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随着我国经济的发展和企业管理的发展与改革,竞争日益白热化,如何利用有限的资金创造最大的利润成了企业管理的重点。为此,企业就必须进行有效的项目成本控制与管理。本文是根据大量的生产实践和理论研究,对施工企业的项目成本管理进行分析,尝试着探讨研究出一套适合当前飞速发展形式的项目成本管理的有效一般原则和可操作性解决方案,为施工企业的项目管理实践带来借鉴意义和参考价值。