医疗建设项目的管理问题及应对思考

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随着我国经济的迅猛发展与人们生活水平的不断提升,人们对医疗服务的期望要求也越来越高.为此,各地医院都加大了医疗建设项目的力度,并取得了不同程度的成效.然而,在医疗建设项目管理上仍然存在着一些不足之处,使得诸多医疗建设项目难以突破普通建设工程的陈规模式,行业建设管理的标准化、个性化及精细化等程度并不明显.因而,采取合理的方法策略弥补医疗建设项目管理上的不足之处是当前各地医疗设施建设管理人员的迫切要求,也是发展我国医疗事业的必由之路.本文从医疗建设项目管理的现状分析着手,详细分析了医疗建设项目上存在的一些管理问题,比如管理理论缺失、管理思想观念落后、管理人员综合素质偏低,以及工作信息化程度不高等,进而针对上述问题提出相应的提升策略,即加强管理理论建设、引进先进管理模式、加强管理信息化建设等,旨在提升我国医疗建设项目综合管理能力和水平.
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