【摘 要】
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文章通过中海油湛江分公司某油田运用党内批评与自我批评的政治武器开展安全管理实践,从油田管理层开始'照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病'找出安全管理中的不足,提升
【机 构】
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中海石油（中国）有限公司湛江分公司
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文章通过中海油湛江分公司某油田运用党内批评与自我批评的政治武器开展安全管理实践,从油田管理层开始'照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病'找出安全管理中的不足,提升油田安全管理能力,包括统一各层级管理人员思想认识,提高管理人员发现自身问题分析解决问题的能力,提高管理人员抓住重点要点的能力,提升管理岗位执行力,加强对管理者舆论监督,促使管理者优化管理方式方法。最终解决油田安全管理上的重点难点问题,确保油田的安全生产。
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