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摘要：随着我国土木工程的发展，土木工程在施工中也出现了很多问题，因此目前很多企业关注于如何做好土木工程中的管理工作，本文主要分析了在土木工程行业中，针对出现的问题如何进行合理的管理使得土木工程可以更好的发展下去。
关键词：土木工程;施工过程质量;管理控制
引言：由于我国土木工程不断的进步，建筑工程的质量水平人们也十分重视，建筑工程的质量是最为主要的，因此，建筑管理人员必须加强对土木工程人员的标准并严格要求，使建设出的建筑更能满足人们的生活需求。
1、土木工程质量的重要性
1.1质量控制
随着土木工程的不断发展，土木工程为了跟上国家发展的脚步。土木工程有利也有弊，有利是指土木工程以先进国家的政治经济文化的发展速度为目标，并朝着这些目标努力的迈进。经过了几十年的努力奋斗，我国土木工程的施工技术在经济发展方面取得了不错的，令人可喜的发展成绩。经济的发展对我国来讲，有利也有弊有利的一方面是我国的世界地位提高了，人们的生活越过越好，开始不用为了温饱而担忧，人们的精神文化需求有了更高层次的提升。而不利的一方面是经济的飞速发展推动了我国城市化进程，越来越多乡村的人涌入到城市中来，土木工程建设需求量就像奔腾的海水一样，一浪接一浪，不断的升高。这种情况就很容易导致了城市土地的缺少，由于在土木工程施工中可能存在很多问题，例如施工材料的浪费，人员出现意外事故等，这些都是不可避免的，如果想在施工的过程中能够增加质量控制力度，要在人力和物力方面能够不断加强，从而在制定施工的方案时，一定要从各个方面进行制定合理的方案。
2、土木工程施工过程质量的问题
2.1 能力不足
在土木工程施工中制定的管理规范没有得到很好的落实，对施工人员的技术和安全意识方面管理不到位，导致一部分缺乏职业素养的施工人员对施工技术和质量方面不重视。有时会出现急于求成的情况，虽然工期得到了缩短，但是土木工程施工技术和质量方面却出现了很大的问题，到后期投入使用后，人们日常生活的安全问题得不到保障，甚至会给人们的人身安全造成威胁。在施工中由于管理人员没有合理的安排施工人员的休息时间以及工作任务交接步骤，导致施工人员没有进行正确的工作交接，从而造成施工中出现的一些毛病和缺陷使土木工程施工不完善。
2.2 土木工程施工技术管理不集中
土木工程企业中会分成很多分部门来对土木工程施工过程中的各个施工步骤进行看管和监督，并按时把工程进度和任务完成情况以及施工中出现的问题上报到企业中的总管理部门。而现在的大部分企业在土木工程施工管理过程中出现的漏洞还很多，不能合理的管理各个分部门，另外分部门的相关管理人员也不能根据各个部门和人员的相关技能与特长来对施工人员进行任务分配，分部门中出现的问题也不能得到及时的解决方案，分部门的管理人员不善于发现施工人员在进行施工时的错误做法，从而不能及时对这些施工人员进行相关的处罚或者上报。
2.3 管理人员的专业知识素质不高
由于传统的土木工程施工中管理制度并不完善，现代的管理人员不懂得改善传统的施工管理模式，对施工技术人员的管理要求不严格，往往会因为私人感情等原因而对施工人员出现的问题进行忽略和隐藏。在现代社会的土木工程施工管理中，由于土木工程设计更加时尚和潮流化，风格也变得越来越丰富，因此对于土木工程施工过程中管理人员的专业素养方面要求也越来越高，在大型的土木工程企业中，对于管理人员的选择一定要慎重，要有自己独特的管理方案和制度，不能总是模仿和使用传统的施工管理经验，要不断的在传统的土木工程企业施工管理人员的素质和管理方法的基础上进行改进和完善，对于施工人员的管理也要做到公正平等。
3、施工方案
3.1 制定并完善土木工程计划
在土木工程施工管理过程中，土木工程的相关管理人员应该制定出各个合同方对施工工样向合同方的管理人员要认真的审核同方的利益受到损失，也要将影响度一定要落实到底，各个合同方的管理人员要认真的阅览合同，避免施工过程中囚在证合同管理方面没有任何问题的基础上才能进行土木工程施工。在保证合同管理方面没有任何问题设计和管理，对施工过程中的材料使用、施工的能源消物等也要进行合理的管理，尽量做到环保又安全的施工。在进行土木工程施工的同时，也要达到各个合同方的利益最大化，不断的降低土木工程过程中产生的能源损耗和材料浪费。在土木工程过程中，管理人员要合理的安排施工人员的工作时间，特别是在居民生活区域的建筑工程，在施工前要安排专门的调查人员对该区域的生活情况进行了解，防止在土木工程过程中给其他建筑居民的工作、生活和学习等带来影响，通过合理的安排施工时间减少产生的噪音对他人的影响。
3.2选用具有专业素养的管理人员
