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【摘要】近些年来，我国对建筑行业提出了更高的要求，其中最关键的是对在建筑工程中所涉及到的建筑投资资金、对工程质量安全和工程造价全过程控制方法的要求也越来越高。在建设工程中最主要的问题就是管理和控制工程造价全过程，如果能够实现有效的控制工程造价的全过程，就能够很显著地使整个工程的经济效益得到提高。本文主要分析建筑安装工程造价的全过程的控制，以促进建筑安装企业不断提高经济效益。
【关键词】建筑安装工程；工程造价；全过程控制
1、全过程造价管理与控制的概念
全过程造价管理与控制是在整个项目过程中造价的控制与管理。一个工程项目从立项到决算主要经历以下过程：投资决策、初步设计、进行施工图的设计、施工、竣工决算、工程验收。造价的管理与控制就是要在各个阶段确立相应的目标值，在项目实施过程中不断地检查，将完成值与目标值相比较，找出发生偏差的原因，并采取必要的措施进行纠正，以期更好地完成目标值。在此过程中，力求经济合理、技术先进适用，立足事前控制、主动控制。
随着时代的进步、社会的不断发展，我国的工程造价管理体制和工作已经进行了全面、有效的改革。建设项目工程造价管理的能力也在逐步提高，在短时间内实现了由传统的管理模式向现代管理模式的过渡，计价模式也从传统的向现代的转变、全过程造价管理模式的转变。
通过对建设工程项目全过程造价的管理实现对整个工程的造价的控制，从而可以有效地从源头上控制投资。因为在工程的实际建设过程中存在着许多的不确定性，所以经常会有一些想象不到的事情发生，鉴于这些情况的存在，要控制造价仅从成本上控制是不可能的。所以，全过程造价管理管理实时对建设过程进行监督控制，不断地更新数据，才能更好的控制造价。全过程造价管理与控制目前是一种新兴的管理模式，不同之处就在于对工程项目的各个阶段进行监督控制，管理控制本身也是一个过程，是一个不断监督控制的过程。
2、工程造价全过程控制方法分析
2.1投资决策阶段
对投资决策阶段工程造价的控制要重视起来，可行性研究是项目决策的依据和准则。在依据可行性研究报告做出的投资估算中，工程造价部门应准确地计算出所有可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥经济参谋的作用。投资估算的编制应充分考虑项目地点、项目规模、项目装备水平等一系列的因素，合理充分的估算出整个投资过程中的收益与风险，并提出防范及应对的措施，尽可能做到全面、准确、合理。让决策层事先了解策划该项目需要的资金规模、经济效益等，为决策层做好正确的投资决策服务。
2.2设计阶段造价管理与控制
设计阶段是影响建设工程项目是投资的最大的因素，根据相关的记载表明，初步设计阶段对整个项目的投资的影响比例大约是 20%，技术设计过程的影响比例大约为 40%，施工图设计过程对整个项目的影响比例约为 30%。建设项目过各中每一阶段对投资的影响程度。
2.2.1推行限额设计
限额设计就是依据投资者目标任务和投资估算值，在保证项目各种使用功能的前提下，在参考初步设计的基础上，进行的施工图设计。限额设计需要设计者有一个投资额度的概念，设计者在设计过程中，要运用理论进行多方案比校，使方案在经济、适用基础上，力求技术先进和外观大方。这样，在设计阶段，工程造价才能得到有效的控制。
2.2.2设计奖罚制度
为了达到限额设计的目地，发挥设计者的专业才能，必须实行限额设计奖罚制度，以调动设计者的积极性，对于设计速度快、节约资金、项目使用功能多的设计单位应给予设计适当奖励。
2.3招投标阶段的工程造价管理
