工作阶段，无据可依，无从下手，无法落实企业管理制度，同时，也会使供电系统施工人员怀疑施工管理工作存在的意义，影响施工管理效果，对电气工程发展造成负面影响[2]。
（三）施工管理人员素质有待提升
毋庸置疑，在电气工程供电系统施工管理工作开展阶段，管理人员为管理工作的主体，管理人员的自身素质和岗位技能，将会直接影响施工管理效果。而在当前阶段，部分施工管理单位的工作人员无论是管理知识、经验，还是管理能力和态度，都差强人意，过于传统，进而导致其在具体管理工作阶段，敷衍了事，导致供电系统施工危险性显著增加也同时，也延长了供电系统的施工时间。
三、供电系统施工管理优化路径
（一）采取有效措施，创新施工管理
在电气工程供电系统施工阶段，为实现供电系统施工管理工作的发展，需要对施工管理方式进行研究和创新。具体来说，管理单位需与时俱进，引进当前阶段该领域先进的管理理念，如：全面化和提前化管理理念等，同时结合供电系统施工现场实际，分析现场情况，掌握现场问题，针对性进行施工管理。在技术方面，管理单位应引进信息化技术，将信息化技术与施工管理工作科学融合，通过在供电系统施工现场安装监控和感应等设备，收集供电系统施工数据，并对数据科学分析，针对性调整管理工作内容。
（二）强化供电系统施工管理力度
当前发展阶段，电气工程供电系统施工管理力度匮乏，难以真正的发挥管理功能，约束供电系统施工人员的行为，基于此，管理单位要采取有效措施，强化供电系统施工管理力度。具体来说，施工管理单位要完善管理制度，细化施工管理内容，并综合考虑管理阶段涉及的对象和相关工作，明确予以规定，同时，针对过往阶段下施工管理制度中存在的模糊区域，要细致加以区别，使其清晰明了，便于施工人员理解，进而强化管理制度的实效性和实用性。通常情况下，管理内容主要包括图纸设计、材料购买和施工设备等，因此，管理单位要对其进行统一管理，以最大程度的提升供电系统施工质量。
（三）提升施工管理人员职业素质
毫无疑问，作为施工管理的主体，管理人员职业素质对供电系统施工影响深刻，故为提升供电系统施工管理水平，需重视管理人员职业素质的发展，构建有效对策，提升施工管理人员职业素质。具体来说，需对施工管理工作开展阶段存在的问题进行总结，组织培训活动，将这些问题引入培训活动中，同时，融合现代施工管理的新观念和新技术等内容，构建相对完善的培训方案，对施工管理人员进行有效的教育。最后，在完成培训工作后，组织考核工作，以考核结果为参照，为管理单位筛选出条件优秀的管理人员，最终完成质量优越的管理队伍建设目标。
结束语：
总而言之，在电气工程领域，供电系统作用显著，开展供电系统的施工管理极为重要。基于此，在电气工程进展阶段，需采取有效措施，強化施工管理制度、创新施工管理形式、提升管理人员职业素质，以全面提升供电系统施工质量，最终实现电气工程的稳健发展。
参考文献
[1]唐整生. 供电企业供电系统节能增效技术浅析[J]. 化学工程与装备， 2011（04）：99-101.
[2]张辰初. 电气工程中供电系统的施工管理研究[J]. 电子工程学院学报， 2020， 009（001）：P.192-192.
