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“我很感谢悠季瑜珈,因为通过经营这个品牌,我从单纯的内容制作者变成了企业的综合管理者,它让我开始关注自己的内心,获得了更多的自由和自主力。”
——尹岩
在很多人的眼里,尹岩是一个传奇。她亲手将自己担任主编的《ELLE》推到国内五大时尚期刊的位置后,又毅然放弃了眼前令人艳羡的一切,回归自然。那些珠光宝气、锦衣华服和时尚派队,都在一次印度之行后成为过眼云烟。2003年,那一年,尹岩选择“悠季瑜珈”,重新关照自己的内心,给自己一个机会,从“心”再来。
“很多人都觉得我舍弃了别人很艳羡的工作,只有我自己清楚,如果没有那场印度之行的发现,我40岁后的人生会很惨。”尹岩用“福音”来形容瑜珈对自己的意义,“作为一个很努力、很要强的人,我十分清楚如果自身性格中的问题解决不了,会一直处于焦虑、紧张的状态。事业越成功,可能我越感受不到幸福,这是一个巨大的剪刀差,而通过接触瑜珈,我的整个人生质量都在提升,现在是我最满意的生活状态。”这家让尹岩收获了幸福感的瑜珈企业,她同样致力于将它做到行业领头羊的位置,“专业”与“科学”从成立悠季时开始,便一直是企业的品牌定位,“印度的瑜珈同样有很多流派,每个流派的分支众多,而悠季所传授的,一直都是最传统、正宗的瑜珈。从创办时起,我们就与印度瑜珈研究学院进行合作,为每一场授课建立一个正宗的体系,而体系的建立需要一个更专业的背景,瑜珈说到底是一种生命科学,所以,正宗与科学一直是我们推广品牌时比较看重的。”
这份对专业与科学的追求,使得悠季瑜珈在中国整个瑜珈市场上,一直处于超前的地位。借由悠季的创立,大半中国更是一度掀起了瑜珈潮,“我们第一个引进了200小时学习体系,在对整个国内瑜珈师资培训队伍的壮大上,我们丝毫不用谦虚!”
这份非我莫属的自信,来源于每次会员表达出的真挚谢意。“在经营过程中,我也会遇到很多困难,也有骑虎难下时的郁闷,可是更加鼓励我的,是每次偶尔走到前台时,看到会员走过来特别真诚地跟我说谢谢。他们有人病好了,有人生活更和谐了,他们用一种特别自然、真诚的状态与我分享自己的喜悦,只是很朴实的一句谢谢,却让我觉得就算再苦再累也值得。”
《淑媛》:从杂志主编到经营企业,你曾经面临的最大挑战是什么?
尹岩:不同的工作岗位,有不同的要求,经营企业所需要的精力和体力付出,远远大于做主编。刚开始做企业时,我总是十分抗拒对自己而言特别陌生的领域,所以财务报表能不看就不看,日常管理能不碰就不碰,可是最后我发现,谁的问题到最后都是企业的问题,谁的责任最终都是老板的职责,所以,你作为企业的经营者,根本无法抗拒,什么都要熟悉,什么都要做好,必须要建立体系,定好规矩。很多时候,也许表面上是一个员工犯了错,但归根结底,是你的管理制度存在缺陷,给别人提供了机会。
做企业,有时需要革命浪漫主义精神,在企业经营的战略上,你需要有打碎旧世界、创造新世界的勇气和能力。
《淑媛》:作为一名女性,你觉得在经营企业时有哪些优劣势?
尹岩:女性天生的特质,使得她在从事与沟通和休闲享受相关,受众又多是女性的工作时,会有很好的感受力。她本身很强的韧性,能够避免男性的冒进,在规避风险和脚踏实地方面更有优势。而女性的劣势也是因为她天生是女性,做企业需要刚性、要果敢、有大胸怀,这种勇气和毅力以及更男性的阳刚气质是需要一名女性经营者具备的。实际上,当你成为一名企业家时,外界关注的就已经不再是男性、女性的问题,市场对待一个企业的反馈,从来只与企业的能力有关。
《淑媛》:在进一步推广悠季瑜珈这个品牌上,有哪些措施?