工程招投标实质上是一种市场有序竞争的行为，对降低和合理控制工程造价具有非常重要的影响。招投标工作是一项很专业化的工作，分为公开招标、邀请招标两种形式。招标工作内容包括施工招标、设计招标和设备、材料招标等。推行招投标制最明显的效果是使投标人之间充分竞争，而这种竞争最直接、最集中的表现就是价格上的竞争，使其下降并趋于合理，显然有利于节约投资、提高投资效益。建设工程招投标工作可以保证项目以最优的技术、最佳的质量、最低的价格和最短的周期来完成。设计招投标可以使招标单位选择最佳的勘察设计方案。设备及材料的招投标更为重要，招标单位应根据招标的标的物的具体特点，正确选择设备、材料的招投标方式，进而正确选择好设备、材料的供应商。设备招标的评标、定标标准最重要的是设备质量性能的优劣、售后服务内容是否健全、供货时间报价是否合理，以及生产厂商的信誉是否過硬。
2.4施工及结算阶段工程造价的控制
2.4.1施工阶段工程造价控制
工程施工阶段对工程造价的影响相对于工程设计阶段就小了很多。工程施工阶段的设计变更和价格变动是造成工程造价发生变化的两个主要因素，设计变更看似难以避免，这就需要我们在设计阶段把握好设计关，对项目需要达到的功能全面考虑，把变更的可能性降到最低，当然变更有时候不可避免，我们应加强对其控制，尽可能将其控制在初步设计阶段，一般变更发生越早则损失越小。人材机的价格随市场和政策变动不可避免，价格随时都会出现波动，可科学的制定施工组织计划来应对市场变动，以达到节约投资的目的。工程施工阶段造价工程师应从造价角度合理优化施工组织总设计，确保最终的施工方案技术上可行且经济上合理，应充分深入施工现场，了解和掌握第一手资料，应严把签证关，严格控制材料用量，合理确定材料价格。
2.4.2结算阶段工程造价控制
结算阶段工程造价的控制主要包括： 质量保证金的预留和返还、综合单价的调整。质量保证金预留时要保证缺陷责任期的维修资金。综合单价调整应按合同的约定执行，如遇国家政策性变化时，受益方应向合同另一方提出补偿报告，双方协商一致后，可作为工程结算价款。
结语：
建设工程造价控制与管理是一项系统工程，作为建设方应在政府部门的正确指导下，采取系统综合的方法对建设全过程控制，杜绝“三超”现象发生，合理有效地控制工程造价，节约工程资金，使投资获得最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]袁园.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].价值工程，2010（17）
[2]董艳萍.浅谈工程造价管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）2012（06）
【关键词】建筑安装工程；工程造价；全过程控制
1、全过程造价管理与控制的概念
全过程造价管理与控制是在整个项目过程中造价的控制与管理。一个工程项目从立项到决算主要经历以下过程：投资决策、初步设计、进行施工图的设计、施工、竣工决算、工程验收。造价的管理与控制就是要在各个阶段确立相应的目标值，在项目实施过程中不断地检查，将完成值与目标值相比较，找出发生偏差的原因，并采取必要的措施进行纠正，以期更好地完成目标值。在此过程中，力求经济合理、技术先进适用，立足事前控制、主动控制。
随着时代的进步、社会的不断发展，我国的工程造价管理体制和工作已经进行了全面、有效的改革。建设项目工程造价管理的能力也在逐步提高，在短时间内实现了由传统的管理模式向现代管理模式的过渡，计价模式也从传统的向现代的转变、全过程造价管理模式的转变。
通过对建设工程项目全过程造价的管理实现对整个工程的造价的控制，从而可以有效地从源头上控制投资。因为在工程的实际建设过程中存在着许多的不确定性，所以经常会有一些想象不到的事情发生，鉴于这些情况的存在，要控制造价仅从成本上控制是不可能的。所以，全过程造价管理管理实时对建设过程进行监督控制，不断地更新数据，才能更好的控制造价。全过程造价管理与控制目前是一种新兴的管理模式，不同之处就在于对工程项目的各个阶段进行监督控制，管理控制本身也是一个过程，是一个不断监督控制的过程。
2、工程造价全过程控制方法分析
2.1投资决策阶段