南自通华智慧能源股份有限公司 江苏 南京 210000
关键词：供电系统;施工管理;研究;电气工程
一、电气工程供电系统施工管理价值
所谓供电系统，实际上包括电源系统和输配电系统两项重要部分，是一种产生电能并将电能输送于用电设备的一种系统类型。从供电系统的形式来看，大致可分为TN，IT，TT三种，其中TN系统又分为TN-C，TN-S，TN-C-S三种表现形式。供电系统主要有矿山供电系统、城市供电系统、电力牵引供电系统、供电系统阻抗、供电系统谐波、星形连接和飞机电气系统等类型。
毋庸置疑，在电气工程中，供电系统扮演着重要的角色，对供电系统的施工活动加以管理，能够强化对供电系统施工流程和施工进度的控制。众所周知，相比于一般施工活动而言，供电系统施工难度高、涉及多方面的内容、且存在大量的安全隐患，很容易诱发安全事故。同时，在供电系统施工阶段，对施工人员的设备操作能力和设计图纸的严谨性要求较为严苛。近段时间以来，社会领域对电气工程的关注度与日俱增，电气工程各构成部分间的关联也愈发密切，基于此，务必要对供电系统进行施工管理，维持供电系统运行的稳定性。另外，通过对供电系统进行施工管理，也能够增加供电系统的应用寿命，强化供电系统的应用持续性。最后，通过施工管理工作，还可针对施工潜在问题，预先制定解决方案，最大程度的减少工程损失。由此可见，在供电系统施工阶段，施工管理占据着举足轻重的作用，对电气工程发展影响深远[1]。
二、电气工程供电系统施工管理问题
在当前发展阶段，供电系统施工管理问题频出，在一定程度上，也制约着电气工程领域供电系统施工管理水平的提升，阻碍着施工管理价值的实现。相关研究活动显示，供电系统施工管理问题主要体现于如下三方面。
（一）施工管理方式带有落后性
在供电系统具体施工管理阶段，普遍以人工管理方式为核心，同时，施工阶段对先进的信息和电气技术利用也较少，未能充分利用技术优势，提升施工管理水平。另外，无论是施工管理内容，还是施工管理方向，都带有固定性特点，主要侧重于对操作设备和安全事故等进行管理，管理工作缺失主动性。最后，在供电系统施工管理阶段，管理人员风险预估能力不足，在出现突发事件时，也无法及时圆满的解决问题。以上种种问题直接导致供电系统施工周期延长、系统运行安全性和稳定性受到影响，无形中也阻碍着我国电气工程的推进步伐。
（二）施工管理力度有所不足
在供电系统实际施工管理阶段，由于管理单位并不具备内容完善的管理制度，导致管理监督工作不科学，管理人员在具体工作阶段，无据可依，无从下手，无法落实企业管理制度，同时，也会使供电系统施工人员怀疑施工管理工作存在的意义，影响施工管理效果，对电气工程发展造成负面影响[2]。
（三）施工管理人员素质有待提升
毋庸置疑，在电气工程供电系统施工管理工作开展阶段，管理人员为管理工作的主体，管理人员的自身素质和岗位技能，将会直接影响施工管理效果。而在当前阶段，部分施工管理单位的工作人员无论是管理知识、经验，还是管理能力和态度，都差强人意，过于传统，进而导致其在具体管理工作阶段，敷衍了事，导致供电系统施工危险性显著增加也同时，也延长了供电系统的施工时间。
三、供电系统施工管理优化路径
（一）采取有效措施，创新施工管理
在电气工程供电系统施工阶段，为实现供电系统施工管理工作的发展，需要对施工管理方式进行研究和创新。具体来说，管理单位需与时俱进，引进当前阶段该领域先进的管理理念，如：全面化和提前化管理理念等，同时结合供电系统施工现场实际，分析现场情况，掌握现场问题，针对性进行施工管理。在技术方面，管理单位应引进信息化技术，将信息化技术与施工管理工作科学融合，通过在供电系统施工现场安装监控和感应等设备，收集供电系统施工数据，并对数据科学分析，针对性调整管理工作内容。
（二）强化供电系统施工管理力度
当前发展阶段，电气工程供电系统施工管理力度匮乏，难以真正的发挥管理功能，约束供电系统施工人员的行为，基于此，管理单位要采取有效措施，强化供电系统施工管理力度。具体来说，施工管理单位要完善管理制度，细化施工管理内容，并综合考虑管理阶段涉及的对象和相关工作，明确予以规定，同时，针对过往阶段下施工管理制度中存在的模糊区域，要细致加以区别，使其清晰明了，便于施工人员理解，进而强化管理制度的实效性和实用性。通常情况下，管理内容主要包括图纸设计、材料购买和施工设备等，因此，管理单位要对其进行统一管理，以最大程度的提升供电系统施工质量。
（三）提升施工管理人员职业素质
毫无疑问，作为施工管理的主体，管理人员职业素质对供电系统施工影响深刻，故为提升供电系统施工管理水平，需重视管理人员职业素质的发展，构建有效对策，提升施工管理人员职业素质。具体来说，需对施工管理工作开展阶段存在的问题进行总结，组织培训活动，将这些问题引入培训活动中，同时，融合现代施工管理的新观念和新技术等内容，构建相对完善的培训方案，对施工管理人员进行有效的教育。最后，在完成培训工作后，组织考核工作，以考核结果为参照，为管理单位筛选出条件优秀的管理人员，最终完成质量优越的管理队伍建设目标。
结束语：
总而言之，在电气工程领域，供电系统作用显著，开展供电系统的施工管理极为重要。基于此，在电气工程进展阶段，需采取有效措施，強化施工管理制度、创新施工管理形式、提升管理人员职业素质，以全面提升供电系统施工质量，最终实现电气工程的稳健发展。
参考文献
[1]唐整生. 供电企业供电系统节能增效技术浅析[J]. 化学工程与装备， 2011（04）：99-101.
[2]张辰初. 电气工程中供电系统的施工管理研究[J]. 电子工程学院学报， 2020， 009（001）：P.192-192.
南自通华智慧能源股份有限公司 江苏 南京 210000