论文部分内容阅读
摘 要：在现代化社会经济的快速发展中，各个行业出台了很多新制度，我国政府部门制定并实施了新的会计制度。传统的财务管理模式已无法满足新时期的发展需求，这就需要大力推进并实施新会计制度，创新并优化现有的财务管理模式，不断提升财务管理工作的整体效率，为各个行业管理工作的有效开展提供保障，文章主要对新会计制度背景下财务管理模式的创新进行了分析。
关键词：新会计制度背景下;财务管理模式;创新
一、引言
在新会计制度实施过程中，企业财务管理模式在不断改进和强化，通过强化财务管理力度，企业需要明确自身发展的实际发展需求，充分发挥出新会计制度在社会经济发展中的作用，不断扩张自身的综合实力，企业财务管理部门需要树立现代化财务管理理念，建立完善的管理体系，以适应新会计制度的各项要求，还需要强化财务管理人员培训工作。
二、新会计制度实施的重要性
在社会经济的快速发展中，很多行业管理制度在不断更新，满足了现代化发展环境要求，新会计制度的实施针对财务环境中的会计活动，制定了统一的规范和标准。新会计制度重新规范了债务重组、投资行为、会计政策和会计差错更正等，是国家对会计行业提出的新要求，充分体现了国家对会计工作的重视[1]。
三、新会计制度背景下财务管理中存在的问题
（一）财务人员管理能力有待提高
财务管理是企业运营和发展中的关键，为企业创造了更多的效益，财务人员综合物质为企业财务工作的实施提供了支持。但是，很多企业财务管理人员会计知识掌握不充分、管理能力还有待提高，极易因工作配合问题影响财务管理质量，阻碍了财务管理工作的高效开展。为了有效地改善这一问题，财务管理部门需要注重会计人员管理水平的提升，提高财务管理部门的团队能力，为企业的运营提供支持。
（二）财务管理模式有待更新
为了实现企业的持续、稳定发展，提高企业的经济效益、社会效益，企业需要将财务管理工作作为企业发展的关键，但很多企业的财务管理模式比较滞后，管理人员无法认识到财务管理工作的重要性，不注重企业时间价值、风险价值、品牌价值等各项内容，严重影响着财务管理工作的实际效果。并且，企业财务管理体系不够全面，无法发挥出财务管理体系的引导作用。
（三）企业财务管理信息系统运用缺失
在社会的长期发展中，很多企业只注重短期经济效益，在实际经营中比较重视效益生产、销售等工作，无法认识到财务管理工作的重要性，导致企业财务管理信息系统运用缺失，直接影响着财务管理工作的整体效率[2]。
四、新会计制度背景下财务管理模式的创新
（一）提高财务人员的管理水平
在新会计制度背景下，为了更好地开展企业财务管理工作，企业需要注重财务人员综合素质的培养，改善财务人员管理水平不足的问题，充分发挥出财务人员的优势，提高企业财务管理工作的整体质量。在企业财务管理工作过程中，管理部门需要针对财务人员进行培训，使其了解更多管理知识，不断提升财务人员的管理能力，还可以从企业内部选择更多优秀的管理人员，帮带财务人员的管理，这样财务人员在实际管理工作中可以进行观察和学习，提高财务管理人员的自身能力。除此之外，企业需要为财务人员提供更多外出学习的机会，这样财务会计人员可以获取更多财务管理技巧，不断提升自身的管理水平，全面落实企业财务管理工作。
（二）创新企业财务管理模式
在现代化社会的发展中，很多企业的财务管理模式无法满足新时期的发展需求，财务管理部门必须创新现有的财务管理模式，并做好以下工作：首先，企业需要端正财务管理制度，尤其在新会计制度背景下，注重财务管理的合理性，财务管理部门需要学习新会计制度的相关内容，鼓励财务人员接触并学习新会计制度，这样工作人员可以利用新会计制度内容处理企业财务管理工作中的各项问题。同时，在企业的运营和发展中，财务管理人员需要加强和上级领导之间的交流和沟通，大力支持新会计制度，将新会计制度落实到财务管理工作中，为企业的持续、稳定发展提供保障。其次，企业需要注重财务管理信息化，需要信息技术作为支持，充分发挥出现代信息技术的作用，缓解财务会计人员的工作压力，减轻财务会计人员的工作强度，提高企业财务会计核算的精准性，引导工作人员积极参与财务管理工作中，减少财务风险问题的出现。最后，充分发挥出企业内部监督管理的作用，实现企业财务管理工作的持续运行，确保企业始终处于健康的运行状态，还需要建立健全内部设计制度，加强对内部审计工作的重视，还需要宣传新会计智斗，提升企业工作人员的思想认知，把内部监管落到实处。
