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从1998年开始,我国国有商业银行陆续推出一系列人事改革和机构改革措施,如针对机构臃肿,人浮于事现状,实行内部退养的提前退休制度,买断工龄或异地分流等减员措施,确实达到了精简机构的目的,但是不是就能真正地提高效率、提高效益呢?下面就国有商业银行县级支行(以下简称县支行)在扭亏为盈经营过程中面临的问题与解决办法作一些探讨.