论文部分内容阅读
行动方向的选择
公元620年,22岁的李世民亲率五万唐军,兵临洛阳,强攻不下,开始围城。八个月后,城中三万户已降到三千户。自立为郑王的王世充仍负隅顽抗。唐军也疲惫不堪,发生了大规模逃亡事件。在这相持阶段,比拼的已经不是彼此的实力,而是意志。
恰在此时,王世充的外援——夏王窦建德率十万生力军赶到。他们刚刚在河北、山东一带扫灭群雄,士气正盛;而且窦建德平时不但把钱财尽数分给部下,与之同甘共苦;还轻徭薄赋、深得民心。更令人沮丧的是,北方的突厥,趁机南侵李唐国土,这使得围洛的唐军得不到任何支援。
退则前功尽弃,战则腹背受敌;是退是战,一时两难。多数将领主张退兵以避敌锋,只有两个人提议,分兵继续围城,由李世民率精锐,占据虎牢关,以逸待劳破灭窦建德,这样一来,洛阳不攻自克。
面临行动方向的选择,李世民一锤定音,决定围洛打援。一个20出头的年轻人,浑身上下散发着忘我的热情,遇到危局和挑战,从来只选择拥抱而不是逃避,这正是心理学家卡罗尔·德韦克所提出的“成长型心智”的表现。成长型心智倾向于超越自己,往往会以自身进步为标准,常常处于尝试或探索状态,最终获得自我解放。
围洛之前,李世民在穷追宋金刚时,曾甩下主力部队,抛下辎重粮草,孤军深入,两天不吃饭,三天不卸甲,终于赶上敌军,第一天连续突破其八道防线,第二天又突破第九道,当对方试图组织第十道防线的那一刻,士气彻底崩溃。他相信自己必能获胜的执念通过努力换回了自己最终获胜的现实。当然,选择行动方向,可不是光凭冒险,为了捕捉歼敌的时机,他闭营养锐,耐心等待了整整三个月。
个人资源的调配
在选定方向后,李世民开始调配资源,选出3500人,这些人个个身经百战,训练有素,关键是还能扛得住饿,耐得了寒。他要靠这3500人去对抗十万强敌。
虎牢关是洛阳东边的门户和重要的关隘,山岭交错,自成天险。比对手抢先据险,是致胜的关键。李世民再次发扬“不怕疲劳,连续作战”的精神,日夜兼程,在窦建德距离虎牢关不到三十里地时,终于赶到。正是这三十里地,决定了二人不同的命运。
为提振士气,下午到达,次日上午李世民就直奔夏军大营挑衅。一路上令秦叔宝、程咬金等人设下伏兵。自己和尉迟敬德一起,带着四个骑兵继续前进。在遇到夏军巡逻兵时,直接亮明“秦王”的身份,借此把对方五六千人诱入埋伏圈。战斗至最紧急时,他被几千人追赶,还能回身放箭,箭无虚发。如果没有超凡的胆量,在那么危险的境遇下,别说左右开弓了,恐怕就只有滚鞍落马的份。
在战场上,胆量首先要求的并非战胜敌人,而是战胜自己对死亡的恐惧。德国军事学家克劳塞维茨把“胆量”比作“使武器锋利和发光的真正的钢”。威灵顿在和拿破仑决战时,冒着炮火在前线观察敌情,参谋多次劝他撤离,而他就是不动,参谋只好问他,万一您阵亡了有什么遗言?威灵顿头也不回地说:“告诉他们,我的遗言就是像我一样站在这里。”
相比之下,李世民比威灵顿更勇敢,当然,他的胆量还源自于身边有一个手使马槊、武艺高超的尉迟敬德。两个人多次出生入死,死里逃生,共同演绎了一段段传奇。李世民懂得如何调配资源,通过跟别人合作来平衡自己的劣势,回避在不同方向上空耗精力,保持专注,把自己能做的做到最好。寻找和结识与你能力互补的人,才能在最大程度上发挥自己的强项。