（三）建设完善的财务信息管理系统
在科学技术水平快速提升的大背景下，很多信息技术在各个行业中得到了有效应用，为了提升企业的财务管理水平，财务管理部门需要建设完善的财务信息管理系统，提升财务管理的整体水平。在新会计制度下，财务管理部门需要加强对财务信息系统的管理，并对其进行完善，为公允价计量、减值提供数据支持。财务信息系统为数据准确性、时效性提供了支持，需要利用科学技术发展带来的新型数据软件、硬件设施，不断升级系统，实现资金的充分利用，确保资金运转的公平性、透明性，满足财务信息系统的各项需求[3]。另外，企业财务管理部门需要坚持权责与利益有效结合原则，对财务会计工作信息化管理进行不断完善，明确财务管理软件开发、维护、使用人员的分工，针对信息系统进行授权制管理，实现企业财务会计工作流程管理的信息化，不断提升企业会计管理效率。
五、结束语
综上所述，在新会计制度背景下，很多企业财务管理模式在不断创新，为财务管理工作提供了支持。但是，在现代化企业财务管理工作中，仍存在一系列问题，这就需要企业深入分析自身的实际发展情况，合理地制定财务管理目标，不断完善财务管理系统，创新并优化企业内部财务管理模式，提升财务管理工作效率。
参考文献
[1]厉艳梅.新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究[J].中国乡镇企业会计，2019（07）：115-116.
[2]孟小玉.新会计制度下财务管理模式创新路径探析[J].现代营销（经营版），2018（07）：157.
[3]王冠卓，刘大旭，王佳娜.新会计制度环境下财务管理创新模式[J].經济研究导刊，2018（01）：70-71.
关键词：新会计制度背景下;财务管理模式;创新
一、引言
在新会计制度实施过程中，企业财务管理模式在不断改进和强化，通过强化财务管理力度，企业需要明确自身发展的实际发展需求，充分发挥出新会计制度在社会经济发展中的作用，不断扩张自身的综合实力，企业财务管理部门需要树立现代化财务管理理念，建立完善的管理体系，以适应新会计制度的各项要求，还需要强化财务管理人员培训工作。
二、新会计制度实施的重要性
在社会经济的快速发展中，很多行业管理制度在不断更新，满足了现代化发展环境要求，新会计制度的实施针对财务环境中的会计活动，制定了统一的规范和标准。新会计制度重新规范了债务重组、投资行为、会计政策和会计差错更正等，是国家对会计行业提出的新要求，充分体现了国家对会计工作的重视[1]。
三、新会计制度背景下财务管理中存在的问题
（一）财务人员管理能力有待提高
财务管理是企业运营和发展中的关键，为企业创造了更多的效益，财务人员综合物质为企业财务工作的实施提供了支持。但是，很多企业财务管理人员会计知识掌握不充分、管理能力还有待提高，极易因工作配合问题影响财务管理质量，阻碍了财务管理工作的高效开展。为了有效地改善这一问题，财务管理部门需要注重会计人员管理水平的提升，提高财务管理部门的团队能力，为企业的运营提供支持。
（二）财务管理模式有待更新
为了实现企业的持续、稳定发展，提高企业的经济效益、社会效益，企业需要将财务管理工作作为企业发展的关键，但很多企业的财务管理模式比较滞后，管理人员无法认识到财务管理工作的重要性，不注重企业时间价值、风险价值、品牌价值等各项内容，严重影响着财务管理工作的实际效果。并且，企业财务管理体系不够全面，无法发挥出财务管理体系的引导作用。
