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摘要：建筑工程造价管理成效与工程进度和工程质量密切相关，并且会直接影响到工程投资收益和企业利润大小。在建筑工程整个生命周内，建筑工程造价包含的内容多，涵盖的范围广，因此导致工程造价偏离预期目标的影响因素较多，使得工程实际投入超出预算范围，最终影响到工程总体收益。所以要将工程造价管理工作融入工程建设的每一环节，从机制、组织、建设等多角度入手，研究更多降低工程造价的新对策，为提升工程建设水平和收益提供助力。
关键词：建筑工程;造价因素;降低工程造价
1建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2影响工程造价的主要因素
2.1工程造价的构成要素
由于工程费用由设备材料费用、人工费所组成，在实际的施工管理过程中并不会产生直接的费用，因此，将企业的管理费用纳入其中，也决定了间接费用的开支不会对工程建设产生直接的影响[1]。但是仍然是工程造价的一部分，能够为后续的建设工作提供组织管理。通过不断加强建设单位的经营管理活动，对间接费用的支出进行控制，针对于建筑企业在工程竣工之后获得的利润分析，大都是在工程竣工之后才能获得的基本效益，也是参建单位的投资利润。要想获得更高的经济效益，就要在对施工进度进行控制的基础上，尽可能降低成本的支出，逐步实现承包商与投资者的基础目标，对影响实际利润的因素进行控制。
2.2市场因素的影响
在开展建设工程时，从工程造价的构成要素进行分析，市场的变化情况也会对生产要素产生直接的影响。就大多数工程建设的情况进行分析，存在人力资源供大于求的现象，劳动力市场的资金需求也直线上涨。在很长的一段时间内，工程建设市场的人工费用也不会发生太大的变化。与此同时，基于我国相关法律的背景下，人工费用是接受政府调整的，价格的弹性不大。
2.3经营管理因素的影响
在开展各项工程经营管理活动的时候，工作内容的管理就是需要结合计价的依据，选择合理的竣工结算方式，结合工程项目的规模与类型，确定市场的定价。在签订建筑合同的时候，要了解其中的建设施工要点，并秉承公平性、公开性的原则，在遵循我国基本法律法规的基础上，降低合同签订可能给工程造价造成的影响，不断提高工程造价的管理水平。与此同时，开展对资金的合理控制具有一定的现实意义，不仅要实行统一的管控，还要在竞标成功之后，由财务人员对整个项目的资金进行管控，并成立单独的项目成本管理机制。针对于资金的支出情况，要加大监督与控制力度，各个部门也要对项目的资金支出进行详细的距离，并且由审核部门对支出的资金做出规律性的审查。
3降低建筑工程造价的对策
3.1优化决策阶段的造价控制
在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的標底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响。
3.2构建专业的工程造价管理部门
为了切实发挥工程造价管理在建筑工程施工期间的应用价值，应构建专业的工程造价管理部门。通过一支高素质、高效率、专业化的造价管理团队来完成造价管理工作，使他们成为降低工程造价强有力的技术支撑。结合每个部门、每个建设阶段的施工内容，制定相应的造价管理目标，造价管理制度等，并将责任目标分解落实到具体的岗位和人员头上。在专业工程造价管理部门的监督和管理下，全面了解到工程项目各个建设阶段的造价目标完成情况，并及时发现造价管理中的一些问题，进而找到相关责任人查明原因，进行整改，从而减少项目建设过程中不必要的浪费。此外，工程造价管理部门还应针对工程建设情况，联系内外部环境对各突发情况作出相应的预警预防，降低各种不良因素产生的影响。
3.3开展设计优化工作
为有效降低由于设计不合理对工程造价的影响，需对设计阶段的各个工作细节进行优化。首先立足企业现有实力，对工程建设地点进行全面调查研究，并做好政策环境、市场环境的调研工作，从工程建设规模、标准、材料以及结构体系等多方面分析，对工程各个建设阶段所需的各项费用进行合理估算，并编制相应的预算计划，以便为后期造价管理提供科学依据。其次在此基础上，结合工程建设目标绘制施工图纸。施工图纸要经过多次比较分析，逐步完善优化，在确保建筑工程质量的同时，最大限度的降低各种不必要的浪费。最后强化对工程各建设阶段细节的优化，注重对新技术、新材料、新设备的合理应用，通过协调好设计与经济、造价与方案等的关系，在保障工程建设质量的同时最大化的降低工程造价。
3.4做好施工管理工作
做好建筑工程施工管理能够促进整个工程造价得到优化和改进。因此企业要制定相应的管理办法、规章制定，明确相关人员和部门之间的管理职责和权限，为各部门和工作人员创建一个规范有序的工作环境，确保每一名工作人员都积极履行自己的岗位职责，创建各项施工材料和机械设备的动态化管理资料库，通过企业的信息化管理平台为各个部门搭建信息共享的平台，以便为开展质量与造价管理工作提供支撑。
4结语
综上所述，影响建筑工程造价的因素是多样的、复杂的，相关部门应依据具体的、客观实际情况制定相应的措施，在合理的范围内降低工程造价，保障建筑工程社会效益的同时，获取更多的经济效益。
参考文献：
[1]王志敏.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].现代经济信息，2018（13）：355-356.
[2]黎志祥.试论建筑工程造价影响因素与其工程造价降低的对策[J].建材与装饰，2017（50）：152-153.