当初尉迟敬德刚投降时,因部下逃跑被抓。有人建议杀掉他以绝后患。李世民不仅释放了尉迟敬德,还领他到内室,翻出金银,递给他,说若真要离开,就以此做路费。李世民绝不是故作姿态,而是一种发自内心的英雄相惜。后来尉迟敬德为李世民肝脑涂地,相信这样做也绝不仅仅是出于信任,更是因为他从李世民身上看到了一股燃烧在胸中的火焰。
李世民用内在的激情和能量,引领着尉迟敬德、秦叔宝、程咬金,还有他们身后那3500人,在虎牢关这个地方,开始了一场史无前例的大对决。他们要做到的不是据险死守,而是全歼敌军。
执行进度的把控
该行军时行军,该防守时防守,该进攻时进攻,在执行进度的把控上,李世民做得很到位,尤其是对窦建德的最后一场奇袭战。
当时已近中午,隔着汜水,对岸的夏军营寨相连,绵延二十多里,李世民远远望见对方没有吃饭,正散乱地坐在地上休息,还有不少士兵出营,到河边饮马洗澡。于是他赶紧派宇文士及带三百孤军诱出窦建德的几千骑兵出来交战,这样一来,对面阵脚更乱。李世民即刻大喝:“贼势已懈,急击勿迟!”唐军虽只有3500人,但像秦叔宝、程咬金这样的猛将就有数十个,其余也都是身经百战的骁骑,虽然没有吃饭,但早就习惯了,也不觉得饿。他们分成八队,一起渡河。
恰好窦建德此时正召集朝臣开会,压根没想过如此微弱的唐军会主动出击,光盘算着自己该怎么进攻,所以竟把主帅大营设在离汜水不足五百米的地方。听到唐军渡水来攻,连忙命朝臣后撤,组织骑兵前突。一时人涌如流,后退的朝臣,挡住了前进的骑兵。窦建德一看不行,又命朝臣先回大营,等骑兵通过之后再行撤退。
就在朝臣一进一退之间,唐军已至。所谓兵败如山倒,二十余里的大营,第一道防线被突破,后面的人也不知发生了什么,只见前军潮水一般涌来,想是败了,也就跟着转身开跑。有些征战多年的老兵,经验丰富,还想列阵坚守。偏偏阵中还有之前收降的新兵三万多人,其中很多自当兵以来只打过一仗,还是败仗,他们以为打仗就是先逃跑后投降,一见前边败了,马上夺路狂奔,挡都挡不住,敌人还没看见,就先把自家营垒冲个七零八落。兵马自相践踏,死伤不计其数。
夏王窦建德见势不妙,想趁乱逃跑,但无论他如何东奔西窜,总有两骑穷追不舍。原来他那身黄金宝甲实在太引人注目,被唐军车骑将军白士让、杨武威二人看见,知道肯定是重要人物,想抓了领赏。窦建德跑到汜水跟黄河汇集的牛口渚,再无路可逃,最后被赶来的杨武威用槊刺在马腿,跌落下来。眼见白士让跟着举槊刺来,慌忙喊道:“莫杀我,我是夏王。如若相救,富贵与共。”二人听得心花怒放,高兴得几乎要给他行礼——连忙绑了回营。
这一仗,李世民以绝对劣势兵力获全胜,还擒拿敌军主帅。接下来,他马不停蹄押着窦建德回抵洛阳,瓦解了王世充守城的意志。李世民以数千骑兵破十万强敌,一战擒两王,从此威名震天下。
李世民能赢,源自他不断的努力。这种努力绝不是一味地“使力”,而是一种意志力的较量,一种具有策略性的活动。真实的世界是没有说明书的。到底应该如何努力,应该采取什么样的策略来投入自己的时间和精力,应该怎样有效地启动、维持和优化对一件事情的投入。这些都是需要我们思考的关键。
