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随着时代的发展，企业逐渐加强了对工程项目管理的控制。为有效减少成本以及获取更大的经济效益，所有关乎施工质量和进度管理的项目便成为了企业工作的重心。文章明确了项目物资管理和成本控制的必要性，分析了当前工程项目中物资管理和成本控制的现状，在此基础上提出了几点做好物资管理与加强成本控制的措施，进而推动工程项目健康发展。