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转型发展是山西省委、省政府的重大战略决策。晋城市是一个典型的资源型城市,不调整产业结构,不转变发展方式,资源支撑不住,环境容纳不下,社会承受不起,发展难以为继。转型发展等不得、慢不得。晋城集中力量狠抓了五个重点。
一是改造提升传统产业,提高煤炭产业集中度。根据省委、省政府的部署,坚定不移地推进煤炭企业兼并重组。通过兼并重组整合,全市保留矿井129座,矿井生产规模全部达到90万吨/年以上,并实现以综采为主的机械化生产。
二是做强做大优势产业,增创经济发展新优势。目前,我们正集中精力办三件大事:一是实施煤转精细化工战略,打造全球最大的以煤为原料的高浓度氮肥基地,目前,尿素生气能力达到358万吨,甲醇813吨;二是大力实施煤转电战略,实现由输煤变输电的重大跨越,建设全球最大的以煤为原料的坑口火力发电基地。目前,仅阳城电厂的装机容量就达726万千瓦;三是利用煤层气储量占全国21.77%的独特优势,发展煤层气产业,建成全国最大的煤层气液化基地。
三是精心培育新兴产业,积极推进新型工业化。我们把着眼点放在高新技术产业、装备制造业和新型建材业上。高新技术产业引进了富士康等13家高新技术企业,一批高科技产品填补了山西省的空白。精密铸造和制造业已经形成5大类10多个系列几百个品种的装备制造工业体系,已成为晋城继煤炭、电力、煤化工之后的第四大支柱产业。
四是大力发展现代服务业和旅游文化产业。充分发挥我市背靠三晋腹地、面对千里中原的区位优势,加快发展现代物流业。依托当地丰厚的旅游资源,引导、鼓励有实力的煤炭企业大力开发旅游文化产业。近年来煤炭企业直接投入旅游开发的资金达22亿元。去年全市旅游收入达到50.6亿元,同比增长21.64%。
五是加快中心城市基础设施、特色城镇化和新农村建设步伐。我们修编完善了城市的总体规划,将市区规划为“六区联动、组团发展”的城市空间格局。到2020年城市用地规模可达到80平方公里,城市人口达到近80万;加大了城市基础设施建设力度,提高城市综合承载能力。
一是改造提升传统产业,提高煤炭产业集中度。根据省委、省政府的部署,坚定不移地推进煤炭企业兼并重组。通过兼并重组整合,全市保留矿井129座,矿井生产规模全部达到90万吨/年以上,并实现以综采为主的机械化生产。
二是做强做大优势产业,增创经济发展新优势。目前,我们正集中精力办三件大事:一是实施煤转精细化工战略,打造全球最大的以煤为原料的高浓度氮肥基地,目前,尿素生气能力达到358万吨,甲醇813吨;二是大力实施煤转电战略,实现由输煤变输电的重大跨越,建设全球最大的以煤为原料的坑口火力发电基地。目前,仅阳城电厂的装机容量就达726万千瓦;三是利用煤层气储量占全国21.77%的独特优势,发展煤层气产业,建成全国最大的煤层气液化基地。
三是精心培育新兴产业,积极推进新型工业化。我们把着眼点放在高新技术产业、装备制造业和新型建材业上。高新技术产业引进了富士康等13家高新技术企业,一批高科技产品填补了山西省的空白。精密铸造和制造业已经形成5大类10多个系列几百个品种的装备制造工业体系,已成为晋城继煤炭、电力、煤化工之后的第四大支柱产业。
四是大力发展现代服务业和旅游文化产业。充分发挥我市背靠三晋腹地、面对千里中原的区位优势,加快发展现代物流业。依托当地丰厚的旅游资源,引导、鼓励有实力的煤炭企业大力开发旅游文化产业。近年来煤炭企业直接投入旅游开发的资金达22亿元。去年全市旅游收入达到50.6亿元,同比增长21.64%。
五是加快中心城市基础设施、特色城镇化和新农村建设步伐。我们修编完善了城市的总体规划,将市区规划为“六区联动、组团发展”的城市空间格局。到2020年城市用地规模可达到80平方公里,城市人口达到近80万;加大了城市基础设施建设力度,提高城市综合承载能力。