尹岩:我是做媒体出身,所以毫无意外地,在出版物上,悠季会做得更多。以后我们会更多地尝试利用互联网和新媒体,进行线上产品的推广,同时也会进一步推进瑜珈全民活动,将悠季经营成一个响当当的企业,我有充足的信心和能量。现在已经不是职业的要求让我有所发展,而是我自身的状态让我有了激情、创造力和决策力,头脑清晰,目标明确。
养生界的精英女们
张玉珊
作为香港顶级纤体美容机构,修身堂(Slim Beauty Shop)由前香港小姐张玉珊创办。凭借着敏锐的时代触角,通过签约肥肥之女郑欣宜的纤体计划等项目,修身堂成为首家在香港联合交易所上市的纯纤体股票。目前,修身堂已经在北京、上海、深圳及杭州等地开设旗舰店,并于温哥华设立中心,可望不久的将来能把“健康为本”的讯息带往全球每个角落。
唐欣
才开张一年多就红透网络的素食餐厅三摩地,环境走清雅路线,有不少名家字画、精致佛像和唐卡等,餐具用了考究的青瓷,店内佛音袅袅,提供专业茶器赏茶,有茶器和佛品等可供客人买走。浓浓的中国风装饰下,能提供地道的西式甜点。创办人唐欣是执业香薰师,另外拥有养生会馆。
——尹岩
在很多人的眼里,尹岩是一个传奇。她亲手将自己担任主编的《ELLE》推到国内五大时尚期刊的位置后,又毅然放弃了眼前令人艳羡的一切,回归自然。那些珠光宝气、锦衣华服和时尚派队,都在一次印度之行后成为过眼云烟。2003年,那一年,尹岩选择“悠季瑜珈”,重新关照自己的内心,给自己一个机会,从“心”再来。
“很多人都觉得我舍弃了别人很艳羡的工作,只有我自己清楚,如果没有那场印度之行的发现,我40岁后的人生会很惨。”尹岩用“福音”来形容瑜珈对自己的意义,“作为一个很努力、很要强的人,我十分清楚如果自身性格中的问题解决不了,会一直处于焦虑、紧张的状态。事业越成功,可能我越感受不到幸福,这是一个巨大的剪刀差,而通过接触瑜珈,我的整个人生质量都在提升,现在是我最满意的生活状态。”这家让尹岩收获了幸福感的瑜珈企业,她同样致力于将它做到行业领头羊的位置,“专业”与“科学”从成立悠季时开始,便一直是企业的品牌定位,“印度的瑜珈同样有很多流派,每个流派的分支众多,而悠季所传授的,一直都是最传统、正宗的瑜珈。从创办时起,我们就与印度瑜珈研究学院进行合作,为每一场授课建立一个正宗的体系,而体系的建立需要一个更专业的背景,瑜珈说到底是一种生命科学,所以,正宗与科学一直是我们推广品牌时比较看重的。”
这份对专业与科学的追求,使得悠季瑜珈在中国整个瑜珈市场上,一直处于超前的地位。借由悠季的创立,大半中国更是一度掀起了瑜珈潮,“我们第一个引进了200小时学习体系,在对整个国内瑜珈师资培训队伍的壮大上,我们丝毫不用谦虚!”
这份非我莫属的自信,来源于每次会员表达出的真挚谢意。“在经营过程中,我也会遇到很多困难,也有骑虎难下时的郁闷,可是更加鼓励我的,是每次偶尔走到前台时,看到会员走过来特别真诚地跟我说谢谢。他们有人病好了,有人生活更和谐了,他们用一种特别自然、真诚的状态与我分享自己的喜悦,只是很朴实的一句谢谢,却让我觉得就算再苦再累也值得。”
《淑媛》:从杂志主编到经营企业,你曾经面临的最大挑战是什么?
尹岩:不同的工作岗位,有不同的要求,经营企业所需要的精力和体力付出,远远大于做主编。刚开始做企业时,我总是十分抗拒对自己而言特别陌生的领域,所以财务报表能不看就不看,日常管理能不碰就不碰,可是最后我发现,谁的问题到最后都是企业的问题,谁的责任最终都是老板的职责,所以,你作为企业的经营者,根本无法抗拒,什么都要熟悉,什么都要做好,必须要建立体系,定好规矩。很多时候,也许表面上是一个员工犯了错,但归根结底,是你的管理制度存在缺陷,给别人提供了机会。
做企业,有时需要革命浪漫主义精神,在企业经营的战略上,你需要有打碎旧世界、创造新世界的勇气和能力。
《淑媛》:作为一名女性,你觉得在经营企业时有哪些优劣势?
尹岩:女性天生的特质,使得她在从事与沟通和休闲享受相关,受众又多是女性的工作时,会有很好的感受力。她本身很强的韧性,能够避免男性的冒进,在规避风险和脚踏实地方面更有优势。而女性的劣势也是因为她天生是女性,做企业需要刚性、要果敢、有大胸怀,这种勇气和毅力以及更男性的阳刚气质是需要一名女性经营者具备的。实际上,当你成为一名企业家时,外界关注的就已经不再是男性、女性的问题,市场对待一个企业的反馈,从来只与企业的能力有关。
《淑媛》:在进一步推广悠季瑜珈这个品牌上,有哪些措施?
尹岩:我是做媒体出身,所以毫无意外地,在出版物上,悠季会做得更多。以后我们会更多地尝试利用互联网和新媒体,进行线上产品的推广,同时也会进一步推进瑜珈全民活动,将悠季经营成一个响当当的企业,我有充足的信心和能量。现在已经不是职业的要求让我有所发展,而是我自身的状态让我有了激情、创造力和决策力,头脑清晰,目标明确。
养生界的精英女们
张玉珊
作为香港顶级纤体美容机构,修身堂(Slim Beauty Shop)由前香港小姐张玉珊创办。凭借着敏锐的时代触角,通过签约肥肥之女郑欣宜的纤体计划等项目,修身堂成为首家在香港联合交易所上市的纯纤体股票。目前,修身堂已经在北京、上海、深圳及杭州等地开设旗舰店,并于温哥华设立中心,可望不久的将来能把“健康为本”的讯息带往全球每个角落。
唐欣
才开张一年多就红透网络的素食餐厅三摩地,环境走清雅路线,有不少名家字画、精致佛像和唐卡等,餐具用了考究的青瓷,店内佛音袅袅,提供专业茶器赏茶,有茶器和佛品等可供客人买走。浓浓的中国风装饰下,能提供地道的西式甜点。创办人唐欣是执业香薰师,另外拥有养生会馆。