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建筑成本的管理是建筑企业管理的重要组成部分，坚持高效科学的成本控制原则，针对目前我国建筑企业工程项目管理所遇到的普遍性问题，采取有效的工程项目成本控制措施，才能实现建筑企业长期发展和企业经济效益的双丰收。本文试从组织措施、技术措施、经济措施和管理措施四个方面来探求建筑企业工程项目成本管理的有效途径。