公元620年,22岁的李世民亲率五万唐军,兵临洛阳,强攻不下,开始围城。八个月后,城中三万户已降到三千户。自立为郑王的王世充仍负隅顽抗。唐军也疲惫不堪,发生了大规模逃亡事件。在这相持阶段,比拼的已经不是彼此的实力,而是意志。
恰在此时,王世充的外援——夏王窦建德率十万生力军赶到。他们刚刚在河北、山东一带扫灭群雄,士气正盛;而且窦建德平时不但把钱财尽数分给部下,与之同甘共苦;还轻徭薄赋、深得民心。更令人沮丧的是,北方的突厥,趁机南侵李唐国土,这使得围洛的唐军得不到任何支援。
退则前功尽弃,战则腹背受敌;是退是战,一时两难。多数将领主张退兵以避敌锋,只有两个人提议,分兵继续围城,由李世民率精锐,占据虎牢关,以逸待劳破灭窦建德,这样一来,洛阳不攻自克。
面临行动方向的选择,李世民一锤定音,决定围洛打援。一个20出头的年轻人,浑身上下散发着忘我的热情,遇到危局和挑战,从来只选择拥抱而不是逃避,这正是心理学家卡罗尔·德韦克所提出的“成长型心智”的表现。成长型心智倾向于超越自己,往往会以自身进步为标准,常常处于尝试或探索状态,最终获得自我解放。
围洛之前,李世民在穷追宋金刚时,曾甩下主力部队,抛下辎重粮草,孤军深入,两天不吃饭,三天不卸甲,终于赶上敌军,第一天连续突破其八道防线,第二天又突破第九道,当对方试图组织第十道防线的那一刻,士气彻底崩溃。他相信自己必能获胜的执念通过努力换回了自己最终获胜的现实。当然,选择行动方向,可不是光凭冒险,为了捕捉歼敌的时机,他闭营养锐,耐心等待了整整三个月。
个人资源的调配
在选定方向后,李世民开始调配资源,选出3500人,这些人个个身经百战,训练有素,关键是还能扛得住饿,耐得了寒。他要靠这3500人去对抗十万强敌。
虎牢关是洛阳东边的门户和重要的关隘,山岭交错,自成天险。比对手抢先据险,是致胜的关键。李世民再次发扬“不怕疲劳,连续作战”的精神,日夜兼程,在窦建德距离虎牢关不到三十里地时,终于赶到。正是这三十里地,决定了二人不同的命运。
为提振士气,下午到达,次日上午李世民就直奔夏军大营挑衅。一路上令秦叔宝、程咬金等人设下伏兵。自己和尉迟敬德一起,带着四个骑兵继续前进。在遇到夏军巡逻兵时,直接亮明“秦王”的身份,借此把对方五六千人诱入埋伏圈。战斗至最紧急时,他被几千人追赶,还能回身放箭,箭无虚发。如果没有超凡的胆量,在那么危险的境遇下,别说左右开弓了,恐怕就只有滚鞍落马的份。
在战场上,胆量首先要求的并非战胜敌人,而是战胜自己对死亡的恐惧。德国军事学家克劳塞维茨把“胆量”比作“使武器锋利和发光的真正的钢”。威灵顿在和拿破仑决战时,冒着炮火在前线观察敌情,参谋多次劝他撤离,而他就是不动,参谋只好问他,万一您阵亡了有什么遗言?威灵顿头也不回地说:“告诉他们,我的遗言就是像我一样站在这里。”
相比之下,李世民比威灵顿更勇敢,当然,他的胆量还源自于身边有一个手使马槊、武艺高超的尉迟敬德。两个人多次出生入死,死里逃生,共同演绎了一段段传奇。李世民懂得如何调配资源,通过跟别人合作来平衡自己的劣势,回避在不同方向上空耗精力,保持专注,把自己能做的做到最好。寻找和结识与你能力互补的人,才能在最大程度上发挥自己的强项。
