论文部分内容阅读
我国加入WTO后，施工企业如何应对国外建筑承包商的冲击和挑战．是摆在我们面前一个十分重大的问题。如果还象以往那样来运作工程项目管理，不克服和解决项目管理中存在的问题，势必在竞争中惨遭淘汰。因此，提高工程施工项目管理水平，必须从练内功抓起，着重在施工项目管理全过程各个环节的关键问题上狠下功夫。即要着重研究前面所述的施工项目管理的“一规划、四控制、四管理、一协调”的主要内容。