不管做哪种行业，都要有基本的职业素养，土木工程更是如此，随着土木工程的增多，在对管理人员进行筛选时，不能只根据管理人员的专业证书的数量或者毕业院校的好坏来决定一个人的专业素养和管理能力，必须通过试用来观察一个人的整体专业素养，能不能把所拥有的专业管理知识和经验应用到实际的土木工程管理中是最重要的一个问题。比如，在对土木工程的管理人员进行筛选时，可以由专业的审核人员组成团队进行分析和评选，从笔试、面试以及工作实践等多个方面考察他们的管理和组织能力。在招聘过程中也要注重公平公正的原则，不能因为私人感情问题就影响整个土木工程的工作。
3.3提供合格保障
土木工程工作人员是土木工程施工的最基本条件之一，没有这些工作人员，土木工程的施工根本没有办法正常进行。因而只有保障工作人员的切实工作利益，给他们提供合适的工作保障，工作人员们才会真正的信任企业，土木工程企业要提供工作人员可观的工资标准，在每月的工资标准上可以适当加入奖金奖励。以这种方式来激励员工们不断的奋力工作。
土木工程工作人员的门槛较低，这也就意味着土木工程行业工作人员的学历与工作知识水平不太高。因而企业要加强对本内部工作人员们的管理与土木工程专业知识的培训。企业可以不时的召开工作人员管理大会和工作人员培训大会。在大会上，企业派出工作水平较高的工作人员来向其它员工讲解自己怎么样做好自己的工作，在平时工作的时候如何积累自己的工作专业知识。同时企业还要注意给工作水平欠佳的工作人员们适当的工作机会，让他们在工作中来培育自己的工作实战能力。
结束语
城市化发展的脚步不断的加快，城市土地与城市建筑开始形成了一种鲜明的对比。城市土地越来越少，而城市建筑需求量越来越大。為了保证城市土木工程的安全性，我国也越来越注重土木工程的施工质量安全问题，目前我国对于土木工程这一方面的管控力度还不够严格，没有构建出完善的制度保障，土木工程就很容易出现一些施工材料劣质，施工人员偷工减料等问题的出现。国家和土木工程相关企业都需要从这些问题处入手，以解决这些问题。
参考文献
[1]王会贤 . 土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J]. 科技风，2020（23）：103.
[2]赵高同 . 土木工程管理施工过程质量控制策略[J]. 住宅与房地产，2019（36）：110.
[3]刁新贵 . 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J]. 大众标准化，2019（18）：182，184.
[4]郭帅 . 探究土木工程管理施工过程质量控制方法[J]. 建材与装饰，2019（35）：207-208.
江苏天孚建设管理有限公司 江苏 南京 210000
关键词：土木工程;施工过程质量;管理控制
引言：由于我国土木工程不断的进步，建筑工程的质量水平人们也十分重视，建筑工程的质量是最为主要的，因此，建筑管理人员必须加强对土木工程人员的标准并严格要求，使建设出的建筑更能满足人们的生活需求。
1、土木工程质量的重要性
1.1质量控制
随着土木工程的不断发展，土木工程为了跟上国家发展的脚步。土木工程有利也有弊，有利是指土木工程以先进国家的政治经济文化的发展速度为目标，并朝着这些目标努力的迈进。经过了几十年的努力奋斗，我国土木工程的施工技术在经济发展方面取得了不错的，令人可喜的发展成绩。经济的发展对我国来讲，有利也有弊有利的一方面是我国的世界地位提高了，人们的生活越过越好，开始不用为了温饱而担忧，人们的精神文化需求有了更高层次的提升。而不利的一方面是经济的飞速发展推动了我国城市化进程，越来越多乡村的人涌入到城市中来，土木工程建设需求量就像奔腾的海水一样，一浪接一浪，不断的升高。这种情况就很容易导致了城市土地的缺少，由于在土木工程施工中可能存在很多问题，例如施工材料的浪费，人员出现意外事故等，这些都是不可避免的，如果想在施工的过程中能够增加质量控制力度，要在人力和物力方面能够不断加强，从而在制定施工的方案时，一定要从各个方面进行制定合理的方案。
2、土木工程施工过程质量的问题
2.1 能力不足
在土木工程施工中制定的管理规范没有得到很好的落实，对施工人员的技术和安全意识方面管理不到位，导致一部分缺乏职业素养的施工人员对施工技术和质量方面不重视。有时会出现急于求成的情况，虽然工期得到了缩短，但是土木工程施工技术和质量方面却出现了很大的问题，到后期投入使用后，人们日常生活的安全问题得不到保障，甚至会给人们的人身安全造成威胁。在施工中由于管理人员没有合理的安排施工人员的休息时间以及工作任务交接步骤，导致施工人员没有进行正确的工作交接，从而造成施工中出现的一些毛病和缺陷使土木工程施工不完善。
2.2 土木工程施工技术管理不集中
