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为适应财务信息化的不断发展,医院引入H-ERP系统,该系统为医院建立起一整套以会计为核心、预算为主线、物流和成本为基础、绩效薪酬为杠杆的医院运营管理目标决策体系,实现了医院运营管理中＂物流、资金流、业务流＂的统一;帮助医院建立起综合运营管理平台,增强管理者对人、财、物各项综合资源的计划、使用、协调、控制、评价和激励等方面的管理;确保医院平稳、安全、健康运行,实际应用中突出体现的是其＂管理工具＂本质。