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随着经济体制的不断改革，烟草行业的生产工作也越来越受到国家重视。烟草行业是我国产业布局中重要的一环，在烟卷集团的长期发展过程中，集团在生产计划管理方面也出现了一些问题。本文分析了我国烟草行业的发展与生产现状以及卷烟集团在制定生产计划与计划管理中出现的问题，并根据卷烟集团在生产计划管理中的实际需求，提出了相应的策略，确保卷烟集团的可持续发展。