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摘 要：随着市场竞争的激烈，义乌中小企业发展各种问题开始凸显。如企业规模小，生产效率低下；企业管理者自身素质不高，管理粗放；员工普遍学历较低，优秀人才匮乏；缺乏自主创新能力，核心竞争力弱等等。而日本中小企业规模也不大，国内资源匮乏，但他们却能在战后严峻的环境中蓬勃发展，这其中的成功经验都值得义乌市的中小企业去学习借鉴。
关键词：中小企业；义乌；日本；竞争力
中图分类号： F276.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-6-2
0 引言
近年来，义乌市中小企业生产业绩继续保持较快的增长，但增幅回落，盈利空间被逐步压缩，尤其是外贸中小企业正陷入被两头压的困境。持续上涨的原材料价格，不断攀升的人民币汇率等都给广大中小企业带来巨大的生存和发展压力。而回看日本，在“二战”结束后的特殊处境里依旧创造了70年代以来的“日本奇迹”。这都是因为日本中小企业努力克服自身的不足，不断进行技术创新，充分抓住自身优势，在企业内建立适合自己的新制度，再加上政府在法律上、资金上、制度上提供的一系列特殊的待遇，实现了其蓬勃的发展。这些都值得义乌市中小企业的借鉴和学习。
本文旨在深入分析义乌市中小企业存在的问题，借鉴日本的发展经验，探讨今后该如何提升中小企业的市场竞争力。
1 义乌市中小企业的现状
位于义乌的中国小商品城是世界上最大的小商品批发市场，由此而带动了义乌小商品生产企业的发展，众多的企业聚集在一起而形成举世闻名的小商品企业集群。但近年来，义乌市中小企业的发展面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争力弱等一系列不容忽视的问题，中小企业的发展很大程度上都受到了严重影响。
1.1 企业规模小，管理粗放
义乌是中小企业高度聚集的地方，占全部企业数的95%以上，截至2011年底，全市共注册登记各类市场主体17.44万户，其中工商户14.85万户，98%以上的企业为民营企业，他们绝大多数都是中小企业。这些中小企业规模小，员工数量少，而且企业设备陈旧，工作效率低下。
而很多管理者都是“洗脚上岸”的农民，他们自身素质也不是很高，缺乏远见。2002年前后，是义乌企业的扩张期，很多企业管理者在经历超常规发展后，便将企业资金转移出来购买房产，在遇到经济危机等突发情况时，极易出现流动资金周转不灵导致破产的情况。而且管理者对市场方向预测较主观，没有聘用专业的企业经营管理者，很难实现科学化的管理。
1.2 自主创新能力差，市场竞争力弱
义乌的大部分企业仍然延续作坊式模式在运作，产品技术含量低，大多数属于劳动密集行产品，结构单一，核心竞争力弱。企业用于技术研发的经费几乎为零，大多依靠模仿复制，没有自己的核心技术，拥有自主品牌的企业所占比例不足3%。而近年来随着人民物质文化水平的提高，对产品质量要求也越来越高。义乌市中小企业一直以来的低价格已显示不出它的优势，而竞争又越来越激烈，利润也被压得更低，进入了一个恶性循环，一大批企业难以为继。
1.3 人才缺乏，融资难
义乌大部分企业都是劳动密集型企业，操作简单，上手较快，因而对员工的文化水平要求不高。这也导致了很大一部分企业几乎没有具有专业技术职称的员工，有的甚至整个企业都没有大专以上的学历人员。这在企业创始初期，可能不会对企业发展造成影响。但随着市场变化日新月异，没有高素质人才的企业注定很难跟上市场的快节奏。
另据调查资料显示：“全省约有70%的中小企业存在融资困难，而其中又以中小企业居多。”中小企业信用等级低，因而银行要求的担保成本高，手续繁琐，限制很多，企业很少能快速顺利地贷款成功。这对本身资产积累就不多的中小企业来说是一个很大的瓶颈，一定程度上也限制了它的发展。