对投资决策阶段工程造价的控制要重视起来，可行性研究是项目决策的依据和准则。在依据可行性研究报告做出的投资估算中，工程造价部门应准确地计算出所有可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥经济参谋的作用。投资估算的编制应充分考虑项目地点、项目规模、项目装备水平等一系列的因素，合理充分的估算出整个投资过程中的收益与风险，并提出防范及应对的措施，尽可能做到全面、准确、合理。让决策层事先了解策划该项目需要的资金规模、经济效益等，为决策层做好正确的投资决策服务。
2.2设计阶段造价管理与控制
设计阶段是影响建设工程项目是投资的最大的因素，根据相关的记载表明，初步设计阶段对整个项目的投资的影响比例大约是 20%，技术设计过程的影响比例大约为 40%，施工图设计过程对整个项目的影响比例约为 30%。建设项目过各中每一阶段对投资的影响程度。
2.2.1推行限额设计
限额设计就是依据投资者目标任务和投资估算值，在保证项目各种使用功能的前提下，在参考初步设计的基础上，进行的施工图设计。限额设计需要设计者有一个投资额度的概念，设计者在设计过程中，要运用理论进行多方案比校，使方案在经济、适用基础上，力求技术先进和外观大方。这样，在设计阶段，工程造价才能得到有效的控制。
2.2.2设计奖罚制度
为了达到限额设计的目地，发挥设计者的专业才能，必须实行限额设计奖罚制度，以调动设计者的积极性，对于设计速度快、节约资金、项目使用功能多的设计单位应给予设计适当奖励。
2.3招投标阶段的工程造价管理
工程招投标实质上是一种市场有序竞争的行为，对降低和合理控制工程造价具有非常重要的影响。招投标工作是一项很专业化的工作，分为公开招标、邀请招标两种形式。招标工作内容包括施工招标、设计招标和设备、材料招标等。推行招投标制最明显的效果是使投标人之间充分竞争，而这种竞争最直接、最集中的表现就是价格上的竞争，使其下降并趋于合理，显然有利于节约投资、提高投资效益。建设工程招投标工作可以保证项目以最优的技术、最佳的质量、最低的价格和最短的周期来完成。设计招投标可以使招标单位选择最佳的勘察设计方案。设备及材料的招投标更为重要，招标单位应根据招标的标的物的具体特点，正确选择设备、材料的招投标方式，进而正确选择好设备、材料的供应商。设备招标的评标、定标标准最重要的是设备质量性能的优劣、售后服务内容是否健全、供货时间报价是否合理，以及生产厂商的信誉是否過硬。
2.4施工及结算阶段工程造价的控制
2.4.1施工阶段工程造价控制
工程施工阶段对工程造价的影响相对于工程设计阶段就小了很多。工程施工阶段的设计变更和价格变动是造成工程造价发生变化的两个主要因素，设计变更看似难以避免，这就需要我们在设计阶段把握好设计关，对项目需要达到的功能全面考虑，把变更的可能性降到最低，当然变更有时候不可避免，我们应加强对其控制，尽可能将其控制在初步设计阶段，一般变更发生越早则损失越小。人材机的价格随市场和政策变动不可避免，价格随时都会出现波动，可科学的制定施工组织计划来应对市场变动，以达到节约投资的目的。工程施工阶段造价工程师应从造价角度合理优化施工组织总设计，确保最终的施工方案技术上可行且经济上合理，应充分深入施工现场，了解和掌握第一手资料，应严把签证关，严格控制材料用量，合理确定材料价格。
2.4.2结算阶段工程造价控制
结算阶段工程造价的控制主要包括： 质量保证金的预留和返还、综合单价的调整。质量保证金预留时要保证缺陷责任期的维修资金。综合单价调整应按合同的约定执行，如遇国家政策性变化时，受益方应向合同另一方提出补偿报告，双方协商一致后，可作为工程结算价款。
结语：
建设工程造价控制与管理是一项系统工程，作为建设方应在政府部门的正确指导下，采取系统综合的方法对建设全过程控制，杜绝“三超”现象发生，合理有效地控制工程造价，节约工程资金，使投资获得最大的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]袁园.我国工程造价管理的发展趋势及对策[J].价值工程，2010（17）
[2]董艳萍.浅谈工程造价管理与控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）2012（06）