（作者单位：铁岭市房房地产开发有限公司）
关键词：建筑工程;造价因素;降低工程造价
1建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”>“预算”>“核算”>“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2影响工程造价的主要因素
2.1工程造价的构成要素
由于工程费用由设备材料费用、人工费所组成，在实际的施工管理过程中并不会产生直接的费用，因此，将企业的管理费用纳入其中，也决定了间接费用的开支不会对工程建设产生直接的影响[1]。但是仍然是工程造价的一部分，能够为后续的建设工作提供组织管理。通过不断加强建设单位的经营管理活动，对间接费用的支出进行控制，针对于建筑企业在工程竣工之后获得的利润分析，大都是在工程竣工之后才能获得的基本效益，也是参建单位的投资利润。要想获得更高的经济效益，就要在对施工进度进行控制的基础上，尽可能降低成本的支出，逐步实现承包商与投资者的基础目标，对影响实际利润的因素进行控制。
2.2市场因素的影响
在开展建设工程时，从工程造价的构成要素进行分析，市场的变化情况也会对生产要素产生直接的影响。就大多数工程建设的情况进行分析，存在人力资源供大于求的现象，劳动力市场的资金需求也直线上涨。在很长的一段时间内，工程建设市场的人工费用也不会发生太大的变化。与此同时，基于我国相关法律的背景下，人工费用是接受政府调整的，价格的弹性不大。
2.3经营管理因素的影响
在开展各项工程经营管理活动的时候，工作内容的管理就是需要结合计价的依据，选择合理的竣工结算方式，结合工程项目的规模与类型，确定市场的定价。在签订建筑合同的时候，要了解其中的建设施工要点，并秉承公平性、公开性的原则，在遵循我国基本法律法规的基础上，降低合同签订可能给工程造价造成的影响，不断提高工程造价的管理水平。与此同时，开展对资金的合理控制具有一定的现实意义，不仅要实行统一的管控，还要在竞标成功之后，由财务人员对整个项目的资金进行管控，并成立单独的项目成本管理机制。针对于资金的支出情况，要加大监督与控制力度，各个部门也要对项目的资金支出进行详细的距离，并且由审核部门对支出的资金做出规律性的审查。
3降低建筑工程造价的对策
3.1优化决策阶段的造价控制
在工程招投标环节，企业要结合自身现有的技术能力和团队施工能力制定合理的標底价格，并综合考虑市场环境、政策环境，抓住对自身有利的政策及市场条件进行制定。在工程施工前期要做足充分准备，要选取组织、施工和风险抵御能力较强的施工单位，这样的施工单位能够在保障工程施工质量的同时提高施工进度，并且最大限度的降低工程风险对造价的不利影响。另外要确保合同各项条款的科学合理，对可能影响造价的不可控因素，如市场价格波动、政策环境、利率变动、自然环境和社会环境等，提出相应的预防和控制措施，控制或降低对造价的影响。
3.2构建专业的工程造价管理部门
为了切实发挥工程造价管理在建筑工程施工期间的应用价值，应构建专业的工程造价管理部门。通过一支高素质、高效率、专业化的造价管理团队来完成造价管理工作，使他们成为降低工程造价强有力的技术支撑。结合每个部门、每个建设阶段的施工内容，制定相应的造价管理目标，造价管理制度等，并将责任目标分解落实到具体的岗位和人员头上。在专业工程造价管理部门的监督和管理下，全面了解到工程项目各个建设阶段的造价目标完成情况，并及时发现造价管理中的一些问题，进而找到相关责任人查明原因，进行整改，从而减少项目建设过程中不必要的浪费。此外，工程造价管理部门还应针对工程建设情况，联系内外部环境对各突发情况作出相应的预警预防，降低各种不良因素产生的影响。
3.3开展设计优化工作
为有效降低由于设计不合理对工程造价的影响，需对设计阶段的各个工作细节进行优化。首先立足企业现有实力，对工程建设地点进行全面调查研究，并做好政策环境、市场环境的调研工作，从工程建设规模、标准、材料以及结构体系等多方面分析，对工程各个建设阶段所需的各项费用进行合理估算，并编制相应的预算计划，以便为后期造价管理提供科学依据。其次在此基础上，结合工程建设目标绘制施工图纸。施工图纸要经过多次比较分析，逐步完善优化，在确保建筑工程质量的同时，最大限度的降低各种不必要的浪费。最后强化对工程各建设阶段细节的优化，注重对新技术、新材料、新设备的合理应用，通过协调好设计与经济、造价与方案等的关系，在保障工程建设质量的同时最大化的降低工程造价。
3.4做好施工管理工作
做好建筑工程施工管理能够促进整个工程造价得到优化和改进。因此企业要制定相应的管理办法、规章制定，明确相关人员和部门之间的管理职责和权限，为各部门和工作人员创建一个规范有序的工作环境，确保每一名工作人员都积极履行自己的岗位职责，创建各项施工材料和机械设备的动态化管理资料库，通过企业的信息化管理平台为各个部门搭建信息共享的平台，以便为开展质量与造价管理工作提供支撑。
4结语
综上所述，影响建筑工程造价的因素是多样的、复杂的，相关部门应依据具体的、客观实际情况制定相应的措施，在合理的范围内降低工程造价，保障建筑工程社会效益的同时，获取更多的经济效益。
参考文献：
[1]王志敏.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策研究[J].现代经济信息，2018（13）：355-356.
[2]黎志祥.试论建筑工程造价影响因素与其工程造价降低的对策[J].建材与装饰，2017（50）：152-153.
（作者单位：铁岭市房房地产开发有限公司）