以上可以看出，义乌市中小企业的发展不仅企业自身存在不足，融资难等外部环境上也没有给予足够的支持，这些都影响着企业的健康发展。下面笔者将结合日本中小企业发展的一些成功经验，来探讨如何提升义乌市中小企业的竞争力。
2 日本中小企业成功发展壮大带来的启示
战后日本经济之所以能够快速发展，很大一部分得益于日本的中小企业。恶劣的生存环境，不仅没有成为其经济发展的障碍，反而在面临严峻的国际环境的战后，创造了70年代以来的“日本奇迹”。2008年全球金融危机以及2011年东日本大地震的爆发也给日本经济发展带来巨大冲击，但经营环境的恶化反而推动了中小企业寻找新的市场机遇。面对国内市场萎缩、电力短缺、日元升值等制约因素，日本中小企业以不断发展中的亚洲市场为目标，加快了国际化发展的步伐。这都值得义乌市中小企业学习和借鉴。
2.1 政府加大对企业技术创新的引导支持力度
日本中小企业依靠先进的技术，自主创新，直到今天都一直保持着长久的生命力。这些很大一部分要得益于日本政府积极鼓励支持中小企业的技术创新，制定适合日本的科技政策，并出台各种法律，以法律的形式对中小企业进行引导和扶持。
义乌自然条件不好，20世纪70年代，义乌集市贸易有了很大的发展，义乌市政府当时顺应了民间对经济发展的需求，支持民营经济，而且还主动加以引导，直接组织建设市场设施，从露天市场到今天第五代的国家商贸城，每一步都是在政府的直接组织和推动下进行的，因而义乌市政府对义乌市场的引导支持可以说是不小的。但是，现在中小企业发展正面临瓶颈，拼价格，拼劳力那一套已不再适用，提高企业自主创新能力，增强核心竞争力才是中小企业接下来实现发展的根本。
因而义乌市政府应该在对中小企业的技术创新方面加大扶持力度。积极出台各类针对义乌中小企业技术水平低的支持政策，鼓励企业增加技术研发经费。同时加大对中小企业的经济扶持，在融资政策上适当倾斜，解决中小企业面临的资金问题，是企业增加科研投入成为可能。政府还可以定期组织一些对企业管理者的培训，提升管理者的知识文化素养及管理水平。另外，政府还可以鼓励各类民间组织的成立，为中小企业提供社会化的服务。
2.2 企业自身要重视技术创新，引进优秀人才
日本是一个岛国，岛内资源极其缺乏，而日本的中小企业规模也不大，人员不多，再加上战后日本经济又面临严峻的挑战，这些都不利于中小企业的发展。在这种并不算好的环境中，中小企业只有依靠技术创新才能实现自我突破和发展。再加上日本政府的外在支持和引导，日本中小企业积极进行技术研发，适时调整经济发展模式，积极开发新市场，有效利用各类资源，增强高新技术领域的竞争力。
同时日本也非常重视人才的培养，日本企业号称有“三大神器”，他们便是终身雇用制、年功序列工资制和企业内工会制。这三项制度一定程度上确保了员工队伍的稳定，也加强了员工的“主人翁”意识，激发员工的工作积极性。除了管理者，每个员工都能有创新意识，那整个企业必然生机勃勃，这也为中小企业技术创新铺平了道路。
因而义乌市的中小企业要想在激烈的竞争中立足，要改变以往陈旧的观念，从拼产品价格转变到拼产品技术含量上来。政府的引导是外部环境，更重要的是企业自身要充分认识到自主创新的重要性。要积极进行技术研发，加大科研投入，创立自主品牌，提升企业的核心竞争力。同时，积极引进优秀人才，改变过去对员工的不重视观念，不仅要吸引人才，还要做到留住人才。
3 结论
改革开放以来，义乌从原来的传统农业小县一跃成为经济强市，这其中离不开义乌市中小企业的推动力量。近几年，随着市场竞争的激烈，义乌市中小企业要想继续保持良好的发展态势，必须正视自身存在的问题，借鉴日本中小企业的成功经验，重视自主创新，积极引进优秀人才，依托政府的引导和支持，提升自身的竞争力，实现又好又快地发展。
参 考 文 献
[1] 李俊江，彭越.日本中小企业技术创新模式的演变分析[J].现代日本经济，2015.1.
[2] 徐彬.技术创新 日本中小企业的经验与借鉴[J].湖北工学院学报.