当初尉迟敬德刚投降时,因部下逃跑被抓。有人建议杀掉他以绝后患。李世民不仅释放了尉迟敬德,还领他到内室,翻出金银,递给他,说若真要离开,就以此做路费。李世民绝不是故作姿态,而是一种发自内心的英雄相惜。后来尉迟敬德为李世民肝脑涂地,相信这样做也绝不仅仅是出于信任,更是因为他从李世民身上看到了一股燃烧在胸中的火焰。
李世民用内在的激情和能量,引领着尉迟敬德、秦叔宝、程咬金,还有他们身后那3500人,在虎牢关这个地方,开始了一场史无前例的大对决。他们要做到的不是据险死守,而是全歼敌军。
执行进度的把控
该行军时行军,该防守时防守,该进攻时进攻,在执行进度的把控上,李世民做得很到位,尤其是对窦建德的最后一场奇袭战。
当时已近中午,隔着汜水,对岸的夏军营寨相连,绵延二十多里,李世民远远望见对方没有吃饭,正散乱地坐在地上休息,还有不少士兵出营,到河边饮马洗澡。于是他赶紧派宇文士及带三百孤军诱出窦建德的几千骑兵出来交战,这样一来,对面阵脚更乱。李世民即刻大喝:“贼势已懈,急击勿迟!”唐军虽只有3500人,但像秦叔宝、程咬金这样的猛将就有数十个,其余也都是身经百战的骁骑,虽然没有吃饭,但早就习惯了,也不觉得饿。他们分成八队,一起渡河。
恰好窦建德此时正召集朝臣开会,压根没想过如此微弱的唐军会主动出击,光盘算着自己该怎么进攻,所以竟把主帅大营设在离汜水不足五百米的地方。听到唐军渡水来攻,连忙命朝臣后撤,组织骑兵前突。一时人涌如流,后退的朝臣,挡住了前进的骑兵。窦建德一看不行,又命朝臣先回大营,等骑兵通过之后再行撤退。
就在朝臣一进一退之间,唐军已至。所谓兵败如山倒,二十余里的大营,第一道防线被突破,后面的人也不知发生了什么,只见前军潮水一般涌来,想是败了,也就跟着转身开跑。有些征战多年的老兵,经验丰富,还想列阵坚守。偏偏阵中还有之前收降的新兵三万多人,其中很多自当兵以来只打过一仗,还是败仗,他们以为打仗就是先逃跑后投降,一见前边败了,马上夺路狂奔,挡都挡不住,敌人还没看见,就先把自家营垒冲个七零八落。兵马自相践踏,死伤不计其数。
夏王窦建德见势不妙,想趁乱逃跑,但无论他如何东奔西窜,总有两骑穷追不舍。原来他那身黄金宝甲实在太引人注目,被唐军车骑将军白士让、杨武威二人看见,知道肯定是重要人物,想抓了领赏。窦建德跑到汜水跟黄河汇集的牛口渚,再无路可逃,最后被赶来的杨武威用槊刺在马腿,跌落下来。眼见白士让跟着举槊刺来,慌忙喊道:“莫杀我,我是夏王。如若相救,富贵与共。”二人听得心花怒放,高兴得几乎要给他行礼——连忙绑了回营。
这一仗,李世民以绝对劣势兵力获全胜,还擒拿敌军主帅。接下来,他马不停蹄押着窦建德回抵洛阳,瓦解了王世充守城的意志。李世民以数千骑兵破十万强敌,一战擒两王,从此威名震天下。
李世民能赢,源自他不断的努力。这种努力绝不是一味地“使力”,而是一种意志力的较量,一种具有策略性的活动。真实的世界是没有说明书的。到底应该如何努力,应该采取什么样的策略来投入自己的时间和精力,应该怎样有效地启动、维持和优化对一件事情的投入。这些都是需要我们思考的关键。