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基于全过程工程咨询服务模式的研究,梳理设计工作的升级要点,包括方案设计的前置、设计工作的延伸、设计输入的强化、限额设计的实施、新技术的应用、协调机制的建立、施工图纸的深化和设计管理的完善等八项内容。然后,对设计工作的升级进行总结,并对设计企业在全过程工程咨询的时代背景下如何升级和发展提出思考。