【编者按】长期从事我国国防信息化工作的北京军区副司令员粟戎生中将,日前应邀接受本报独家专访。在大约40分钟的访谈中,粟戎生中将谦和而务实地向记者谈了他对信息化工作的几点基本看法。经粟戎生中将同意,本报根据现场采访录音整理,特刊发其署名文章。
　　
　　■ 北京军区副司令员 粟戎生中将
　　信息化的道路,可以分成力量型和智慧型两种。力量型的信息化就像是日本的相扑比赛,力量因素大,技术比重低; 智慧型的信息化就像中国传统的武术比赛,讲究技术和灵巧性,刚柔相济,四两拨千斤。
　　我们应该选择什么样的信息化道路呢?这应该由中国的国情来决定。虽然我国的国家实力日渐强大,但毕竟我们还是一个发展中国家。我们的经济、文化和人员素质与国外发达国家相比,还有相当的差距。因此,我们应该走智慧型信息化道路。
　　信息化的道路是多种多样的。中国人很聪明,往往可以以更小的成本达到同样的目的,达到四两拨千斤的效果。我曾经组织研发过一个软件系统,如果按照国外正规的“套路”去开发,需要用300万元,但我们抛开了这个传统思路,只用了20万元就做出来了,而且效果也不错。既然同一个问题可以有不同的解决方法,就要发挥我们中国人的聪明才智,找出一个经费上更便宜、用时更少的办法。反之,如果总习惯跟在别人后面,走别人的老路,就永远无法实现中国信息化的跨越式发展。中国要想在未来科技世界里占有一席之地,必须是他走他的,你走你的,这样才有可能走到别人的前面。
　　当然,对国外领先的信息技术,我们必须首先认真学习。但在如何应用好这些技术时,要杜绝盲目全盘照搬的做法。比如,美国是全球信息化起步最早的国家,它的军队信息化水平是全球领先的。现在全世界包括中国在内都在学习美国,但这种学习很可能是盲目的,美国军队信息化的条件不一定适合中国国情。
　　为什么呢?如果不假思索地照抄、照搬美国模式,会出现三个方面的问题: 首先,美国的信息化道路也不是一片坦途,也走过了很多弯路,如果盲目跟风,必然也会走上弯路; 其次,由于我国信息化的工作习惯、工作流程和体制和美国不同,美国的信息化技术和应用并不一定适合中国; 再者,中国的军队信息化受到一些客观因素的限制。比如在文化水平方面,美国军队的入伍军人文化普遍在高中、大学以上,而中国军队的入伍军人大部分是初中文化,所以在一些具体做法上,中国不能学习美国。我们的软件界面设计,要更强调简单好用,要让战士能够快速上手。
　　所以,推进信息化一定要契合中国国情。推进中国军队信息化建设,一定要认真学习国外先进技术,但是绝对不照搬具体做法。当然,我国毕竟是一个大国,因此在核心技术上,我们一定要拥有自己的技术,不能受制于人。比如在软件方面,我们一定要解决“中国芯”的问题,虽然现在这方面的效果并不是很好,但如果坚持在这方面努力,最终一定能取得成功。