[3] 朱惠刚.浅谈义乌中小微企业的成长历程及发展思路[J].东方企业文化·产业经济，2012.7.
关键词：中小企业；义乌；日本；竞争力
中图分类号： F276.3 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）15-6-2
0 引言
近年来，义乌市中小企业生产业绩继续保持较快的增长，但增幅回落，盈利空间被逐步压缩，尤其是外贸中小企业正陷入被两头压的困境。持续上涨的原材料价格，不断攀升的人民币汇率等都给广大中小企业带来巨大的生存和发展压力。而回看日本，在“二战”结束后的特殊处境里依旧创造了70年代以来的“日本奇迹”。这都是因为日本中小企业努力克服自身的不足，不断进行技术创新，充分抓住自身优势，在企业内建立适合自己的新制度，再加上政府在法律上、资金上、制度上提供的一系列特殊的待遇，实现了其蓬勃的发展。这些都值得义乌市中小企业的借鉴和学习。
本文旨在深入分析义乌市中小企业存在的问题，借鉴日本的发展经验，探讨今后该如何提升中小企业的市场竞争力。
1 义乌市中小企业的现状
位于义乌的中国小商品城是世界上最大的小商品批发市场，由此而带动了义乌小商品生产企业的发展，众多的企业聚集在一起而形成举世闻名的小商品企业集群。但近年来，义乌市中小企业的发展面临着融资难、社会服务体系不健全、信息缺乏、企业管理水平低、市场竞争力弱等一系列不容忽视的问题，中小企业的发展很大程度上都受到了严重影响。
1.1 企业规模小，管理粗放
义乌是中小企业高度聚集的地方，占全部企业数的95%以上，截至2011年底，全市共注册登记各类市场主体17.44万户，其中工商户14.85万户，98%以上的企业为民营企业，他们绝大多数都是中小企业。这些中小企业规模小，员工数量少，而且企业设备陈旧，工作效率低下。
而很多管理者都是“洗脚上岸”的农民，他们自身素质也不是很高，缺乏远见。2002年前后，是义乌企业的扩张期，很多企业管理者在经历超常规发展后，便将企业资金转移出来购买房产，在遇到经济危机等突发情况时，极易出现流动资金周转不灵导致破产的情况。而且管理者对市场方向预测较主观，没有聘用专业的企业经营管理者，很难实现科学化的管理。
1.2 自主创新能力差，市场竞争力弱
义乌的大部分企业仍然延续作坊式模式在运作，产品技术含量低，大多数属于劳动密集行产品，结构单一，核心竞争力弱。企业用于技术研发的经费几乎为零，大多依靠模仿复制，没有自己的核心技术，拥有自主品牌的企业所占比例不足3%。而近年来随着人民物质文化水平的提高，对产品质量要求也越来越高。义乌市中小企业一直以来的低价格已显示不出它的优势，而竞争又越来越激烈，利润也被压得更低，进入了一个恶性循环，一大批企业难以为继。
1.3 人才缺乏，融资难
义乌大部分企业都是劳动密集型企业，操作简单，上手较快，因而对员工的文化水平要求不高。这也导致了很大一部分企业几乎没有具有专业技术职称的员工，有的甚至整个企业都没有大专以上的学历人员。这在企业创始初期，可能不会对企业发展造成影响。但随着市场变化日新月异，没有高素质人才的企业注定很难跟上市场的快节奏。
另据调查资料显示：“全省约有70%的中小企业存在融资困难，而其中又以中小企业居多。”中小企业信用等级低，因而银行要求的担保成本高，手续繁琐，限制很多，企业很少能快速顺利地贷款成功。这对本身资产积累就不多的中小企业来说是一个很大的瓶颈，一定程度上也限制了它的发展。
以上可以看出，义乌市中小企业的发展不仅企业自身存在不足，融资难等外部环境上也没有给予足够的支持，这些都影响着企业的健康发展。下面笔者将结合日本中小企业发展的一些成功经验，来探讨如何提升义乌市中小企业的竞争力。
2 日本中小企业成功发展壮大带来的启示
