严介和为什么出来多了？
　　历经很多传言之后，严介和最近又出来多了，他要说明自己是清白的，自己是有信用的，自己的债还清了，自己的公司在转型，自己想明白了新的运行模式，自己决定培养下一代公司领导人，自己很快准备退休，自己的公司没有自己也能成为好公司，自己要办教育来辅导中国的企业家……
　　
　　太平洋能承受“曝光”之重吗？
　　在东方卫视与第一财经新年播出的《头脑风暴》节目中，你会听到与江南春、王志东、周成建等名企业家在一起的老严的高论与有意思的“严式语言”，很有意思、很直率、很经典、很辩证、很冲击。作为电视节目来说，老严这样的同志是高度受欢迎的，因为他总是有可说道的东西，没有什么遮掩客套的语言，因此具有很强的可视性与可听性。
　　但是老严的问题也正出在这里。
　　其一，虽然我不否认作为民营企业的太平洋的确比很多传统的国有企业有更强的运行机制优势，但是以我的观察，它的常规管理水平还远没有达到一个能高效与敏感地应对老严的自我曝光所带来的社会质疑与社会压力的水平。
　　其二，老严虽然自我辩解自己与政府之间的生意没有什么不清白的地方，但是公共与舆论眼里对于涉权交易可不这么看，纵然老严不怕他们议论，但舆论汹汹之下，很多当官的和做银行的自先怕了，因为官场的文化是“嫌疑相当于半个有”的那种性质，所以这对老严生意的发展很有不利之处。
　　其三，老严天真地以为只要坦然面对媒体就终有清白见底的时候，但是媒体是要天天办下去的，他要真是和媒体干上了，非要与媒体嚼个明白，就注定了要有绵延不断的文字官司生产出来了。
　　
　　“能说”反被“能说”误？
　　严介和能说，这个大家公认。但是老严的话太多，什么都爱说，言多必失，前后矛盾的地方多有，语言系统管理似乎多有问题；老严很激情，但是激情中间的有些语言可以被其他有心人演绎成为对他老人家不太有利的含义；老严很辩证，常有很多脑筋急转弯的逻辑语言，很精彩，上秀是好得不行，但是要放在管理沟通中，我觉得会多有歧义，并不利于给大家一个清晰意思的定义。换句话说，虽然老严说话的台上效果会很好，但是到了台下擦屁股的事情很可能少不了。
　　
　　“无法控制型”领袖急需什么？
　　太平洋好歹也是一个大企业了，就管理来说要从个人英雄主义的时代转到系统管理的时代了，这样才能防止英雄式的老严这样的个人对于企业造成的负面冲击。老严好歹也是一个大名人了，话从名人嘴巴里出来惹人注意与诠释，其意义就不只属于他自己与本来的意思，因此形成对于自己嘴巴的新的管理系统是老严控制自己麻烦的一个很重要的眼下工作。
　　（本文作者系零点集团董事长）
　　责任编辑：邓羊格