（三）企业财务管理信息系统运用缺失
在社会的长期发展中，很多企业只注重短期经济效益，在实际经营中比较重视效益生产、销售等工作，无法认识到财务管理工作的重要性，导致企业财务管理信息系统运用缺失，直接影响着财务管理工作的整体效率[2]。
四、新会计制度背景下财务管理模式的创新
（一）提高财务人员的管理水平
在新会计制度背景下，为了更好地开展企业财务管理工作，企业需要注重财务人员综合素质的培养，改善财务人员管理水平不足的问题，充分发挥出财务人员的优势，提高企业财务管理工作的整体质量。在企业财务管理工作过程中，管理部门需要针对财务人员进行培训，使其了解更多管理知识，不断提升财务人员的管理能力，还可以从企业内部选择更多优秀的管理人员，帮带财务人员的管理，这样财务人员在实际管理工作中可以进行观察和学习，提高财务管理人员的自身能力。除此之外，企业需要为财务人员提供更多外出学习的机会，这样财务会计人员可以获取更多财务管理技巧，不断提升自身的管理水平，全面落实企业财务管理工作。
（二）创新企业财务管理模式
在现代化社会的发展中，很多企业的财务管理模式无法满足新时期的发展需求，财务管理部门必须创新现有的财务管理模式，并做好以下工作：首先，企业需要端正财务管理制度，尤其在新会计制度背景下，注重财务管理的合理性，财务管理部门需要学习新会计制度的相关内容，鼓励财务人员接触并学习新会计制度，这样工作人员可以利用新会计制度内容处理企业财务管理工作中的各项问题。同时，在企业的运营和发展中，财务管理人员需要加强和上级领导之间的交流和沟通，大力支持新会计制度，将新会计制度落实到财务管理工作中，为企业的持续、稳定发展提供保障。其次，企业需要注重财务管理信息化，需要信息技术作为支持，充分发挥出现代信息技术的作用，缓解财务会计人员的工作压力，减轻财务会计人员的工作强度，提高企业财务会计核算的精准性，引导工作人员积极参与财务管理工作中，减少财务风险问题的出现。最后，充分发挥出企业内部监督管理的作用，实现企业财务管理工作的持续运行，确保企业始终处于健康的运行状态，还需要建立健全内部设计制度，加强对内部审计工作的重视，还需要宣传新会计智斗，提升企业工作人员的思想认知，把内部监管落到实处。
（三）建设完善的财务信息管理系统
在科学技术水平快速提升的大背景下，很多信息技术在各个行业中得到了有效应用，为了提升企业的财务管理水平，财务管理部门需要建设完善的财务信息管理系统，提升财务管理的整体水平。在新会计制度下，财务管理部门需要加强对财务信息系统的管理，并对其进行完善，为公允价计量、减值提供数据支持。财务信息系统为数据准确性、时效性提供了支持，需要利用科学技术发展带来的新型数据软件、硬件设施，不断升级系统，实现资金的充分利用，确保资金运转的公平性、透明性，满足财务信息系统的各项需求[3]。另外，企业财务管理部门需要坚持权责与利益有效结合原则，对财务会计工作信息化管理进行不断完善，明确财务管理软件开发、维护、使用人员的分工，针对信息系统进行授权制管理，实现企业财务会计工作流程管理的信息化，不断提升企业会计管理效率。
五、结束语
综上所述，在新会计制度背景下，很多企业财务管理模式在不断创新，为财务管理工作提供了支持。但是，在现代化企业财务管理工作中，仍存在一系列问题，这就需要企业深入分析自身的实际发展情况，合理地制定财务管理目标，不断完善财务管理系统，创新并优化企业内部财务管理模式，提升财务管理工作效率。
参考文献
[1]厉艳梅.新会计制度背景下企业财务管理模式转型研究[J].中国乡镇企业会计，2019（07）：115-116.
[2]孟小玉.新会计制度下财务管理模式创新路径探析[J].现代营销（经营版），2018（07）：157.
[3]王冠卓，刘大旭，王佳娜.新会计制度环境下财务管理创新模式[J].經济研究导刊，2018（01）：70-71.