战后日本经济之所以能够快速发展，很大一部分得益于日本的中小企业。恶劣的生存环境，不仅没有成为其经济发展的障碍，反而在面临严峻的国际环境的战后，创造了70年代以来的“日本奇迹”。2008年全球金融危机以及2011年东日本大地震的爆发也给日本经济发展带来巨大冲击，但经营环境的恶化反而推动了中小企业寻找新的市场机遇。面对国内市场萎缩、电力短缺、日元升值等制约因素，日本中小企业以不断发展中的亚洲市场为目标，加快了国际化发展的步伐。这都值得义乌市中小企业学习和借鉴。
2.1 政府加大对企业技术创新的引导支持力度
日本中小企业依靠先进的技术，自主创新，直到今天都一直保持着长久的生命力。这些很大一部分要得益于日本政府积极鼓励支持中小企业的技术创新，制定适合日本的科技政策，并出台各种法律，以法律的形式对中小企业进行引导和扶持。
义乌自然条件不好，20世纪70年代，义乌集市贸易有了很大的发展，义乌市政府当时顺应了民间对经济发展的需求，支持民营经济，而且还主动加以引导，直接组织建设市场设施，从露天市场到今天第五代的国家商贸城，每一步都是在政府的直接组织和推动下进行的，因而义乌市政府对义乌市场的引导支持可以说是不小的。但是，现在中小企业发展正面临瓶颈，拼价格，拼劳力那一套已不再适用，提高企业自主创新能力，增强核心竞争力才是中小企业接下来实现发展的根本。
因而义乌市政府应该在对中小企业的技术创新方面加大扶持力度。积极出台各类针对义乌中小企业技术水平低的支持政策，鼓励企业增加技术研发经费。同时加大对中小企业的经济扶持，在融资政策上适当倾斜，解决中小企业面临的资金问题，是企业增加科研投入成为可能。政府还可以定期组织一些对企业管理者的培训，提升管理者的知识文化素养及管理水平。另外，政府还可以鼓励各类民间组织的成立，为中小企业提供社会化的服务。
2.2 企业自身要重视技术创新，引进优秀人才
日本是一个岛国，岛内资源极其缺乏，而日本的中小企业规模也不大，人员不多，再加上战后日本经济又面临严峻的挑战，这些都不利于中小企业的发展。在这种并不算好的环境中，中小企业只有依靠技术创新才能实现自我突破和发展。再加上日本政府的外在支持和引导，日本中小企业积极进行技术研发，适时调整经济发展模式，积极开发新市场，有效利用各类资源，增强高新技术领域的竞争力。
同时日本也非常重视人才的培养，日本企业号称有“三大神器”，他们便是终身雇用制、年功序列工资制和企业内工会制。这三项制度一定程度上确保了员工队伍的稳定，也加强了员工的“主人翁”意识，激发员工的工作积极性。除了管理者，每个员工都能有创新意识，那整个企业必然生机勃勃，这也为中小企业技术创新铺平了道路。
因而义乌市的中小企业要想在激烈的竞争中立足，要改变以往陈旧的观念，从拼产品价格转变到拼产品技术含量上来。政府的引导是外部环境，更重要的是企业自身要充分认识到自主创新的重要性。要积极进行技术研发，加大科研投入，创立自主品牌，提升企业的核心竞争力。同时，积极引进优秀人才，改变过去对员工的不重视观念，不仅要吸引人才，还要做到留住人才。
3 结论
改革开放以来，义乌从原来的传统农业小县一跃成为经济强市，这其中离不开义乌市中小企业的推动力量。近几年，随着市场竞争的激烈，义乌市中小企业要想继续保持良好的发展态势，必须正视自身存在的问题，借鉴日本中小企业的成功经验，重视自主创新，积极引进优秀人才，依托政府的引导和支持，提升自身的竞争力，实现又好又快地发展。
参 考 文 献
[1] 李俊江，彭越.日本中小企业技术创新模式的演变分析[J].现代日本经济，2015.1.
[2] 徐彬.技术创新 日本中小企业的经验与借鉴[J].湖北工学院学报.
[3] 朱惠刚.浅谈义乌中小微企业的成长历程及发展思路[J].东方企业文化·产业经济，2012.7.