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在经济全球化和中国经济转型发展的背景下，并购日益成为中国企业快速发展的重要选择。文章以我国并购市场发展背景为出发点，从系统管理视角出发。将并购整合视为一项系统工程，以整合要素体系之间的联系及整合企业与供应链上下游企业的关系为研究重点，总结了企业并购整合的基本原则，剖析了企业战略、人力资源、组织与管理、文化整合等核心要素体系之间的逻辑联系，其次对企业外部整合——供应链整合进行分析，最后综合内外部整合因素构建出基于系统管理视角的并购整合层次框架。