土木工程企业中会分成很多分部门来对土木工程施工过程中的各个施工步骤进行看管和监督，并按时把工程进度和任务完成情况以及施工中出现的问题上报到企业中的总管理部门。而现在的大部分企业在土木工程施工管理过程中出现的漏洞还很多，不能合理的管理各个分部门，另外分部门的相关管理人员也不能根据各个部门和人员的相关技能与特长来对施工人员进行任务分配，分部门中出现的问题也不能得到及时的解决方案，分部门的管理人员不善于发现施工人员在进行施工时的错误做法，从而不能及时对这些施工人员进行相关的处罚或者上报。
2.3 管理人员的专业知识素质不高
由于传统的土木工程施工中管理制度并不完善，现代的管理人员不懂得改善传统的施工管理模式，对施工技术人员的管理要求不严格，往往会因为私人感情等原因而对施工人员出现的问题进行忽略和隐藏。在现代社会的土木工程施工管理中，由于土木工程设计更加时尚和潮流化，风格也变得越来越丰富，因此对于土木工程施工过程中管理人员的专业素养方面要求也越来越高，在大型的土木工程企业中，对于管理人员的选择一定要慎重，要有自己独特的管理方案和制度，不能总是模仿和使用传统的施工管理经验，要不断的在传统的土木工程企业施工管理人员的素质和管理方法的基础上进行改进和完善，对于施工人员的管理也要做到公正平等。
3、施工方案
3.1 制定并完善土木工程计划
在土木工程施工管理过程中，土木工程的相关管理人员应该制定出各个合同方对施工工样向合同方的管理人员要认真的审核同方的利益受到损失，也要将影响度一定要落实到底，各个合同方的管理人员要认真的阅览合同，避免施工过程中囚在证合同管理方面没有任何问题的基础上才能进行土木工程施工。在保证合同管理方面没有任何问题设计和管理，对施工过程中的材料使用、施工的能源消物等也要进行合理的管理，尽量做到环保又安全的施工。在进行土木工程施工的同时，也要达到各个合同方的利益最大化，不断的降低土木工程过程中产生的能源损耗和材料浪费。在土木工程过程中，管理人员要合理的安排施工人员的工作时间，特别是在居民生活区域的建筑工程，在施工前要安排专门的调查人员对该区域的生活情况进行了解，防止在土木工程过程中给其他建筑居民的工作、生活和学习等带来影响，通过合理的安排施工时间减少产生的噪音对他人的影响。
3.2选用具有专业素养的管理人员
不管做哪种行业，都要有基本的职业素养，土木工程更是如此，随着土木工程的增多，在对管理人员进行筛选时，不能只根据管理人员的专业证书的数量或者毕业院校的好坏来决定一个人的专业素养和管理能力，必须通过试用来观察一个人的整体专业素养，能不能把所拥有的专业管理知识和经验应用到实际的土木工程管理中是最重要的一个问题。比如，在对土木工程的管理人员进行筛选时，可以由专业的审核人员组成团队进行分析和评选，从笔试、面试以及工作实践等多个方面考察他们的管理和组织能力。在招聘过程中也要注重公平公正的原则，不能因为私人感情问题就影响整个土木工程的工作。
3.3提供合格保障
土木工程工作人员是土木工程施工的最基本条件之一，没有这些工作人员，土木工程的施工根本没有办法正常进行。因而只有保障工作人员的切实工作利益，给他们提供合适的工作保障，工作人员们才会真正的信任企业，土木工程企业要提供工作人员可观的工资标准，在每月的工资标准上可以适当加入奖金奖励。以这种方式来激励员工们不断的奋力工作。
土木工程工作人员的门槛较低，这也就意味着土木工程行业工作人员的学历与工作知识水平不太高。因而企业要加强对本内部工作人员们的管理与土木工程专业知识的培训。企业可以不时的召开工作人员管理大会和工作人员培训大会。在大会上，企业派出工作水平较高的工作人员来向其它员工讲解自己怎么样做好自己的工作，在平时工作的时候如何积累自己的工作专业知识。同时企业还要注意给工作水平欠佳的工作人员们适当的工作机会，让他们在工作中来培育自己的工作实战能力。
结束语
城市化发展的脚步不断的加快，城市土地与城市建筑开始形成了一种鲜明的对比。城市土地越来越少，而城市建筑需求量越来越大。為了保证城市土木工程的安全性，我国也越来越注重土木工程的施工质量安全问题，目前我国对于土木工程这一方面的管控力度还不够严格，没有构建出完善的制度保障，土木工程就很容易出现一些施工材料劣质，施工人员偷工减料等问题的出现。国家和土木工程相关企业都需要从这些问题处入手，以解决这些问题。
参考文献
[1]王会贤 . 土木工程管理施工过程质量控制策略探究[J]. 科技风，2020（23）：103.
[2]赵高同 . 土木工程管理施工过程质量控制策略[J]. 住宅与房地产，2019（36）：110.
[3]刁新贵 . 土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J]. 大众标准化，2019（18）：182，184.
[4]郭帅 . 探究土木工程管理施工过程质量控制方法[J]. 建材与装饰，2019（35）：207-208.
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