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分析了目前长庆油田分公司实行的采油作业区管理模式及其油田开发管理现状，建立了相应的评价指标。考虑到评价指标之间的相关性以及权重确定的困难性，结合长庆油田提出的“对标管理”理念，采用主成分分析法、遵循“对标”考评的思路进行综合评价，同时，油田数字化建设又为考核评价的准确性、客观性提供了支撑。通过考评，各采油作业区可以发现他们之间的差距，找出自身存在的问题，从而不断提高作业区开发管理效率，深化油田精细化管理。